包容的力量

　　從這本集子可以看出，無論是在北新集團(tuán)執(zhí)掌帥印的十年，還是在中國建材集團(tuán)任職的10年，宋志平的經(jīng)營思路是一貫的，那就是以人為本、和諧包容。什么是包容？包容就是兼收并蓄，共生共贏。宋志平作為一個(gè)善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家，有著良好修養(yǎng)，勤于思考總結(jié)，凡事都想在前頭一步。他的經(jīng)營思路與個(gè)人特質(zhì)都體現(xiàn)了“包容”的特點(diǎn)。也正是基于這些想法，北新集團(tuán)全體員工被點(diǎn)燃了心中的希望之火，一個(gè)困難重重的工廠最終發(fā)展成為全國新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)：而中國建材集團(tuán)則走出了一條具有鮮明特色的市場化發(fā)展的道路，引領(lǐng)了行業(yè)的思想解放與模式創(chuàng)新，成為轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)典范。時(shí)下，我國經(jīng)濟(jì)正平穩(wěn)較快地發(fā)展，我國企業(yè)也登上了全球化競爭舞臺。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)著企業(yè)的進(jìn)一步整合與重組，不同所有制的企業(yè)也在進(jìn)行資源的有效配置和組織的深度融合。作為我國大型國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，既肩負(fù)著民族復(fù)興的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也面臨著諸多隨之而來的矛盾和壓力，因此企業(yè)家更需要常懷一顆包容之心。

　　宋志平，管理工程博士，現(xiàn)任中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記。中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司外部董事、董事長，是第一個(gè)同時(shí)擔(dān)任國資委兩家中央企業(yè)董事長的企業(yè)家。宋志平36歲擔(dān)任北京新型建筑材料總廠的一把手，帶領(lǐng)總廠迅速走出極度艱難的困境，發(fā)展成為全國新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)。2002年宋志平受命就任中國新型建筑材料集團(tuán)公司（中國建筑材料集團(tuán)有限公司前身）總經(jīng)理后。集團(tuán)從一個(gè)營業(yè)收入二十余億元的公司成長為我國建材行業(yè)唯一的世界五百強(qiáng)企業(yè)，2011年?duì)I業(yè)收入將近2000億元。而宋志平執(zhí)掌的另一家央企——中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司。在他同時(shí)任董事長不到3年的時(shí)間里。營業(yè)收入由400多億元。躍升為2011年超過1 200億元。宋志平是中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國建筑材料聯(lián)合會副會長、首都企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長兼主任、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席團(tuán)主席、全國MBA指導(dǎo)委員會第二、三屆委員：曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎(jiǎng)”、中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、國內(nèi)首批高級職業(yè)經(jīng)理、中國十大并購人物、袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)、改革開放30年中國企業(yè)改革紀(jì)念章、全國勞動(dòng)模范。