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魔鬼預(yù)見術(shù)

魔鬼預(yù)見術(shù)

定 價(jià):¥26.80

作 者: (日本)村中剛志 著 代國(guó)成 譯
出版社: 金城出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

ISBN: 9787802516847 出版時(shí)間: 2011-08-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 185 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《魔鬼預(yù)見術(shù):職場(chǎng)先知先覺教戰(zhàn)手冊(cè)》通過(guò)簡(jiǎn)單做法,就能以簡(jiǎn)馭繁,輕松展現(xiàn)預(yù)見力!“先下手為強(qiáng)!”這并不是指打壓別人,而是要在問(wèn)題發(fā)生前就采取行動(dòng),也就是“預(yù)見力”。資訊爆炸的時(shí)代,就是預(yù)見力制勝的時(shí)代,先知先覺也已不再是特殊人的特殊能力,而是勝出的唯一道路。后知后覺VS,先知先覺,工作質(zhì)量對(duì)比如下:后知后覺,先知先覺。出了問(wèn)題,再做處理,在問(wèn)題發(fā)生之前,先采取預(yù)防措施(勝)必須做更多的工作來(lái)彌補(bǔ)失誤,沒有后續(xù)的工作(勝)賣命工作加班熬夜,卻苦無(wú)成果,工作成果皆在預(yù)定計(jì)劃中誕生(勝)失去客戶的信任,贏得客戶的信任(勝)……可見,在問(wèn)題發(fā)生之后才開始挽救、處理,已經(jīng)比別人慢了兩步。強(qiáng)調(diào)效率的商業(yè)人士,需要能看見問(wèn)題的根源并主動(dòng)出擊的“預(yù)見力”!《魔鬼預(yù)見術(shù):職場(chǎng)先知先覺教戰(zhàn)手冊(cè)》正是要告訴大家在各種工作場(chǎng)合如何運(yùn)用預(yù)見術(shù):無(wú)論是時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理、會(huì)議管理或是與客戶交涉,只要你能有效運(yùn)用預(yù)見術(shù),就一定能輕松完成工作,告別加班、熬夜的惡性循環(huán)。通過(guò)簡(jiǎn)單做法,就能以簡(jiǎn)馭繁,輕松展現(xiàn)預(yù)見力!擁有預(yù)見力的人,才能勝出!

作者簡(jiǎn)介

  村中剛志,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人。1996年進(jìn)入日本IBM擔(dān)任資訊工程師,負(fù)責(zé)過(guò)長(zhǎng)野奧運(yùn)和金融業(yè)客戶的項(xiàng)目,之后派駐英國(guó)三年,擔(dān)任國(guó)際項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。回國(guó)后派駐IBM Business Consulting Service股份有限公司(IBCS),目前擔(dān)任IBCS金融事業(yè)部的項(xiàng)目經(jīng)理。其人生座右銘是“主動(dòng)積極”。

圖書目錄

前言
序章 什么是預(yù)見力?
解決問(wèn)題前先運(yùn)用“預(yù)見力”
“預(yù)見力”與“主動(dòng)”的概念
解讀pmxOvc的涵義
不僅僅能減少工作
“認(rèn)知-列舉待辦事項(xiàng)-實(shí)行”三步驟
主動(dòng)行動(dòng)的三頂好處
領(lǐng)導(dǎo)者的能力和任務(wù)
序章的重點(diǎn)
第一章 了解自己是否具備預(yù)見力
預(yù)見力的三個(gè)指標(biāo)
指標(biāo)1 是否懂得帶領(lǐng)所有和業(yè)務(wù)有關(guān)的人?
指標(biāo)2 你在“工作能力強(qiáng)的人”的第八階毆?
指標(biāo)3 你是否注意到時(shí)間的價(jià)值?
第一章 的重點(diǎn)
專欄 加速成長(zhǎng)的時(shí)間投資法
第二章 時(shí)間管理:磨煉預(yù)見力
向帶領(lǐng)8000名員工的董事學(xué)時(shí)間管理
在忙碌中思考
透過(guò)時(shí)間管理培養(yǎng)預(yù)見力
以一天為單位檢視你的工作
事先推測(cè)工作,制訂計(jì)劃
比較計(jì)劃和實(shí)績(jī)
分析自己的行動(dòng)
推測(cè)一周甚至三周的工作
以一周為單位掌握時(shí)間效益
一周之計(jì)在周日
推測(cè)三周后的工作
為什么是三周?
手寫行程表?
別忘了下屬的休假和聚餐活動(dòng)
確實(shí)且迅速地完成待辦事項(xiàng)
待辦事項(xiàng)列表必須緊跟行程表
不漏掉任何待辦事項(xiàng)
以四個(gè)象限考慮工作的優(yōu)先級(jí)
讓筆記搖身一變
魔法彩色水筆
……
第三章 團(tuán)隊(duì)管理:讓下屬斗志高昂
第四章 卓有成效的開會(huì)方式
第五章 帶領(lǐng)團(tuán)隧相開人員邁向成功
終章 領(lǐng)導(dǎo)者必備的三種態(tài)度

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