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不要問公司給了你什么,要問你為公司做了什么

不要問公司給了你什么,要問你為公司做了什么

定 價:¥29.80

作 者: 周錫冰 編著
出版社: 中國物資出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 職場心態(tài)/情緒調(diào)節(jié)

ISBN: 9787504740595 出版時間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  周錫冰編著的《不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么》內(nèi)容介紹:在任何時候,員工都不要問公司給了你什么,而要問你為公司做了什么。如果你在工作上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、主動負(fù)責(zé),并且取得了相當(dāng)不錯的成績,老板一定會注意到你,并給予你想要的。但如果你敷衍了事,應(yīng)付工作,逃避責(zé)任,老板也會給你應(yīng)得的——低薪、低職,甚至一紙辭退信。因此,在抱怨自己“可憐”的收入之前,先想想自己究竟為公司做了什么。如果你確實把時間都浪費(fèi)在找“合理的托詞”逃避責(zé)任而不是解決問題上,那么就改變這種不負(fù)責(zé)任的消極工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任感,主動負(fù)責(zé),這樣才能扭轉(zhuǎn)事業(yè)困境,改善職業(yè)生涯。所以,不管在什么時候,不管在什么地方,只有問自己為公司做了什么,而不是問公司給了你什么。這樣的員工才能得到老板的提拔和重用,這樣的員工職場才會一路通暢。一起來翻閱《不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么》吧!

作者簡介

  周錫冰,中國本土化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者,浙商研究資深管理專家,中國家族企業(yè)問題研究中心主任,中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國標(biāo)桿企業(yè)案例營銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,簽約財經(jīng)作家,資深財經(jīng)暢銷圖書策劃人。成果介紹:發(fā)表財經(jīng)管理類作品數(shù)百萬字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。代表作品有:《順勢突圍:復(fù)蘇時代的中國企業(yè)生存密碼》《中外家族企業(yè)成功之道》《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《馬云教你創(chuàng)業(yè)》《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》《豐田式成本管理》《聯(lián)想:中國IT企業(yè)國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵誤區(qū)》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等。

圖書目錄

第一部分 不要只問公司給了你什么 第一章 不要只問公司每月給你多少薪水 一、只關(guān)心公司每月發(fā)多少薪水是最愚蠢的舉動 二、為薪水而工作的人永遠(yuǎn)都只是小角色 三、任何一個人都不能單單為薪水而工作 四、只關(guān)心薪水將把自己困在裝薪水的信封里 五、只為薪水而工作的行為無疑是短視的 六、過分關(guān)注薪酬而失去工作機(jī)會 第二章 不要只要求公司給你提供舒適的工作環(huán)境 一、給了你總統(tǒng)的工作環(huán)境,你確保能干好工作嗎 二、你是在為公司創(chuàng)造財富,而不是選擇環(huán)境 三、工作環(huán)境并不是決定成績的唯一 第三章 不要只要求公司給你提供升遷的機(jī)會 一、不要只問老板為什么沒有給你升遷的機(jī)會 二、機(jī)會都是員工自己爭取的 三、升遷機(jī)會就在細(xì)節(jié)中 四、做好本職工作是升職的萬能法寶 五、升遷機(jī)會是留給全心全意為公司發(fā)展的人 附錄一:把握自己職場升遷的機(jī)會 附錄二:你能抓住升遷的機(jī)會嗎 第四章 不要只問公司為什么不可以讓你抱怨 一、抱怨無處不在 二、抱怨是影響做好本職工作的惡瘤 三、抱怨是最普遍的一種情緒 四、抱怨使得你變得更“近視” 五、習(xí)慣性抱怨很可能會自毀前程 第五章 不要只問公司為什么不允許你尋找借口 一、借口成了員工們推卸責(zé)任的一種理由 二、看似合理的借口也仍然是借口 三、拒絕借口應(yīng)成為所有企業(yè)奉行的最重要行為準(zhǔn)則 四、絕不找任何借口 第六章 不要只問公司為什么不可以把問題留給老板 一、把問題留給老板就是失職 二、老板不是所有問題的解決者,而是問題的給予者 三、把問題留給老板往往是在逃避責(zé)任 四、盡可能將問題留給自己,把業(yè)績呈給老板 第七章 不要只問公司為什么總是讓你加班 一、抱怨加班等于在抱怨老板 二、被提升的員工大都不拿下班了說事 三、無論在上班時和下班后都沒有分外的工作 四、加班不是為別人,而是為自己第二部分 要問你為公司做了什么 第八章 你百分百地忠誠于公司嗎 一、忠誠本身就是一種能力 二、忠誠是世界500強(qiáng)選人的第一標(biāo)準(zhǔn) 三、忠誠已經(jīng)成為人才的第一競爭力 四、忠誠在很大程度上比能力更重要 五、忠誠是職場最為重要的品質(zhì) 第九章 你每時每刻都想著為公司創(chuàng)造業(yè)績嗎 一、把為公司創(chuàng)造財富當(dāng)做神圣的天職 二、良好的業(yè)績是一名優(yōu)秀員工的具體體現(xiàn) 三、優(yōu)秀的業(yè)績才是最重要的 四、以企業(yè)的興衰成敗為己任 第十章 你在犯錯誤后都敢于承擔(dān)責(zé)任嗎 一、任何一份工作都意味著責(zé)任 二、任何一個員工都必須意識到責(zé)任的重要性 三、責(zé)任不會因為職位渺小而變得無足輕重 四、責(zé)任心是每一名合格員工的硬素質(zhì) 五、責(zé)任心不僅是義務(wù),更是一種素質(zhì) 第十一章 你在工作時候都注意細(xì)節(jié)了嗎 一、1%的錯誤會帶來100%的失敗 二、永遠(yuǎn)不要忽視任何可怕的細(xì)節(jié) 三、細(xì)節(jié)決定成敗 第十二章 你在何時何地都維護(hù)公司形象了嗎 一、時刻維護(hù)企業(yè)形象 二、維護(hù)公司形象體現(xiàn)在員工的方方面面 三、員工的形象代表著公司的形象 四、將維護(hù)企業(yè)形象落實到行動上 第十三章 在工作遇到困難時,你為成功想辦法了嗎 一、上帝每制造一個困難,就會同時制造三個解決它的方法 二、只要努力想辦法,一定能有好方法 三、現(xiàn)實中的困難遠(yuǎn)比不上想象中的那么可怕 四、遇到問題就自己主動尋找解決的方法 第十四章 你在何時何地都堅持公司利益至上了嗎 一、何時何地都要堅持企業(yè)利益高于一切 二、像維護(hù)自己的利益一樣時刻維護(hù)公司的利益 三、把公司利益至上作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) 第十五章 在公司遇到困難時,你主動為老板排憂解難了嗎 一、主動站出來為老板排憂解難 二、能替老板排憂解難的下屬才是老板需要的 三、員工應(yīng)當(dāng)在老板需要的時刻挺身而出 第十六章 你每天都比同事多做一點(diǎn)點(diǎn)了嗎 一、優(yōu)秀的員工總是堅持比別人多做一點(diǎn)點(diǎn) 二、成功往往就在于你比別人多做了一點(diǎn)點(diǎn) 三、“每天多做一點(diǎn)”不僅僅是工作態(tài)度參考文獻(xiàn)后記

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