困境與未來：中國公立醫(yī)院的改革之路

前言
第一章 導論
一、中國公立醫(yī)院概述
二、“醫(yī)改”，關鍵的一刀先切哪里？
三、本書研究的目的和意義
第二章 中國公立醫(yī)院面臨的困境和挑戰(zhàn)
第一節(jié) 產(chǎn)權形式與實際作用不匹配
第二節(jié) 資源配置的失衡性
第三節(jié) 營利性與非營利性的模糊
第四節(jié) 陳舊的人力資源管理系統(tǒng)
第五節(jié) 外部與內(nèi)部管理因素的交織
第六節(jié) 不合理的醫(yī)療服務定價機制
第七節(jié) 薄弱的社會保障系統(tǒng)
第八節(jié) 醫(yī)患關系中難以平抑的矛盾
第九節(jié) 政府政策的影響
一、地方政府解決實際問題能力薄弱
二、醫(yī)院反哺政府
第三章 破解公立醫(yī)院改革難題的關鍵
第一節(jié) “凍河模型”的構建
第二節(jié) 廣東醫(yī)藥界高管人員對醫(yī)改的看法
一、問卷的設計及受訪對象的選擇
二、受訪對象的基本信息
三、問卷調(diào)查結果分析
四、問卷調(diào)查結論
第四章 中國公立醫(yī)院治理的相關因素
第一節(jié) 產(chǎn)權形式與醫(yī)院治理
一、公立醫(yī)院果真優(yōu)于私立醫(yī)院嗎
二、醫(yī)院董事會在監(jiān)督醫(yī)院運行方面的作用很大
三、針對是否應該私營化，有爭論很正常
四、壓力會帶來改變的“契機”
第二節(jié) 醫(yī)療服務與醫(yī)院治理
一、中國的“看病難、看病貴”是真問題嗎
二、公立醫(yī)院過多是否恰當
三、強調(diào)“奉獻”是否足夠改善服務
第三節(jié) 醫(yī)改成功的前提之一是舊觀念的轉(zhuǎn)變
第五章 發(fā)達國家的社會保障與醫(yī)療保險體系
第一節(jié) 美國的社會保障和醫(yī)療保險系統(tǒng)
一、美國社會保障和醫(yī)療保險項目的類型
二、美國的社會保險
第二節(jié) 加拿大的醫(yī)療保險體制
第三節(jié) 芬蘭的醫(yī)療保障體制
一、芬蘭的初級醫(yī)療保健機構
二、芬蘭的二級醫(yī)療機構
三、芬蘭的私營醫(yī)院
四、芬蘭的急診醫(yī)療
五、芬蘭的藥物生產(chǎn)和管理系統(tǒng)
六、芬蘭醫(yī)療保障體系的融資
第四節(jié) 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織國家的“醫(yī)改”
第六章 應用“凍河模型”分析中國“醫(yī)改”
第一節(jié) “凍河模型”與中美醫(yī)療市場政府干預機制比較
一、中國醫(yī)療市場的政府干預機制
二、美國醫(yī)療市場的政府干預機制
三、借助“凍河模型”對兩種政府干預機制的比較
第二節(jié) 社會保障與醫(yī)療保險是中國公立醫(yī)院產(chǎn)權改革的基石
第三節(jié) 從制度進化的角度看待公立醫(yī)院改革
一、什么是“制度”
二、制度與法律之間有關聯(lián)
第七章 中國公立醫(yī)院改革實例分析
第一節(jié) 一個悄然轉(zhuǎn)制的公立醫(yī)院
一、生存與發(fā)展壓力導致的產(chǎn)權改制
二、艱辛的各方溝通與達成一致
三、看起來各方滿意的產(chǎn)權改制
四、A醫(yī)院改制案例分析
第二節(jié) 與公立醫(yī)院既協(xié)作又競爭的私營醫(yī)院
一、東華醫(yī)院案例分析
二、恒生醫(yī)院案例分析
第三節(jié) 輿論中關于宿遷和菏澤的公立醫(yī)院產(chǎn)權改革
第八章 結語
參考文獻
附錄
后記