油田設備管理

第一章　概述
  第一節(jié)　設備的定義與分類
  第二節(jié)　設備在油氣生產中的作用和貢獻
  第三節(jié)　設備與其他專業(yè)的關系
  第四節(jié)　設備管理的含義
  第五節(jié)　設備管理的主要理論
第二章　設備管理基本思路
　第一節(jié)　設備管理的正確定位
　第二節(jié)　設備管理部門要全面負責設備管理
　第三節(jié)　安裝設備是管理重點
　第四節(jié)　加強與工藝的聯系
　第五節(jié)　重視設備的宏觀管理
　第六節(jié)　采用多種方式合理配置設備
　第七節(jié)　技術管理與經濟管理相結合
　第八節(jié)　將為公司創(chuàng)造價值作為追求
　第九節(jié)　基層設備管理工作方法
第三章　設備管理基本要求
　第一節(jié)　設備管理部門的設立
　第二節(jié)　建立設備管理制度
　第三節(jié)　建立設備檔案
　第四節(jié)　設備信息統(tǒng)計
第四章　設備購置管理
　第一節(jié)　制定設備配置的技術政策
　第二節(jié)　前期論證
　第三節(jié)　設備購置程序
　第四節(jié)　用后評價
第五章　設備使用管理
　第一節(jié)　基本要求
　第二節(jié)　設備油水管理
　第三節(jié)　閑置設備管理
　第四節(jié)　設備消耗管理
第六章　設備故障管理
　第一節(jié)　設備故障規(guī)律
　第二節(jié)　設備磨損及補償
　第三節(jié)　修理方式
　第四節(jié)　設備修理
　第五節(jié)　設備更新及改造
　第六節(jié)　設備事故
第七章　設備經濟管理
  第一節(jié)　設備資產管理
  第二節(jié)　設備的壽命
  第三節(jié)　設備報廢
  第四節(jié)　修理費用管理
  第五節(jié)　設備租賃
  第六節(jié)　設備轉讓時機分析
第八章　設備管理考核指標
  第一節(jié)　現用設備管理指標分析
  第二節(jié)　新設備管理指標
  第三節(jié)　不同層次用不同指標
  第四節(jié)　全面評價設備管理工作
第九章　設備管理的工作形式
第十章　抽油機技術發(fā)展及管理
第十一章　輸油泵管理和注水泵管理
第十二章　加熱裝置管理
第十三章　車輛管理
第十四章　壓縮機管理
第十五章　壓力容器管理
第十六章　油田設備管理典型經驗介紹
附錄油田設備管理常用法規(guī)和標準
參考文獻