旅行社經(jīng)營(yíng)與管理

項(xiàng)目一 旅行社的基礎(chǔ)
任務(wù)一 旅行社的發(fā)展簡(jiǎn)史與現(xiàn)狀
一、國(guó)外旅行社發(fā)展簡(jiǎn)史
二、我國(guó)旅行社發(fā)展簡(jiǎn)史
任務(wù)二 旅行社的性質(zhì)、職能和基本業(yè)務(wù)
一、旅行社的性質(zhì)
二、旅行社的職能
三、旅行社的基本業(yè)務(wù)
任務(wù)三 旅行社在現(xiàn)代旅游業(yè)中的地位和作用
一、旅行社在現(xiàn)代旅游業(yè)中的地位
二、旅行社在現(xiàn)代旅游中的作用
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目二 旅行社的設(shè)立
任務(wù)一 旅行社工作的特點(diǎn)及職業(yè)要求
一、旅行社工作的特點(diǎn)
二、旅行社經(jīng)營(yíng)管理人員的職業(yè)素質(zhì)要求
任務(wù)二 旅行社的設(shè)立
一、旅行社設(shè)立的相關(guān)規(guī)定
二、外商投資旅行社的設(shè)立
任務(wù)三 旅行社設(shè)立的程序
一、設(shè)立旅行社的申辦材料
二、旅行社的申報(bào)審批
任務(wù)四 旅行社組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)
一、旅行社的組織結(jié)構(gòu)
二、旅游企業(yè)組織再造的戰(zhàn)略創(chuàng)新
三、旅行社的虛擬經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目三 旅行社的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
任務(wù)一 如何設(shè)計(jì)好旅游產(chǎn)品
一、旅游產(chǎn)品及其特點(diǎn)
二、旅游產(chǎn)品普遍存在的問(wèn)題
三、如何設(shè)計(jì)好旅游產(chǎn)品
任務(wù)二 旅行社營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境分析與市場(chǎng)細(xì)分
一、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
二、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境
三、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和威脅
五、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
六、旅游市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)
任務(wù)三 旅游市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)定位
一、旅游市場(chǎng)
二、旅游市場(chǎng)的細(xì)分
三、旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇
四、旅游市場(chǎng)定位
五、旅游市場(chǎng)定位策略
任務(wù)四 掌握旅行社的4P戰(zhàn)略
一、產(chǎn)品
二、價(jià)格
三、促銷(xiāo)
四、渠道
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目四 旅行社的采購(gòu)管理
任務(wù)一 認(rèn)知旅行社的計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)
一、現(xiàn)代旅行社計(jì)調(diào)概論
二、計(jì)調(diào)操作流程
三、計(jì)調(diào)的技能
任務(wù)二 認(rèn)知旅行社的票務(wù)業(yè)務(wù)
一、旅行社票務(wù)的地位和作用
二、旅行社票務(wù)的分類(lèi)
三、旅游車(chē)隊(duì)的管理
任務(wù)三 掌握旅行社的供應(yīng)商管理
一、旅行社采購(gòu)的地位和目的
二、建立旅行社的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)
三、旅行社旅游服務(wù)采購(gòu)的管理
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目五 旅行社的戰(zhàn)略管理及旅行社的品牌策劃和文化建設(shè)
任務(wù)一 旅行社的戰(zhàn)略管理
一、旅行社戰(zhàn)略管理的任務(wù)
二、旅行社戰(zhàn)略管理的步驟
三、中國(guó)旅行社戰(zhàn)略管理的誤區(qū)
任務(wù)二 旅行社的品牌管理
一、關(guān)于品牌的基本概念
二、關(guān)于品牌內(nèi)涵的管理
三、旅行社的品牌策略
任務(wù)三 旅游企業(yè)文化建設(shè)
一、旅行社企業(yè)文化的構(gòu)成要素
二、旅行社企業(yè)文化建設(shè)的作用
三、企業(yè)文化的建設(shè)
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目六 旅行社的綜合管理
任務(wù)一 旅行社的人力資源管理
一、旅行社人力資源管理的概述
二、旅行社人力資源的管理
任務(wù)二 旅行社的財(cái)務(wù)管理
一、旅行社的經(jīng)營(yíng)核算
二、旅行社的資產(chǎn)管理
任務(wù)三 旅行社的公關(guān)管理
一、旅行社危機(jī)公關(guān)的定義
二、危機(jī)公關(guān)的特征
三、危機(jī)公關(guān)處理原則
四、危機(jī)公關(guān)三個(gè)階段
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目七 旅行社的業(yè)務(wù)管理
任務(wù)一 認(rèn)知旅行社的導(dǎo)游業(yè)務(wù)
一、導(dǎo)游員的含義及分類(lèi)
二、導(dǎo)游員的條件
三、導(dǎo)游員的權(quán)利與義務(wù)
四、導(dǎo)游服務(wù)的原則、作用和趨勢(shì)
五、導(dǎo)游人員管理的具體措施
任務(wù)二 如何做好團(tuán)隊(duì)旅游業(yè)務(wù)
一、團(tuán)隊(duì)旅游接待的特點(diǎn)和運(yùn)作
二、團(tuán)隊(duì)旅游的接待運(yùn)作
三、團(tuán)隊(duì)旅游接待業(yè)務(wù)的個(gè)性特點(diǎn)
任務(wù)三 如何做好散客旅游業(yè)務(wù)
一、旅行社散客旅游產(chǎn)品的類(lèi)型
二、旅行社散客業(yè)務(wù)的承接方式
三、散客接待服務(wù)要領(lǐng)
任務(wù)四 如何做好商務(wù)旅游業(yè)務(wù)
一、商務(wù)旅游業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
二、商務(wù)旅游管理的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略
任務(wù)五 如何做好門(mén)市部的管理
一、旅行社門(mén)市部的選址
二、旅行社門(mén)市部的管理
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
項(xiàng)目八 旅行社的發(fā)展前景
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)侮息時(shí)代對(duì)旅行社發(fā)展的影響
一、信息技術(shù)在旅行社中的主要應(yīng)用
二、信息技術(shù)對(duì)旅行社企業(yè)發(fā)展的影響
任務(wù)二 認(rèn)知旅行社的規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展
一、新制度環(huán)境下旅行社發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
二、旅行社的規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展
任務(wù)三 了解旅游業(yè)的美好前景
一、旅游產(chǎn)品多樣化
二、旅游方式趨向個(gè)性化
三、旅游經(jīng)營(yíng)趨向全球化
四、旅游消費(fèi)需求趨向多元化
五、旅游營(yíng)銷(xiāo)趨向網(wǎng)絡(luò)化
六、旅游服務(wù)趨向優(yōu)質(zhì)化
七、旅游業(yè)發(fā)展的可持續(xù)化
本章小結(jié)
同步模擬實(shí)訓(xùn)
綜合練習(xí)題
案例分析
附錄一 旅行社管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄二 旅行社條例
附錄三 旅行社質(zhì)量保證金存取管理辦法
附錄四 導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例
參考文獻(xiàn)