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品牌管理

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定 價(jià):¥39.00

作 者: 崔校寧 主編
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程推薦教材;全國(guó)中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試全國(guó)高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)指定教材
標(biāo) 簽: 品牌管理

ISBN: 9787300139142 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  改革開放以來,我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅猛,在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)日益突出。目前,中小企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)的99%,創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%、上繳稅收的50%,提供了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,正逐步成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視并把促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作為我國(guó)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略.為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),國(guó)家采取了“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的一攬子計(jì)劃,在各項(xiàng)扶持政策措施的推動(dòng)下,我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),開始由回升向好逐漸轉(zhuǎn)向平穩(wěn)較快發(fā)展,活力不斷增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn),但同時(shí)也應(yīng)該看到,我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展面臨的困難和不確定因素仍然很多。國(guó)際金融危機(jī)的深層次影響還沒有完全消除,資源、環(huán)境及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新提出了更高的要求。深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)中小企業(yè)健康成長(zhǎng),提升中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者整體素質(zhì),提高中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是我們新時(shí)期面臨的重要課題。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是本課程教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分??忌柙?全國(guó)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心"對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行綜合應(yīng)用與演練,并輔以一定的崗位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),完成考試大綱要求的實(shí)驗(yàn)、案例分析、模擬實(shí)踐和崗位實(shí)習(xí)等實(shí)踐性環(huán)節(jié)的教學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《品牌管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章 品牌管理概論
1.1 品牌
1.2 品牌資產(chǎn)
1.3 品牌戰(zhàn)略
第2章 品牌定位
2.1 品牌定位原則
2.2 品牌定位基點(diǎn)
2.3 品牌定位方法
2.4 品牌定位技術(shù)
2.5 品牌再定位
第3章 品牌識(shí)別
3.1 品牌識(shí)別——名稱要素
3.2 品牌識(shí)別——標(biāo)志要素
3.3 品牌識(shí)別——包裝要素
3.4 品牌識(shí)別——標(biāo)語要素
3.5 品牌識(shí)別其他要素
3.6 品牌識(shí)別誤區(qū)
第4章 品牌傳播
4.1 品牌傳播過程與層次
4.2 品牌傳播戰(zhàn)略取向
4.3 品牌傳播整合方略
4.4 品牌傳播資源控制
4.5 品牌傳播接觸點(diǎn)管理
第5章 品牌營(yíng)銷推廣
5.1 品牌營(yíng)銷推廣的基礎(chǔ)
5.2 品牌營(yíng)銷推廣方法
5.3 品牌營(yíng)銷整合推廣
第6章 品牌聯(lián)想
6.1 品牌聯(lián)想與次級(jí)品牌聯(lián)想
6.2 次級(jí)品牌聯(lián)想實(shí)現(xiàn)途徑
第7章 品牌延伸
7.1 品牌延伸類型
7.2 品牌延伸條件與原則
7.3 品牌延伸決策步驟
7.4 品牌延伸基本策略
7.5 品牌延伸優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6 品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法
第8章 長(zhǎng)期品牌管理
8.1 品牌強(qiáng)化
8.2 品牌再造
8.3 品牌退出
第9章 品牌資產(chǎn)評(píng)估
9.1 品牌評(píng)估的重要性
9.2 品牌資產(chǎn)評(píng)估體系
9.3 品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
第10章 品牌保護(hù)
10.1 品牌主權(quán)保護(hù)
10.2 品牌名稱保護(hù)
10.3 品牌廣告語保護(hù)
第11章 品牌危機(jī)管理
11.1 品牌危機(jī)的特征及成因
11.2 品牌危機(jī)管理原則
11.3 品牌危機(jī)防范
11.4 品牌危機(jī)處理
后記
附 品牌管理考試大綱
1.課程性質(zhì)與課程目標(biāo)
2.能力目標(biāo)與實(shí)施要求
3.考試內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)

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