裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理

定　價：￥26.00

作　者：	王玉晶著
出版社：	經濟科學出版社
叢編項：
標　簽：	經營管理

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ISBN：	9787514107548	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	大65開	頁數(shù)：	189	字數(shù)：

內容簡介

　　裝備制造業(yè)承擔著為國民經濟各行業(yè)和國家安全提供裝備的任務，是制造業(yè)的基礎和核心，是一個國家產業(yè)結構升級和實現(xiàn)工業(yè)化的必備條件。由王玉晶編著的《裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理》構建裝備制造企業(yè)國際化經營的價值鏈管理體系，研究企業(yè)的價值鏈環(huán)節(jié)的國際化布局、各個價值鏈環(huán)節(jié)運行機制以及它們之間的聯(lián)系機理，試圖通過控制價值鏈環(huán)節(jié)在各國市場的布局，提高每個價值鏈環(huán)節(jié)的運行效率，并且使它們之間的關聯(lián)達到最大限度的協(xié)同，從而提高企業(yè)的國際競爭力，獲得更多的國際化經營收益。

作者簡介

　　王玉晶，漢族，1979年10月出生，黑龍江省哈爾濱市人。2010年獲得哈爾濱工程大學管理學博士學位，現(xiàn)為哈爾濱工程大學經濟管理學院講師、船舶經濟管理研究所成員，主要研究方向為企業(yè)跨國經營與管理、船舶經濟管理。曾主持和參與省部級、廳局級科研課題十余項，在國內外公開發(fā)表學術論文十余篇，編寫教材五部。

圖書目錄

第1章　緒論
1.1　本書選題的背景、目的和意義
1.2　國內外研究動態(tài)
1.3　本書總體思路和研究方法
1.4　本書創(chuàng)新之處
第2章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理現(xiàn)狀
2.1　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理的界定
2.2　國外典型裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理現(xiàn)狀
2.3　我國典型裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理現(xiàn)狀
2.4　國外裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理啟示
2.5　本章小結
第3章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈系統(tǒng)分析
3.1　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈系統(tǒng)構成
3.2　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈系統(tǒng)構成分析
3.3　本章小結
第4章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理模式
4.1　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理的動因分析
4.2　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理的目標
4.3　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理模式的
構建原則
4.4　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理模式構建
4.5　本章小結
第5章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈分解管理
5.1　價值鏈分解管理機理分析
5.2　價值鏈分解管理模型構建
5.3　價值鏈分解管理分析
5.4　本章小結
第6章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈整合管理
6.1　價值鏈整合管理機理分析
6.2　價值鏈整合管理模型
6.3　價值鏈整合管理分析
6.4　本章小結
第7章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理運行機制
7.1　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理運行機制模型
7.2　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理利益關系分析
7.3　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈信任管理
7.4　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈協(xié)同管理
7.5　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈監(jiān)控與激勵管理
7.6　本章小結
第8章　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理效果評價
8.1　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理效果評價指標體系構建
8.2　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理效果DEA評價模型構建
8.3　裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理效果DEA評價
8.4　本章小結
第9章　提升我國裝備制造企業(yè)國際化經營價值鏈管理水平的對策
9.1　提升價值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值能力
9.2　提升價值鏈整合能力
9.3　完善價值鏈運行的保障機制
9.4　本章小結
結論
參考文獻
后記