十年蹉跎：微軟王朝危機(jī)

第1章
　網(wǎng)景：互聯(lián)網(wǎng)門口第一滴血
　“在我30多年的商場(chǎng)生涯中，還從未聽到過這么露骨的暗示：要么你退出競(jìng)爭，要么被競(jìng)爭者逼上死路?！本W(wǎng)景公司CEO巴克斯德爾回憶1995年6月與微軟的一次會(huì)晤。
第2章
　美國在線：生死狙擊
　“我可以把你們的股份買下20%，也可以買下全部。我還可以親自操刀，把你（的公司）送上西天。”比爾 ?蓋茨與美國在線CEO凱斯第一次會(huì)面時(shí)說。
第3章
　微軟：反壟斷利劍下的顫栗
　法庭審理期間，一位名叫丹 ?羅森的微軟人“吐出非常獨(dú)出心裁的謊言”，以至于控方律師博伊斯對(duì)他的叫囂無動(dòng)于衷，任他表演。另一個(gè)微軟證人鮑勃 ?瑪格里亞“不停地、荒謬地空論，以至于激起了杰克遜法官莫名的怒火?！苯芸诉d法官最后怒吼：“不！不！住口！”
第4章
　Sun：日落前的炙烤
　Sun公司CEO麥克尼利表示：“當(dāng)鮑爾默稱我是瘋子的時(shí)候，我當(dāng)做是一種恭維?！碑?dāng)然，麥克尼利也以自己的方式恭維微軟，他在一次公開演示時(shí)試圖讓他的狗在微軟的標(biāo)識(shí)上撒尿。
第5章
　Linux：快樂河貍松動(dòng)王朝基石
　2001年，微軟CEO鮑爾默在公開場(chǎng)合稱：“從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度來看，Linux就是一種癌癥，會(huì)吸附到它觸碰過的一切東西身上?！?br />第6章
　搜索迷局
　據(jù)媒體報(bào)道，2004年年底的一天，鮑爾默暴怒地說：“該死的埃里克 ?施密特，改天我會(huì)給他顏色瞧瞧，以前我就修理過他，現(xiàn)在還要讓他再吃苦頭。我將會(huì)把他和同在谷歌的那群烏龜王八蛋撕成碎片！”
第7章
　Vista大敗局
　2007年4月，一家媒體發(fā)表了一篇文章《Vista搞笑漏洞：“用嘴”就能攻擊系統(tǒng)》，一時(shí)傳為笑談。文章稱：“該漏洞存在于Vista的語音識(shí)別過程中，黑客可以向目標(biāo)系統(tǒng)發(fā)送‘復(fù)制’、‘刪除’或‘關(guān)機(jī)’等語音命令?！?br />第8章
　未拼成的音樂版圖
　在微軟高管的郵件往復(fù)中，大衛(wèi) ? 寇爾還說：“等到蘋果將此音樂商店移植到 Windows上時(shí)，我們就真正被干掉了?！贝笮l(wèi)不幸言中，蘋果還真像他所說的那樣，將觸角從蘋果電腦伸到了采用微軟Windows操作系統(tǒng)的PC世界，從而切到了微軟的蛋糕。
第9章
　網(wǎng)景遺孤復(fù)仇
　曾任微軟副總裁的李開復(fù)回憶：“一個(gè)產(chǎn)品隊(duì)伍一旦失去了假想敵，就會(huì)松懈，蓋茨和鮑爾默也會(huì)撤回對(duì)它的投資和支持。比如說，微軟IE擊敗網(wǎng)景之后，微軟就降低了投資，致使它的瀏覽器多年沒有再進(jìn)步，直到又出現(xiàn)了‘火狐’這個(gè)敵人，才又開始振作?！被鸷褪蔷W(wǎng)景的“遺孤”。
第10章
　平板電腦做嫁衣
　“微軟從來沒有形成一個(gè)真正鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制?！痹谔O果iPad成功推出后，前微軟副總裁迪克 ?布拉斯在《紐約時(shí)報(bào)》上分析為什么這個(gè)成功的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)在微軟，“盡管微軟有全世界最大的實(shí)驗(yàn)室，盡管有三名而不是一名首席技術(shù)官，但微軟的公司文化讓那些有遠(yuǎn)見的思想家們的努力一次次化為泡影”。
第11章
　社交沙場(chǎng)屢敗屢戰(zhàn)
　“下一個(gè)比爾 ?蓋茨很快就會(huì)出現(xiàn)，可能就在這個(gè)大廳里?！?004年的一天，蓋茨回到母校哈佛大學(xué)做演講時(shí)預(yù)言說。聚精會(huì)神聽著蓋茨演講的學(xué)弟學(xué)妹中，就有Facebook的創(chuàng)始人馬克? 扎爾伯格，當(dāng)時(shí)他剛創(chuàng)立這個(gè)社交網(wǎng)站不久，后來扎爾伯格被譽(yù)為“蓋茨第二”。
第12章
　蹉跎于智能手機(jī)市場(chǎng)
　在協(xié)議簽署前，鮑爾默試圖親自飛往諾基亞總部，以表明微軟的誠意。但由于大雪和大霧，他的私人飛機(jī)無法在赫爾辛基降落，因此迫降斯德哥爾摩，隨后搭乘當(dāng)?shù)匾患苌虅?wù)飛機(jī)前往赫爾辛基。
第13章
　英特爾的異心
　鮑爾默別有深意地表示：“現(xiàn)在，Windows將全面兼容ARM架構(gòu)?！盇RM是英特爾如鯁在喉的對(duì)手。當(dāng)時(shí)有分析人士指出，微軟此番動(dòng)作是Wintel聯(lián)盟破裂過程中的關(guān)鍵性事件。風(fēng)險(xiǎn)投資家讓? 路易 ? 嘉塞評(píng)價(jià)：“這是一個(gè)很深的裂縫?！?br />第14章
　“我們要快樂地消滅軟件工業(yè)”
　“該廣告標(biāo)志著微軟在新10年的絕望。事實(shí)上，該廣告圍繞價(jià)格和返利展開，這只是一家沒有任何優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè)采取的絕望策略?！盨alesforce首席營銷官肯德爾? 柯林斯說。
第15章
尾聲：回光返照還是中興之火？
　“Windows已經(jīng)錯(cuò)過了重塑輝煌的時(shí)機(jī)。市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)變了！”Elevation Partners分析師羅杰 ?麥克納米稱，計(jì)算需求正在向iPad和智能手機(jī)等設(shè)備轉(zhuǎn)移。
后記