建設項目管理（第2版）

第一章 建設項目管理概述
　第一節(jié) 項目與項目管理的概念
　第二節(jié) 建設項目
　第三節(jié) 建設程序
　第四節(jié) 建設管理體制
第二章 建設項目管理組織
　第一節(jié) 工程項目管理的組織模式
　第二節(jié) 建設項目法人責任制
　第三節(jié) 建設項目發(fā)包與承包模式
第三章 建設監(jiān)理
　第一節(jié) 建設監(jiān)理制度概述
　第二節(jié) 建設監(jiān)理的依據(jù)、內(nèi)容、方法與制度
　第三節(jié) 建設監(jiān)理規(guī)劃
第四章 建設項目招標投標
　第一節(jié) 招標投標概述
　第二節(jié) 招標文件的編制
　第三節(jié) 招標
　第四節(jié) 投標
　第五節(jié) 開標、評標、中標和合同簽訂
第五章 合同管理
　第一節(jié) 合同法基本知識
　第二節(jié) FIDIC合同條件概述
　第三節(jié) 水利水電土建工程施工合同條件概要
　第四節(jié) 工程建設監(jiān)理合同概要
第六章 建設項目進度控制
　第一節(jié) 建設項目進度控制概述
　第二節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術基礎
　第三節(jié) 施工進度計劃的審批與實施控制
第七章 建設項目投資控制
　第一節(jié) 資金使用計劃
　第二節(jié) 工程計量與計價
　第三節(jié) 工程款支付
　第四節(jié) 合同價格調(diào)整
　第五節(jié) 合同違約導致解除合同后的結算
第八章 建設項目質(zhì)量控制
　第一節(jié) 質(zhì)量控制概述
　第二節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)督
　第三節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量控制
　第四節(jié) 開工前的質(zhì)量控制工作
　第五節(jié) 施工組織設計與施工措施計劃的審核
　第六節(jié) 人員、材料與設備的質(zhì)量控制
　第七節(jié) 施工過程質(zhì)量控制
　第八節(jié) 工程質(zhì)量事故處理
　第九節(jié) 保修期質(zhì)量控制
第九章 工程施工安全控制
　第一節(jié) 施工不安全因素分析
　第二節(jié) 工程施工安全責任
　第三節(jié) 施工安全控制體系和保證體系
　第四節(jié) 施工安全技術措施審核和施工現(xiàn)場的安全控制
第十章 變更與索賠管理
　第一節(jié) 變更管理
　第二節(jié) 索賠管理
　第三節(jié) 索賠程序及索賠報告
　第四節(jié) 索賠計算
第十一章 建設項目質(zhì)量評定與驗收
　第一節(jié) 工程質(zhì)量評定
　第二節(jié) 工程驗收
第十二章 建設項目后評價
　第一節(jié) 建設項目后評價概述
　第二節(jié) 建設項目后評價的內(nèi)容
　第三節(jié) 建設項目后評價的方法與指標
　第四節(jié) 建設項目后評價報告
附表