復(fù)旦案例經(jīng)典

定　價：￥50.00

作　者：	復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院商業(yè)知識發(fā)展與傳播中心編
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787508632209	出版時間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	345	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院從自身采寫的獨(dú)家經(jīng)典商業(yè)案例中精選出15篇編為本書，內(nèi)容涉及商業(yè)模式、并購整合、品牌運(yùn)營、體育營銷、信息管理與社會責(zé)任等近年來備受關(guān)注的管理領(lǐng)域。精選的案例注重研究對象的廣泛性，涵蓋了國企、民企和外企，行業(yè)類型全面，從電子商務(wù)標(biāo)桿企業(yè)到礦石資源巨子盡在其中。《復(fù)旦案例經(jīng)典》案例資料源于第一手的采寫所得，每篇案例均配有著名管理學(xué)者或業(yè)內(nèi)專家深入淺出的獨(dú)家點(diǎn)評。從商學(xué)院的MBA/EMBA學(xué)員到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科研究生，從管理者、投資人等商業(yè)實(shí)踐者到管理研究者，本書均能從商業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)態(tài)勢和管理研究視角理念兩方面給你以智慧和啟迪。

作者簡介

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)是我國最早設(shè)立工商管理教育體系的高校，早在1917年就創(chuàng)設(shè)了商科，并在1929年正式成立了商學(xué)院，改革開放之后，率先恢復(fù)管理教育，1985年組建管理學(xué)院。復(fù)旦大學(xué)院管理學(xué)院于1991年被國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)為首批開設(shè)MBA課程的9所院校之一，2003年又成為首批EMBA課程試點(diǎn)高校。管理學(xué)院積極拓展國際交流，與20多個國家和地區(qū)的60多所著名高等院校和研究機(jī)構(gòu)建立了多種形式的交流、合作關(guān)系。國際化戰(zhàn)略已經(jīng)覆蓋到了學(xué)生、師資、科研、課程設(shè)置、企業(yè)聯(lián)系、國際合作研究等各個層面。2007年，管理學(xué)院正式成為PIM（Partnership in International Management）組織成員學(xué)院。2009年，學(xué)院成為GMAC（美國商學(xué)院協(xié)會研究生入學(xué)管理委員會）在全球的第173家正式會員。同時，順利通過EQUIS（歐洲質(zhì)量發(fā)展認(rèn)證體系）國際認(rèn)證。并在2010年，又以全球最快速度通過AACSB（國際精英商學(xué)院協(xié)會）國際認(rèn)證。

圖書目錄

序言案例在管理教學(xué)和商業(yè)實(shí)踐中的作用
編者的話
第一部分商業(yè)模式
網(wǎng)上超市1號店的誕生　
案例點(diǎn)評提供顧客價值，實(shí)現(xiàn)自我價值
迪歐咖啡：中國式的咖啡文化和管理　
案例點(diǎn)評迪歐咖啡的現(xiàn)實(shí)與未來　
第二部分并購整合
五礦集團(tuán)：對澳大利亞OZ礦業(yè)的收購　
案例點(diǎn)評一次有歷史意義的海外收購　
英格索蘭在亞太區(qū)的整合　
案例點(diǎn)評跨國公司整合要以文化整合為基礎(chǔ)　
第三部分品牌運(yùn)營
“例外”—創(chuàng)造中國設(shè)計師品牌的童話
案例點(diǎn)評 “例外”的成功并不例外　
恒源祥的品牌創(chuàng)建與奧運(yùn)營銷之路　
案例點(diǎn)評注重品牌塑造，融合奧運(yùn)精神進(jìn)行事件營銷
昆侖山礦泉水：打造高端品牌
案例點(diǎn)評高端品牌建設(shè)的得與失
第四部分體育營銷
伊利集團(tuán)：在重圍中脫穎而出
案例點(diǎn)評戰(zhàn)略成功，執(zhí)行有力
三星中國：體育營銷與公益活動的完美結(jié)合
案例點(diǎn)評以公益活動推動品牌發(fā)展
中國移動：全景奧運(yùn)，全觀營銷
案例點(diǎn)評中國移動奧運(yùn)營銷的大視野　
VISA 奧運(yùn)案例：如何通過大型國際體育賽事提升金融服務(wù)品牌形象　
案例點(diǎn)評體育贊助真的是品牌營銷的“靈丹妙藥”嗎？　
第五部分信息管理
深圳聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)的全程電子商務(wù)建設(shè)　
案例點(diǎn)評全程電子商務(wù)系統(tǒng)下的共贏價值鏈　
引入信息系統(tǒng)的九州通醫(yī)藥集團(tuán)的庫存優(yōu)化　
案例點(diǎn)評大型企業(yè)中庫存優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行的挑戰(zhàn)
第六部分商業(yè)道德與社會責(zé)任
安達(dá)信：從輝煌走向敗落　
案例點(diǎn)評失去誠信后的安達(dá)信　
QQ和360之爭　
案例點(diǎn)評它們能作出理性的決策嗎？