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戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(亞洲案例 原書(shū)第3版)

戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(亞洲案例 原書(shū)第3版)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 辛格,潘加卡,赫拉克萊厄斯 著,張國(guó)萍 等譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787111361862 出版時(shí)間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(亞洲案例)(原書(shū)第3版)》是與希特的全球暢銷(xiāo)教材《戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(概念)》配套的亞洲案例,主要用于戰(zhàn)略管理課程的案例教學(xué)?!稇?zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(亞洲案例)(原書(shū)第3版)》匯集了23個(gè)案例,這些案例均選自亞洲的國(guó)家或地區(qū),如中國(guó)、新加坡、印度和馬來(lái)西亞等,涉及行業(yè)廣泛、企業(yè)類(lèi)型眾多,從汽車(chē)制造到快餐、運(yùn)輸及電信,不管是私營(yíng)公司還是國(guó)有企業(yè),國(guó)際化大公司還是本地小企業(yè),都盡在其中。每個(gè)案例結(jié)構(gòu)清晰、資料全面,并且有相應(yīng)的核心理論作為支持,真實(shí)反映了在亞洲經(jīng)營(yíng)的公司所面臨的種種戰(zhàn)略問(wèn)題,對(duì)讀者運(yùn)用戰(zhàn)略理論分析具體問(wèn)題有很大幫助。《戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(亞洲案例)(原書(shū)第3版)》主要適用于MBA學(xué)員、EMBA學(xué)員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員以及相關(guān)領(lǐng)域研究人員,也可用于本科生和研究生教學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

  庫(kù)林特·辛格,新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院教授。他從新加坡國(guó)立大學(xué)獲得了BBA和MBA學(xué)位,從密歇根大學(xué)獲得了博士學(xué)位。辛格的主要研究和教學(xué)方向是,快速變革環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)。在該領(lǐng)域中他又更加側(cè)重于研究亞洲企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其研究成果曾發(fā)表于《管理學(xué)會(huì)雜志》(Academy of Management.Journal)、《戰(zhàn)略管理雜志》(Strategic Management.Journal)、《組織科學(xué)》(Organization Science)、《管理學(xué)雜志》(Journal of Management)、《產(chǎn)業(yè)和公司變革》(Industrial and Corporate Change)、《經(jīng)濟(jì)行為與組織雜志》(Journal of Economic Behauiour and Organization)等。其中兩篇分別被管理學(xué)會(huì)的企業(yè)政策與戰(zhàn)略部分和管理科學(xué)協(xié)會(huì)的政策部門(mén)評(píng)為最佳論文。他還是Strategy for Success in Asia and.Surviving the New Millennium:Lessons from the Asian Crisis的合著者之一。辛格如今任新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng),是新加坡國(guó)立大學(xué)教學(xué)會(huì)的一員,擔(dān)任《戰(zhàn)略管理雜志》的副主編。尼汀·潘加卡,1993年從密歇根大學(xué)獲得公司戰(zhàn)略博士學(xué)位。在新加坡國(guó)立大學(xué)為BBA、MBA和EMBA課程講授戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。他還在美國(guó)的明尼蘇達(dá)大學(xué)和芬蘭的赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院任教。他的研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng),尤其側(cè)重于跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟和全球戰(zhàn)略。潘加卡的研究成果曾發(fā)表于《戰(zhàn)略管理雜志》、《管理研究雜志》(Journal of Management.Studies)、《世界經(jīng)營(yíng)雜志》(Journal of World Business)、《國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)雜志》(Journal of International Marketing)和《英國(guó)管理雜志》(British.Journal of Management)等。他還任職于《戰(zhàn)略管理雜志》和《世界經(jīng)營(yíng)雜志》的編輯評(píng)審委員會(huì),是亞洲管理學(xué)會(huì)的副主席,還是《展翅高飛:新加坡航空公司的經(jīng)營(yíng)之道》(Flying High in a Competitive Industry)一書(shū)的合著者之一。他的教學(xué)材料與所撰案例被許多大學(xué)采用,包括麻省理工學(xué)院、香港中文大學(xué)、麥考瑞大學(xué)、西澳大利亞大學(xué)、哥本哈根商學(xué)院和南洋理工大學(xué)。他在新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院因其卓越的教學(xué)而多次獲獎(jiǎng)。洛伊佐斯·赫拉克萊厄斯,任職于華威大學(xué)戰(zhàn)略與組織系,同時(shí)在格林坦普頓學(xué)院、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院授課。他從劍橋大學(xué)Judge管理研究所獲得了博士學(xué)位。他著有Strategy and Organization:Realizing Strategic Management和Discourse,Interpretation,Organization,并與人合著了《展翅高飛:新加坡航空公司的經(jīng)營(yíng)之道》。赫拉克萊厄斯是《組織研究》(Organization Studies)雜志的高級(jí)編輯,并任職于《應(yīng)用行為科學(xué)雜志》(Journal of Applied Behavioral Science)、《管理研究雜志》和《亞太管理雜志》(Asia Pacific Journal of Management)編委會(huì)。他的研究論文有45篇之多,曾發(fā)表于《管理學(xué)會(huì)雜志》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Business Review)、《麻省一斯隆管理評(píng)論》(MIT Sloan Management Review)、《管理研究雜志》、《人際關(guān)系》(Human Relations)雜志和《應(yīng)用行為科學(xué)雜志》。美國(guó)管理學(xué)會(huì)1999年和2004年曾授予其最佳論文獎(jiǎng),2006年授予其卓越論文獎(jiǎng)。他曾在許多大型企業(yè)為高級(jí)管理人員講授諸如戰(zhàn)略思考與規(guī)劃、企業(yè)治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、組織文化診斷與管理以及戰(zhàn)略變革實(shí)施等領(lǐng)域的課程。張國(guó)萍,管理學(xué)博士,南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副教授,高級(jí)統(tǒng)計(jì)師,北京大學(xué)腦科學(xué)與神經(jīng)認(rèn)知科學(xué)中心心理學(xué)博士后研究員。中國(guó)管理學(xué)會(huì)公司治理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(CACG)秘書(shū)長(zhǎng)、社會(huì)神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)中國(guó)分會(huì)理事。《經(jīng)濟(jì)研究》、《南開(kāi)管理評(píng)論》等期刊匿名評(píng)審人。主要研究方向包括公司治理與戰(zhàn)略管理、高管激勵(lì)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、認(rèn)知神經(jīng)與行為決策以及神經(jīng)經(jīng)濟(jì)(治理)學(xué)等。作為主持人和子課題負(fù)責(zé)人承擔(dān)的國(guó)家自然基金課題,教育部、國(guó)資委、發(fā)改委、中國(guó)博士后基金等省部級(jí)和國(guó)家科研項(xiàng)目七項(xiàng),核心參與國(guó)家自然科學(xué)基金及重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目的研究工作,主持大型企業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)咨詢課題多項(xiàng)。參與的團(tuán)隊(duì)合作研究相關(guān)成果在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》等期刊發(fā)表和合作發(fā)表,譯著三部,參編學(xué)術(shù)著作和教材兩部,參編外文專(zhuān)著一部,撰寫(xiě)研究報(bào)告十余篇。研究成果獲得全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名獎(jiǎng),合作論文和專(zhuān)著獲得“第四屆教育部人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng)(2006年)”、“第五屆教育部人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng)(2009年)”。團(tuán)隊(duì)教學(xué)成果“公司治理學(xué)”獲評(píng) 2008年度國(guó)家精品課程。入選教育部2009年度“長(zhǎng)江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員。

