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大醫(yī)院院長

大醫(yī)院院長

定 價:¥38.00

作 者: 易學(xué)明 著
出版社: 南京大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 醫(yī)院管理

ISBN: 9787305094705 出版時間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  易學(xué)明所著的《大醫(yī)院院長(著名醫(yī)院管理專家全國優(yōu)秀院長手記)》系統(tǒng)論述了一整套建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院的方略。它告訴我們,醫(yī)院發(fā)展必須堅持創(chuàng)新引領(lǐng),以臨床需求為牽引,解決疾病診治中的重大疑難問題;以前沿醫(yī)學(xué)為牽引,瞄準(zhǔn)世界醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的前沿領(lǐng)域開展研究;以使命任務(wù)為牽引,以國家和軍隊賦予的任務(wù)為研究課題,推動醫(yī)學(xué)科學(xué)研究不斷發(fā)展。必須堅持信息主導(dǎo),努力建設(shè)國際化、社會化、多元化信息平臺,提升科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵和質(zhì)量;充分依托一流信息化平臺,向?qū)<覍W(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向病人學(xué)習(xí),構(gòu)建持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的學(xué)習(xí)型醫(yī)院;充分借助信息化手段,強化精細化管理,著眼解決“看病難看病貴”問題,打造政府滿意、官兵滿意、人民滿意的綠色醫(yī)院。

作者簡介

  易學(xué)明,1955年2月出生,山西省和順縣人。教授、主任醫(yī)師、博士研究生導(dǎo)師。1969年12月入伍,1972年1月入黨,1978年畢業(yè)于第三軍醫(yī)大學(xué)。歷任團衛(wèi)生員,醫(yī)訓(xùn)班學(xué)員,助理軍醫(yī),第三軍醫(yī)大學(xué)學(xué)員,城西湖農(nóng)場軍醫(yī)、衛(wèi)生科剮科長,解放軍第131醫(yī)院醫(yī)務(wù)處剮主任,第123醫(yī)院副院長兼辦公審主任、院長,南京軍區(qū)南京總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部主任、副院長、院長。全軍醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會主任委員,全軍醫(yī)學(xué)科學(xué)委員會醫(yī)院管理專業(yè)委員會副主任、江蘇省醫(yī)學(xué)會副會長、江蘇省醫(yī)院管理學(xué)會副會長、南京軍區(qū)醫(yī)院管理專業(yè)委員會主任委員、《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報》主編。我國著名醫(yī)院管理專家,全國優(yōu)秀院長。享受國務(wù)院特殊津貼。2006年被授予少將軍銜。

圖書目錄


代自序 上善若水
——從衛(wèi)生員到共和國將軍的心路歷程
第一章 大醫(yī)院的使命擔(dān)當(dāng)
心有多大,醫(yī)院就有多大
[案例]發(fā)展愿景 主題建設(shè)年
大醫(yī)院要有大擔(dān)當(dāng)
[案例]從敢于領(lǐng)跑看“大擔(dān)當(dāng)”
醫(yī)院發(fā)展融人國家命運
[案例]院士成長的背后
公益是醫(yī)院的生命
[案例]永不熄滅的愛心火炬
大醫(yī)院能夠走多遠
[案例]愛心,穿越萬里重洋
精氣神,真正的力量所在
[案例]厚德 精業(yè) 創(chuàng)新 至善
政治工作的力量最強大
[案例]政治工作顯威國際救援
質(zhì)量,醫(yī)院生存發(fā)展的根本
[案例]質(zhì)量是醫(yī)院的尊嚴(yán)
第二章 大醫(yī)院的管理之道
趟出一條創(chuàng)新之路
[案例]創(chuàng)新:贏得歷史,贏得明天
以人為本
[案例]打造生命健康綠色通道
領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
[案例]架起一座“連心橋”
鍛鑄一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力
[案例]越忙碌越放松
溝通,潤物細無聲
[案例]溝通無極限
追求精細化管理
[案例]向精細化要效益
到末端抓落實
[案例]手把手傳幫帶 面對面解難題
“浪費的”都是“最寶貴的”
[案例]節(jié)約的不僅僅是金錢
關(guān)注每一分成本的去向
[案例]“五破常規(guī)”譜新篇
用系統(tǒng)的觀念抓安全
[案例]打造可靠的安全屏障
架子放下去威信立起來
[案例]崛起的,不僅僅是巍峨的大樓
第三章 大醫(yī)院的人才戰(zhàn)略
要有強烈的校長意識
[案例]盤活人才一盤棋
出人才勝過拿大獎
[案例]“育才大獎”最可貴
可貴的團隊精神
[案例]透過“大獎排名”看團隊
給人才一個好環(huán)境
[案例]重在激活“每一個”
永葆人才活力的“青春期”
[案例]讓每個人都有發(fā)展天地
最好的培養(yǎng)是使用
[案例]不拘一格用人才
醫(yī)生的成長之路
[案例]人才輩出的搖籃
因為專注,所以成功
[案例]“一根腸子走到底”
打破觀念“瓶頸”
[案例]換個角度看風(fēng)景
聚是一團火 散是滿天星
[案例]在“規(guī)則”中行事
用好“獎勵”這把沖鋒號
[案例]“獎”得轟轟烈烈 “拿”得坦坦然然
要具備全球化的視野
[案例]向“走出去”要效益
第四章 大醫(yī)院的厚德仁心
生命是最寶貴的
[案例]在總書記的親切關(guān)懷下
疾病是醫(yī)患雙方共同的敵人
[案例]服務(wù),僅有微笑是不夠的
要培養(yǎng)什么樣的醫(yī)生
[案例]打造人才培養(yǎng)的“大轉(zhuǎn)盤”
德,永遠是第一位的素質(zhì)
[案例]醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重在建設(shè)
醫(yī)學(xué),閃耀著人性的光芒
[案例]培塑核心價值觀
醫(yī)學(xué)人才的“素養(yǎng)”
[案例]“信仰老人”的啟示
“難”和“貴”的根在哪里
[案例]招招“省”,民受益
不必那么“難”和“貴”
[案例]這里沒有“大處方”、“濫檢查”
讓技術(shù)和設(shè)備充滿溫情
[案例]醫(yī)道 仁道
第五章 大醫(yī)院的遠見卓識
貴在可持續(xù)發(fā)展
[案例]人才,可持續(xù)發(fā)展的重要支撐
一流的醫(yī)院做文化
[案例]醫(yī)院文化:一張靚麗的名片
打造綠色醫(yī)療環(huán)境
[案例]兩個“魯班獎”的背后
規(guī)模并非越大越好
[案例]“做大做全”不如“做強做精”
走信息化發(fā)展之路
[案例]信息化,為醫(yī)院發(fā)展插上騰飛的翅膀
輿論環(huán)境很重要
[案例]輿論宣傳的戰(zhàn)斗力
把觸角延伸到基層
[案例]門診率下降了 滿意率提高了
永葆醫(yī)務(wù)人員的先進性
[案例]確立醫(yī)務(wù)人員的人生標(biāo)準(zhǔn)
深深感謝這方熱土
——我所在的南京軍區(qū)南京總醫(yī)院
受益一生的十句話
后記

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