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20個月賺130億:YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳

20個月賺130億:YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳

定 價:¥35.00

作 者: 陳士駿 ,張黎明 著
出版社: 中國華僑出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)家

ISBN: 9787511310309 出版時間: 2011-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿在書中以樸實親切的口吻講述了他的人生經(jīng)歷,以及對學(xué)業(yè)、事業(yè)、夢想、財富、生死等的種種感悟。童年隨全家去美國小鎮(zhèn)定居,少年時代迷上計算機(jī)編程;離大學(xué)畢業(yè)還有幾個月時放棄學(xué)位,懷揣200美元奔赴硅谷,加入創(chuàng)業(yè)公司PayPal,公司上市后成為百萬富翁;因為無法接受PayPal被EbayeBay收購后工程師喪失發(fā)言權(quán),和好友一起開創(chuàng)視頻網(wǎng)站YouTube;在YouTube被Google收購,陳士駿成為美國商界和媒體的紅人時,他得知自己患了腦瘤……

作者簡介

  陳士駿,1978年生于中國臺灣,全球最大視頻網(wǎng)站YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人,美國雜志Business2.0公布的全球排名第28最具影響力企業(yè)人物。目前又持續(xù)創(chuàng)業(yè)中,現(xiàn)為創(chuàng)新工場投資人之一。張黎明,《北京晨報》經(jīng)濟(jì)新聞中心記者自2004年11月起,從事財經(jīng)新聞報道;自2006年6月起,從事IT領(lǐng)域新聞報道,長期跟蹤國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)歷程。相關(guān)人物報道曾收入《中國式成功》一書。