圖書(shū)目錄

目錄
譯者序
作譯者簡(jiǎn)介
前言
課前準(zhǔn)備
案例1 新加坡電信:戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
案例2 亞洲航空業(yè)
案例3 亞航:現(xiàn)在人人都能飛
案例4 IPC公司
案例5 時(shí)計(jì)鐘表的公司戰(zhàn)略
案例6 班輪運(yùn)輸業(yè)
案例7 中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)(A):外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的終結(jié)
案例8 中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)(B):樂(lè)觀重現(xiàn)
案例9 傲勝收購(gòu)布魯克斯東:當(dāng)全球夢(mèng)想遭遇當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)實(shí)
案例10 匯豐銀行的國(guó)際化戰(zhàn)略
案例11 德加拉集團(tuán)(A):全球發(fā)展
案例12 德加拉集團(tuán)(B):德加拉公司進(jìn)軍中國(guó)
案例13 合發(fā)公司:從身陷危機(jī)到收購(gòu)阿斯特拉
案例14 塔塔汽車(chē)(A):收購(gòu)大宇商用車(chē)公司
案例15 塔塔汽車(chē)(B):整合大宇商用車(chē)公司
案例16 東方?;始瘓F(tuán)和美國(guó)總統(tǒng)輪船公司(A)
案例17 東方?;始瘓F(tuán)和美國(guó)總統(tǒng)輪船公司(B)
案例18 麥當(dāng)勞在印度:戰(zhàn)略適應(yīng)性的探討
案例19 索尼公司(A):明日愿景
案例20 索尼公司(B):前景展望
案例21 索尼公司(C):企業(yè)社會(huì)責(zé)任
案例22 恒天然與中國(guó)牛奶業(yè)污染危機(jī)
案例23 亞太釀酒有限公司的區(qū)域化戰(zhàn)略 

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