中國經(jīng)營大師智慧全集

定　價：￥39.00

作　者：	靖鑒強編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787802558977	出版時間：	2011-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	312	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國大地上，活躍著一批這樣的人，他們業(yè)已功成名就，他們是億萬富翁，他們是本行業(yè)中的風(fēng)云人物，他們的名字與我國的經(jīng)濟發(fā)展緊密相連，他們的某一個決策可能改變我們的生活。這些人就是站在中國經(jīng)濟潮頭的優(yōu)秀企業(yè)家?！吨袊?jīng)營大師智慧全集》是GEO的圣經(jīng)，是創(chuàng)業(yè)者的必讀書。書中盡現(xiàn)百余位經(jīng)營大師的管理、營銷理念，在文中，能看到他們有眼光、膽子大，會做人以及勤奮和執(zhí)著。他們的發(fā)展歷程不是一帆風(fēng)順的，其間也遇到過挫折，嘗到過失敗的滋味。然而他們憑著自己的雙手，艱苦奮斗、努力打拼，終于邁向人生的頂峰。

作者簡介

　　靖鑒強，中國經(jīng)營大師論壇執(zhí)行主席，深圳大學(xué)管理學(xué)院特邀教授，深圳市經(jīng)營戰(zhàn)略研究會會長。河南大學(xué)中文系畢業(yè)，國內(nèi)體驗式戰(zhàn)略訓(xùn)練專家、企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化研究專家、高級講師；現(xiàn)為社科院中國產(chǎn)業(yè)與競爭力研究中心深圳中心主任、深圳市影響管理顧問機構(gòu)首席顧問；2004年創(chuàng)辦中國經(jīng)營大師論壇，以傳承經(jīng)營智慧為宗旨，以國內(nèi)一線運作的優(yōu)秀企業(yè)家為論壇講師。7年來，已舉辦論壇50余場，國內(nèi)近60位經(jīng)營大師登臺傳道授業(yè)，開創(chuàng)了國內(nèi)企業(yè)家教企業(yè)家的先河，論壇已成為中國企業(yè)家商業(yè)思想的傳播地，并以累積的商業(yè)智慧在國內(nèi)享有企業(yè)家黃埔軍校的盛譽。主要著作有：《說教者》《中國古代賢人的智慧》《我是最偉大的奇跡》等。

圖書目錄

第一章經(jīng)營大師談經(jīng)營模式
　市場與經(jīng)營機制的優(yōu)化選擇一一首創(chuàng)集團總裁劉曉光
　投資、實業(yè)，兩個輪子一起驅(qū)動
　二次創(chuàng)業(yè)取得成效
　我們有19條融資通道
　壓力很大，每天要賺1200萬
　在反思中企業(yè)才能成長
　運營企業(yè)要學(xué)會規(guī)避風(fēng)險一一埃力生集團董事局主席吳國迪
　靠“四千”精神創(chuàng)業(yè)起步
　壓力轉(zhuǎn)化為動力，講起來易做起來難
　產(chǎn)業(yè)定位應(yīng)該要看得非常準
　埃力生強調(diào)贏利、賺錢與責(zé)任
　不驗尸不掉淚，不能掉以輕心
　如果做事情先想你會不會騙我，這是很危險的
　要有國際化的能力，但對國際化人才要打點折扣
　吸納國際化的優(yōu)秀人才，必須要做文化
　民營制造型企業(yè)贏利模式的轉(zhuǎn)型一一江蘇天地龍集團董事長蔣加平
　對民營企業(yè)發(fā)展階段的感性描述
　市場環(huán)境的變化使我們必須注重模式的轉(zhuǎn)型
　企業(yè)贏利模式轉(zhuǎn)型的探索
　企業(yè)轉(zhuǎn)型要與資本對接
　天地龍的主業(yè)贏利模式重塑
　金融股權(quán)投資：分享整體發(fā)展的成果
　幕后臺前：從專業(yè)化到有限多元化一一長青集團董事長何啟強
　　從加工制造到發(fā)展自己的品牌，是比較矛盾的決策過程
　　收購萬家樂商標和前鋒熱水器流產(chǎn)
　　不湊熱鬧,進軍海外
　　我們要的是知名度而不是上市
　　激勵是本質(zhì),不一定非采用股權(quán)
　　……
第二章　經(jīng)營大師談企業(yè)文化
第三章　經(jīng)營大師談創(chuàng)新經(jīng)營　
第四章　經(jīng)營大師變企業(yè)管理
第五章　經(jīng)營大師談品牌與營銷
第六章　經(jīng)營蠣師談人性與責(zé)任
第七章　經(jīng)營大師談謀略與智慧