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傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新研究

傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新研究

定 價:¥30.00

作 者: 任靜 著
出版社: 四川大學出版社
叢編項:
標 簽: 經營管理

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ISBN: 9787561453971 出版時間: 2011-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數: 252 字數:  

內容簡介

  傳統優(yōu)勢企業(yè)是指歸屬于傳統產業(yè),按照計劃經濟體制的企業(yè)指標進行評價具有一定領先優(yōu)勢的大型國有企業(yè)。這類企業(yè)擁有較多的科技資源,是技術創(chuàng)新的重要主體,其技術創(chuàng)新能力的強弱事關國民經濟發(fā)展全局。長期以來,傳統優(yōu)勢企業(yè)強調的是先進技術的引進、吸收和改造,這實際上是在一條技術軌道上進行連續(xù)創(chuàng)新。但是,隨著不連續(xù)性時代(德魯克語)的到來,通過連續(xù)創(chuàng)新實現企業(yè)的永續(xù)發(fā)展的策略日漸失效,傳統優(yōu)勢企業(yè)必須放棄連續(xù)性假設,通過不連續(xù)創(chuàng)新建立先發(fā)優(yōu)勢實現技術跨越,實現傳統優(yōu)勢到現代優(yōu)勢的轉變,真正成為“技術進步最有力的發(fā)動機”。 本書在對傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新相關理論進行評述的基礎上,采用規(guī)范分析與實證分析相結合、案例分析與對比分析相結合以及跨學科綜合分析等多種研究方法,圍繞傳統優(yōu)勢企業(yè)這一極富中國特色的特殊群體進行不連續(xù)創(chuàng)新研究。本書的框架設計主要遵循這樣的思路:首先界定傳統優(yōu)勢企業(yè)和不連續(xù)創(chuàng)新的基本含義,并回顧相關理論;再對傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的過程特征進行研究,特別是對不連續(xù)創(chuàng)新過程中模糊性最高的前端進行詳細研究;然后針對傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新過程中的難題,進行面向不連續(xù)創(chuàng)新的市場化研究、組織模式研究、資金投入機制研究和商業(yè)模式研究;最后建立傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新能力的評價指標體系,并提出提升傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新能力的對策建議。

作者簡介

  任靜,1980年生于四川廣安,經濟學博士,現工作于西南政法大學管理學院。在《經濟理論與經濟管理》、《科學學與科學技術管理》、《中國科技論壇》等核心期刊上發(fā)表文章多篇,并參與國家級和省部級科研課題十余項。

圖書目錄

1導論
1.1 問題的提出
1.1.1 傳統優(yōu)勢企業(yè)的創(chuàng)新困境主要聚焦于不連續(xù)創(chuàng)新
1.1.2 不連續(xù)創(chuàng)新是傳統優(yōu)勢企業(yè)實現技術跨越的重要途徑
1.1.3 不連續(xù)創(chuàng)新促進傳統優(yōu)勢企業(yè)從“傳統優(yōu)勢向“現代優(yōu)勢”轉變
1.2 研究方法
1.2.1 規(guī)范研究與實證研究相結合
1.2.2 案例分析與對比分析相結合
1.2.3 跨學科綜合分析方法
1.3 框架結構
1.4 創(chuàng)新點
1.5 不足之處
2 文獻綜述
2.1 傳統優(yōu)勢企業(yè)
2.1.1 傳統優(yōu)勢企業(yè)的定義及判斷標準
2.1.2 傳統優(yōu)勢企業(yè)的研究現狀
2.1.3 傳統優(yōu)勢企業(yè)的未來研究方向
2.2 不連續(xù)創(chuàng)新
2. 2.1 相關技術創(chuàng)新經濟學理論與分析
2.2.2 不連續(xù)創(chuàng)新的定義及內涵
2.2.3 不連續(xù)創(chuàng)新在國外的主要研究成果
2.2.4 不連續(xù)創(chuàng)新在國內的主要研究成果
2.2.5 現有研究的不足
3 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的過程研究,
3.1 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新過程中的特點
3.1.1 技術不確定性
3.1.2 市場不確定性
3.1.3 組織不確定性
3.1.4 資源不確定性
3.1.5 政策不確定性
3.2 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的引發(fā)因素
3.2.1 技術推動不連續(xù)創(chuàng)新
3.2.2 需求拉動不連續(xù)創(chuàng)新
3.2.3 戰(zhàn)略刺激不連續(xù)創(chuàng)新
3.3 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的模糊初始階段
3.3.1 發(fā)現機會
3.3.2 確認機會
3.3.3 初始評估
4 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的市場化研究
4.1 市場不連續(xù)的三種類型與傳統優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.1.1 高位開始的不連續(xù)與傳統優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.1.2 低位開始的不連續(xù)與傳統優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.1.3 全新市場的不連續(xù)與傳統優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.2 市場結構對傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響
……
5 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的組織模式研究
6 傳統企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的資金投入機制研究
7 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)模式研究
8 傳統優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新能力的評價與提升

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