注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者必上的11堂課

創(chuàng)業(yè)者必上的11堂課

創(chuàng)業(yè)者必上的11堂課

定 價(jià):¥50.00

作 者: 周錫冰 編著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787513612234 出版時(shí)間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 344 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  對(duì)于白手起家的中小創(chuàng)業(yè)者來說,如何正確投資,回避投資誤區(qū),就成為創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵,成為企業(yè)獲得成功的必修課。因此,《創(chuàng)業(yè)者必上的11堂課》針對(duì)中小創(chuàng)業(yè)者,從創(chuàng)業(yè)思維、方法、技術(shù)等方面入手,以11堂課的形式就容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者“走麥城”的60個(gè)問題進(jìn)行情景再現(xiàn)、案例評(píng)析和專家診斷,由此為創(chuàng)業(yè)者提出可行性建議。

作者簡(jiǎn)介

  周錫冰,中國(guó)本十化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者,浙商研究資深管理專家,中國(guó)家族企業(yè)問題研究中心主任,中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師。常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。資深財(cái)經(jīng)暢銷圖書策劃人,簽約財(cái)經(jīng)作家,發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬字,著有《國(guó)美攻略》《豐田式成本管理》《聯(lián)想:中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷之道》《娃哈哈營(yíng)銷革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《家企之路》《命門:中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵(lì)誤區(qū)》《把脈:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最可能犯的44種錯(cuò)誤》《把脈:企業(yè)員工常犯的49種錯(cuò)誤》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等財(cái)經(jīng)管理著作。

圖書目錄

自序
第一課 對(duì)創(chuàng)業(yè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)
 第一節(jié):盲目創(chuàng)業(yè)
 第二節(jié):對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏足夠認(rèn)識(shí)
 第三節(jié):創(chuàng)業(yè)浮躁
 第四節(jié):吃不得苦,更吃不得虧
 第五節(jié):習(xí)慣性地靠運(yùn)氣創(chuàng)業(yè)
 第六節(jié):高學(xué)歷對(duì)創(chuàng)業(yè)幫助非常大
 第七節(jié):90%的困難創(chuàng)業(yè)者都沒有想到
 第八節(jié):制定的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不明確
 第九節(jié):不能正面創(chuàng)業(yè)失敗
第二課 合作伙伴選擇不當(dāng)
 第一節(jié):創(chuàng)業(yè)伙伴選擇是熟人就行
 第二節(jié):哥們式合伙,仇人式散伙
 第三節(jié):關(guān)鍵職位上用錯(cuò)人
 第四節(jié):企業(yè)支柱親信化
 第五節(jié):創(chuàng)業(yè)時(shí)不懂得分享
 第六節(jié):?jiǎn)螛屍ヱR或者核心團(tuán)隊(duì)超過4個(gè)創(chuàng)始人
 第七節(jié):合作伙伴選擇不當(dāng)
 第八節(jié):迷戀主導(dǎo)權(quán)而尋求弱小的合作者
第三課 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不得當(dāng)
 第一節(jié):缺乏穩(wěn)健的財(cái)務(wù)預(yù)算制度
 第二節(jié):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不得當(dāng)
 第三節(jié):不依據(jù)財(cái)務(wù)情況就拍腦袋決策
 第四節(jié):財(cái)務(wù)紊亂,資金流斷
 第五節(jié):經(jīng)常用短期借款搞固定資產(chǎn)投資
 第六節(jié):雜亂無章的財(cái)務(wù)管理導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)重
第四課 缺乏建立多層次融資體系
 第一節(jié):缺乏建立多層次融資體系的意識(shí)
 第二節(jié):創(chuàng)業(yè)者往往無視銀行的支持
 第三節(jié):忽視現(xiàn)金流管理
第五課 急功近利的投機(jī)沖動(dòng)
 第一節(jié):急功近利的投機(jī)沖動(dòng)
 第二節(jié):盲目進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)
 第三節(jié):“攤子”鋪得過大導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作生存困難
 第四節(jié):候鳥式投資
 第五節(jié):碰壁拐彎習(xí)慣化
 第六節(jié):金融危機(jī)來臨之時(shí)大肆擴(kuò)張
第六課 為了利潤(rùn)而犧牲用戶
 第一節(jié):為了利潤(rùn)而犧牲用戶
 第二節(jié):反感顧客的投訴
 第三節(jié):過分追求創(chuàng)意新奇而忽略廣告的法律限制
第七課 不明白客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)
 第一節(jié):不明白客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)
 第二節(jié):選擇熱門行業(yè)創(chuàng)業(yè)
 第三節(jié):總是喜好炒作概念
 第四節(jié):過度相信別人,從不親自做市場(chǎng)調(diào)研
 第五節(jié):創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利模式過于單一
 第六節(jié):對(duì)于廣告宣傳缺乏認(rèn)識(shí)和理解
第八課 應(yīng)對(duì)危機(jī)不得當(dāng)
 第一節(jié):居安不思危
 第二節(jié):忽視明星廣告代言危機(jī)
 第三節(jié):慌亂應(yīng)對(duì)媒體的負(fù)面報(bào)道
 第四節(jié):缺乏對(duì)媒體的正確認(rèn)識(shí)
第九課 弄虛作假
 第一節(jié):本土品牌造假西洋化
 第二節(jié):偷稅漏稅
 第三節(jié):造假上市
 第四節(jié):財(cái)務(wù)造假
第十課 自我反省能力差
 第一節(jié):過分迷信高科技
 第二節(jié):自我反省能力差
 第三節(jié):忽視誠(chéng)信
 第四節(jié):照搬照抄其他公司成功的激勵(lì)制度
 第五節(jié):低估溝通的力量

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)