組織轉型視角的預算管理研究

定　價：￥30.00

作　者：	李志斌
出版社：	東北財經大學出版社有限責任公司
叢編項：	三友會計
標　簽：	財政稅收

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ISBN：	9787565406034	出版時間：	2011-12-01	包裝：	平裝
開本：	8開	頁數(shù)：	310	字數(shù)：

內容簡介

　　新型組織的組織結構是以團隊為基礎的橫向結構形式，建立在此基礎上的預算管理模式。通過建立基于流程的、跨部門的、自我的團隊作為組織的基本單元，這類團隊具有自主制定、調整和執(zhí)行預算的自主權。團隊預算是新預算實現(xiàn)過程中的合作精神。組織的外部轉型還表現(xiàn)為供應鏈網組織的興起，拓寬了預算管理的范圍，為預算管理的改進提供了機遇。

作者簡介

　　李志斌，男，l973年生，江蘇江都人，就讀于南京大學，先后獲得經濟學學士學位、工商管理碩士學位和管理學（會計學）博士學位，現(xiàn)為揚州大學管理學院副教授，碩士生導師。2009年入選全國會計學術類（后備）領軍人才培訓項目，現(xiàn)為中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員，中國會計學會高級會員。研究方向為財務管理和會計控制，先后在《會計研究》等核心期刊發(fā)表文章20余篇，主持’和謄與了國家自然科學基金項目、江蘇省高校哲學社科基金項目和揚州市軟科學項目等多項課題的研究工作。

圖書目錄

1導論
　1.1問題的提出
　1.2研究思路、目的和方法
　1.3研究框架和章節(jié)內容安排
　1.4可能的創(chuàng)新之處
2　國內外預算管理研究綜述與比較
　2.1我國預算管理研究文獻回顧
　2.2西方預算管理研究述評
　2.3中西方預算管理研究的比較與評述
3　組織理論演變視角下預算管理本質的解構
　3.1組織與組織理論的演變
　3.2理性系統(tǒng)組織的預算管理本質：控制工具
　3.3自然系統(tǒng)組織的預算管理本質：行為觀念
　3.4開放系統(tǒng)組織的預算管理本質：平衡系統(tǒng)
　3.5預算管理本質的三維觀
4　科層制框架下的傳統(tǒng)預算管理研究
　4.1科層制的經典理論
　4.2科層制組織的縱向預算組織體系
　4.3科層制組織的預算行為研究
　4.4參與式預算：對科層制預算行為的矯正
5　組織轉型與預算管理適應性分析
　5.11組織轉型
　5.2組織轉型的實證分析：世界知名公司的實踐
　5.3新型組織的特征界定
　5.4組織轉型、管理控制與預算管理的適應性分析
6　新型組織的預算管理組織體系研究
　6.l新型組織的橫向預算體系構建
　6.2預算管理的外部轉型：供應鏈基礎的預算管理體系
　6.3小結：新型組織“五位一體”的預算組織體系
7　新型組織的預算行為研究
　7.l預算管理中行為研究的興起。
　7.2新型組織預算管理行為的研究框架
　7.3新型組織個體預算行為
　7.4團隊預算行為研究
　7.5新型組織預算行為研究
8　新型組織的預算管理技術研究
　8.l信息技術：新型組織預算管理的技術基礎一
　8.2網絡預算：新型組織預算技術的選擇
　8.3新型組織網絡預算的優(yōu)化
9　結語
　9.1藹算管理的研究視角選擇
　……
主要參考文獻
后記