圖解ERP：輕松跟我學(xué)企業(yè)管控

定　價：￥38.00

作　者：	辛明珠編著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	行業(yè)軟件及應(yīng)用

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ISBN：	9787302263029	出版時間：	2011-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　ERP是集先進(jìn)的管理思想和前沿的計算機(jī)信息技術(shù)于一體的管理平臺，通過導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以快速提升內(nèi)部管理能力。廣大中小企業(yè)完全可以導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，但是不能照搬外企或者國企的模式，要勇于創(chuàng)新，找到一條適合中小民企特點的信息化管理模式。當(dāng)你和團(tuán)隊能夠通過ERP改變企業(yè)陋習(xí)并提升管理效率的時候，你更有可能成就一段輝煌的職業(yè)生涯。《圖解ERP：輕松跟我學(xué)企業(yè)管控》是一本幫助中小民企快速實現(xiàn)規(guī)范化管理的書，也是一本通俗易懂、圖文并茂的ERP書，運用漫畫的形式對ERP管理原理做了解讀。在講解各個行業(yè)案例時，分別穿插了一些靈活的應(yīng)用方法，最后列舉某個企業(yè)的實際案例，從起初的管理規(guī)劃到整個詳細(xì)實施過程，講解了ERP常見開發(fā)接口。最后將常見ERP系統(tǒng)（如SAP、用友、金蝶、神州數(shù)碼、正航等）的操作制成光盤，適合中小企業(yè)中各級管理者和員工學(xué)習(xí)和使用。

作者簡介

　　辛明珠，企業(yè)管理類從業(yè)人員，現(xiàn)任蘇州市某企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。自信息管理專業(yè)畢業(yè)后，一直從事ERP推廣工作，鉆研企業(yè)的生產(chǎn)管理、成本管理、財務(wù)管理，以及業(yè)務(wù)、倉庫、采購、品質(zhì)、出口貿(mào)易等領(lǐng)域。陸續(xù)在普實、用友、神州數(shù)碼、天思、正航、SAP，以及小吉星APS等ERP類的公司、群峰管理咨詢類公司工作、學(xué)習(xí)、深造。致力于提升中國中小民企的內(nèi)部管理水平。于2009年總結(jié)了一套業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理體系，并以此設(shè)計開發(fā)了一套《傻瓜CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)》，取得國家軟件著作權(quán)。

圖書目錄

第1章未來的辦公自動化工具——ERP
1.1 企業(yè)生涯經(jīng)常遇到ERP
1.2 學(xué)習(xí)ERP之路坎坷曲折
1.3 ERP到底是什么
1.4 如何快速學(xué)習(xí)ERP應(yīng)用
第2章圖解企業(yè)運作流程
2.1 企業(yè)部門間的運作圖
2.2 各部門的職責(zé)介紹
2.2.1 工程部
2.2.2 業(yè)務(wù)部
2.2.3 計劃部
2.2.4 采購部
2.2.5 倉庫部
2.2.6 車間
2.2.7 品質(zhì)部
2.2.8 財務(wù)部
第3章企業(yè)管理難點的總結(jié)及根源
3.1 民營企業(yè)管理上存在的問題
3.2 企業(yè)管理難點的根源
3.3 管理理念和管理工具的關(guān)系
第4章 ERP（信息化管理）方式及特點
4.1 ERP網(wǎng)絡(luò)硬件架構(gòu)圖
4.2 ERP設(shè)計管理層次圖
4.3 ERP管理模式的特點
4.3.1 提供規(guī)范的管理流程及內(nèi)部控制體系
4.3.2 數(shù)據(jù)最大化集成共享，避免重復(fù)勞動
4.3.3 快速查詢數(shù)據(jù)及匯總報表
4.3.4 ERP加快企業(yè)對外反應(yīng)機(jī)制
第5章 ERP各環(huán)節(jié)的設(shè)計模型原理
5.1 銷售環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.2 采購環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.3 倉庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.4 BOM、工藝環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.4.1 BOM表
5.4.2 工藝路線
5.5 生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.6 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.7 委外環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計模型
5.8 各環(huán)節(jié)的整體效果圖
第6章企業(yè)ERP運作流程圖案例
6.1 理論模板——某ERP總體流程圖樣板
6.2 結(jié)合實際——某注塑企業(yè)的ERP總體流程圖
6.2.1 應(yīng)用講解
6.2.2 區(qū)別講解
6.2.3 注塑個性問題解決方案（建議注塑廠專業(yè)人士看）
6.2.4 邏輯推理
……
第7章 ERP的實施推行方法
第8章某企業(yè)的ERP規(guī)劃實施案例
第9章常見的ERP開發(fā)維護(hù)平臺
第10章市面常見系統(tǒng)介紹