圖書目錄

第一章少年時代:愛上計算機(jī)語言我高中前兩年的生活就是整晚整晚地寫程序,或者只是玩,白天就在宿舍睡覺,也不去上課……上高中的3年,我的成績并不好,可是,在這3年,我有個巨大的收獲,就是知道了自己努力的方向和目標(biāo),而這也要感謝學(xué)校給學(xué)生充分自由的制度。我是中國人,也是硅谷人//003
來到美國:除了我們一家沒人講中文//009
第一臺電腦:沒有硬盤的蘋果Ⅱ//013
高中就住校:我經(jīng)常逃課//018
我的大學(xué):哲學(xué)、歷史和編程//024
我的休學(xué):硅谷的邀請?zhí)T人//028第二章
加入PayPal:成為百萬富翁
一個典型的硅谷創(chuàng)業(yè)公司工程師的時間表是:晚起、到公司工作、午飯晚飯都在公司吃、寫代碼到夜里一兩點,甚至三四點,然后回公寓睡覺。在某些項目特別緊張的時候,我們甚至連洗澡都是在公司進(jìn)行的。
懷揣200美元來到加州//037
大學(xué)街165號:硅谷最“幸運(yùn)”的辦公地//043
一切由工程師說了算//048
公司上市,朋友們吃最貴的漢堡慶祝//053
“PayPal黑手黨”:最牛的創(chuàng)業(yè)投資團(tuán)隊//058第三章
eBay歲月:我們只是螺絲釘
eBay的管理風(fēng)格跟老PayPal,尤其是PayPal初期的管理方式迥異,最明顯的區(qū)別是,工程師喪失了“話語權(quán)”,大家不再能隨便喊一聲“我覺得應(yīng)該再加一個功能,我覺得如何如何了”,只是聽上面的調(diào)遣,可這種管理模式長期持續(xù)下去,工程師們也會因為覺得沒意思而慢慢變懶。
eBay的“列車”:管理方式很強(qiáng)勢//065
PayPal 中國,無止境的會議//070
成為管理者,第一次對人說“不行”//075
Facebook小插曲:不上班去創(chuàng)業(yè)//079第四章
開創(chuàng)YouTube:一個樸實的創(chuàng)業(yè)故事
每一個創(chuàng)業(yè)的成功當(dāng)然都免不了運(yùn)氣的成分,但是現(xiàn)在回想起來,最重要的是你得抓得住這些運(yùn)氣,也就是俗稱的“在正確的時間做正確的事情”。為了做到這一點,創(chuàng)業(yè)者們得培養(yǎng)自己分析和理解技術(shù)趨勢的眼光,要不然只能任運(yùn)氣溜走。
為什么是視頻網(wǎng)站?//085
YouTube的名字怎么來的?//089
放棄定位,讓用戶來決定//092
沒人來看YouTube?//096
一個車庫以及一群工作狂//100
我們的工作很歡樂//103
我差點刷爆的信用卡和奧卡姆剃刀//108
網(wǎng)站突然就“火”了//111
三人創(chuàng)業(yè)公司不會長久//117
紅杉決定投資我們//122第五章
選擇Google:我們需要大公司的幫助
最后為什么選擇了Google呢?最重要的原因是它的工程師文化。當(dāng)時,在YouTube工作的雇員80%都是工程師。大家都認(rèn)為,工程師在Google是最受尊重的群體,接下來是產(chǎn)品人員,然后才是市場和商務(wù)人員,而且,Google雇用了那么多聰明的人??梢哉f,當(dāng)時YouTube的雇員對于Google幾乎是崇拜了。
我的困惑:要把YouTube賣給雅虎嗎?//133
為什么是Google?//141
選擇Google:喜歡它的工程師文化//144
搜索之王和視頻之王走到了一起//147第六章
Google之后:被榮耀包圍
曾經(jīng)的勝者和負(fù)者卻將成為一個團(tuán)隊。這也意味著在買下YouTube之后,Google必須告訴自己的視頻團(tuán)隊:我們買了你們最大的一個競爭者,而且還是把你們打敗了的那個,而且你們從此還得向他們匯報。正如施密特所承諾的一樣,在最核心的業(yè)務(wù)上,Youtube原有團(tuán)隊始終保持主導(dǎo)權(quán),在合并的過程中,Google并沒有任人唯親,而是延續(xù)著在管理上一貫就事論事的文化,我們的勝者地位得到尊重。
融入Google,相對獨立//155
與Google 視頻整合:從對手到伙伴//162
被無數(shù)榮耀包圍//167
YouTube改變世界//174
奧巴馬用YouTube競選總統(tǒng)//179
我的愛情故事:約會三次就求婚//185第七章
離開Google:選擇最中意的生活
我的最愛是沉湎于高爾夫和網(wǎng)球嗎?不是!我的最愛是享受Google的高薪和假期嗎?當(dāng)然不是!如果大公司不是我的最愛,那么我就離職,如果我最愛的還是創(chuàng)業(yè),那么就在硅谷租一間辦公室重新開始。既然你所擁有的一切都有可能戛然而止,那么,在此之前,為什么不選擇你最中意的生活,干嗎要讓自己后悔?
在最幸運(yùn)一刻的不幸//195
藥物和迷茫//200
離開Google的前奏//203
拒絕1000萬美元獎金//205
離開是個難題//211第八章
新的我:永遠(yuǎn)站在“無聊”的對立面
剛開始建立新公司的時候,我跟查德說自己不想要全職工作,只打算每周來三天,“因為我周一跟周五在家陪孩子”?!班?,剛開始YouTube的時候,你也是說不要全職的,做做看吧?!辈榈禄卮鹫f。是的,正如他所說,歷史再次重演……我相信,創(chuàng)業(yè)者的激情在哪里都是一樣,不管他們是住在帶泳池的大房子里,還是睡在公司的地板上,反正,他們永遠(yuǎn)會站在“無聊”的對立面。
新的創(chuàng)業(yè)夢,要比YouTube還偉大//219
投資創(chuàng)新工場:硅谷人都有自己的“癮”//224
Delicious 中國夢//227

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