史蒂夫喬布斯：東山再起

定　價：￥22.80

作　者：	雪松編著
出版社：	中國城市出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	財經(jīng)人物

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ISBN：	9787507425437	出版時間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	199	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　喬布斯在本質(zhì)上從來都是一個孤獨的行者，有著“道之所在雖千萬人吾往矣”般的堅持；他可以講失敗當(dāng)成苦修，把追求卓越和完美演繹成為一種宗教。他執(zhí)著于細(xì)節(jié)；他執(zhí)著于內(nèi)心直覺；他執(zhí)著于生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品；他執(zhí)著于充滿激情的管理方式；他執(zhí)著于核心技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)全面掌控；他執(zhí)著于科技創(chuàng)新與藝術(shù)創(chuàng)意完美結(jié)合。喬布斯不再是過去那個對未知和未來充滿狂熱，無視規(guī)則與秩序，橫沖直撞、赤膊上陳的海盜，但他帶領(lǐng)的卻是一支集合了一群海盜的艦隊，從此，東山再起！

作者簡介

暫缺《史蒂夫喬布斯：東山再起》作者簡介

圖書目錄

第一篇于失敗中學(xué)習(xí)改變
屢敗屢戰(zhàn)、絕不在同一個地方跌倒兩次、善于從錯誤中學(xué)習(xí)的能力也是史蒂夫·喬布斯成功的重要原因。史蒂夫-喬布斯曾經(jīng)這樣說：“犯錯誤不等于錯誤。從來沒有哪個成功的人沒有失敗過或者沒有犯過錯誤，相反，成功的人都是犯了錯誤之后，做出改正，然后下次就不會再錯了?！?br />從對抗到合作
從壓抑到刻意的改變
從封閉到開放
從一言堂到團隊合作
從隨心所欲到運用規(guī)則的力量
從技術(shù)封鎖到建立開放標(biāo)準(zhǔn)
從小農(nóng)經(jīng)濟到要素整合
第二篇在挫折中秉持自信
史蒂夫。喬布斯重返蘋果后，為了防止自己再度被趕出公司，他將控制權(quán)牢牢掌握在自己手上。之前，他將控制權(quán)交到了史考利手中，結(jié)果，卻被史考利逐出公司。從某種程度上而言，史蒂夫·喬布斯這種獨斷專行的統(tǒng)御能力取得了很好的效果。它保證了蘋果公司能將領(lǐng)導(dǎo)者的想法貫徹始終，設(shè)計出富有創(chuàng)意的產(chǎn)品。史蒂夫·喬布斯對硬件和軟件的嚴(yán)格控制，則確保了產(chǎn)品質(zhì)量的無可挑剔。他說一不二的強硬作風(fēng)，讓人們心甘情愿地向他臣服，他的獨裁成為理所當(dāng)然。
自命不凡激情依舊
服從內(nèi)心百折不撓做到極致
完美主義
藝術(shù)與科學(xué)的交叉口上
苛責(zé)每一個細(xì)節(jié)
超越自我永不停歇
核心優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)至上
追求極致的簡約
用精英出精品
認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)孤注一擲
……
第三篇讓一切盡在掌握中
第四篇顛覆學(xué)院式教條與經(jīng)典