第1章 項目管理概述
1.1 項目管理相關概念
1.2 項目管理基本內容
1.3 項目管理基本方法
1.4 項目管理演進
1.5 PMP考試介紹
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第2章 項目管理環(huán)境
2.1 項目管理環(huán)境相關概念
2.2 項目管理環(huán)境基本內容
2.3 項目管理環(huán)境基本方法
2.4 項目管理環(huán)境管理案例(項目管理部有沒有存在的必要)
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第3章 項目管理過程
3.1 項目管理過程相關概念
3.2 項目管理過程基本內容
3.3 項目管理過程基本方法
3.4 項目管理過程案例
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第4章 項目綜合管理
4.1 項目綜合管理相關概念
4.2 項目綜合管理基本內容
4.3 項目綜合管理基本方法
4.4 項目綜合管理案例
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第5章 項目范圍管理
5.1 項目范圍管理相關概念
5.2 項目范圍管理基本內容
5.3 項目范圍管理基本方法
5.4 項目范圍管理案例
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第6章 項目時間管理
6.1 項目時間管理相關概念
6.2 項目時間管理基本內容
6.3 項目時間管理基本方法
6.4 項目時間管理案例
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第7章 項目成本管理
7.1 項目成本管理相關概念
7.2 項目成本管理基本內容
7.3 項目成本管理基本方法
7.4 項目成本管理案例
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第8章 項目質量管理
8.1 項目質量管理相關概念
8.2 項目質量管理基本內容
8.3 項目質量管理基本方法
8.4 項目質量管理案例
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第9章 項目人力資源管理
9.1 項目人力資源管理相關概念
9.2 項目人力資源管理基本內容
9.3 項目人力資源管理基本方法
9.4 項目人力資源管理案例
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第10章 項目溝通管理
10.1 項目溝通管理相關概念
10.2 項目溝通管理基本內容
10.3 項目溝通管理基本方法
10.4 項目溝通管理案例
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第11章 項目采購管理
11.1 項目采購管理相關概念
11.2 項目采購管理基本內容
11.3 項目采購管理基本方法
11.4 項目采購管理案例
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第12章 項目風險管理
12.1 項目風險管理相關概念
12.2 項目風險管理基本內容
12.3 項目風險管理基本方法
12.4 項目風險管理案例
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綜合案例:A市新城住宅小區(qū)二期可行性研究報告
參考文獻