在辦公室玩兒三國殺：主公篇

曹操 寧教我負天下人，休教天下人負我
三國謀略篇
奸雄：曹操事業(yè)的成與敗
少年英雄：懂得兵不厭詐的道理
殺呂伯奢和陳宮：疑心太重誤大事
割發(fā)代首：處變不驚靈活變通
官渡之戰(zhàn)：把握關鍵才能取勝
錦囊篇：南蠻入侵
奸雄技能與“南蠻入侵”：棄子取勢著眼大局
南蠻在手不可輕動：找準時機再出擊
南蠻人手要慎重：注意企業(yè)的風險控制
武圣技：有一樣天塌下來都掙錢的產(chǎn)品
龍膽技：能進能退乃長久生存之道
巨象技：危險中存在機會，別人恐懼我貪婪
武將攻防篇
奸雄&遺計：明確職責、培養(yǎng)員工的奉獻精神
奸雄&天香：與下屬之間要有足夠的默契
奸雄vs.武圣：如何與對手的長處較量
劉備 惟賢惟德，能服于人
三國謀略篇
仁德：劉備事業(yè)的成與敗
青梅煮酒：謙遜低調(diào)做人
三顧茅廬：放低身份吸引人才
馬謖不可大用：學會察人馭人
重用魏延：重視人才梯隊建設
錦囊篇：樂不思蜀
提防中招“樂不思蜀”：時刻具有危機意識
中了“樂不思蜀”怎么辦：權衡利弊做好取合
如何應對“樂不思蜀”：拓寬企業(yè)的人脈資源
看破技：臨危不亂、始終保持頭腦冷靜
神速技：信息時代虛擬經(jīng)營的威力
謙遜技：永遠保持謙虛謹慎的態(tài)度
武將攻防篇
仁德&咆哮：企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和核心競爭力
仁德&集智：企業(yè)經(jīng)營需要集思廣益
仁德vs.連營：組織結(jié)構(gòu)至關重要
孫權 容我三思
三國謀略篇
制衡：孫權事業(yè)的成與敗
翦滅李術：掃除異己樹立威望
任用四杰：鞏固開拓江東事業(yè)
主戰(zhàn)曹操：赤壁主戰(zhàn)的動機
錦囊篇：借刀殺人
孫權手中的“借刀殺人”：企業(yè)資源管理
使用“借刀殺人”的時機：資源的時效性
梟姬技：得失之間的辯證關系
武圣技：打造企業(yè)核心競爭力
馬術技：替代品帶來的行業(yè)革命
武將攻防篇
制衡&仁德：將客戶服務到位
救援&反間：精打細算很重要
制衡vs.奇襲：一定要做好資源儲備
制衡vs.觀星：求人不如求己
袁紹 老天不助我袁家
三國謀略篇
亂擊：袁紹事業(yè)的成與敗
謀誅宦官：權傾天下的官二代出身
抗衡董卓成為盟主：有始無終難成大事
由盛而衰：冀州之勝與官渡之敗
錦囊篇：萬箭齊發(fā)
是否要放“萬箭齊發(fā)”：不要盲目多元化發(fā)展
“萬箭齊發(fā)”的代價：有些人千萬不能得罪
傾國技：巧妙利用性別優(yōu)勢
天香技：學會采取迂回戰(zhàn)術求發(fā)展
八陣技：企業(yè)的危機公關策略
武將攻防篇
亂擊&鬼道：樹敵式品牌營銷
亂擊&看破：防止企業(yè)關鍵要素流失
亂擊vs.傾國：重視現(xiàn)金流，不要賠本賺吆喝
亂擊vs.剛烈：避免價格戰(zhàn)的惡性競爭
張角 蒼天已死，黃天當立
三國謀略篇
鬼道：張角事業(yè)的成與敗
張角的企業(yè)文化：發(fā)展壯大靠理念
倉促起義與事業(yè)失敗：文人創(chuàng)業(yè)的局限
張角的失?。翰怀晒Φ霓D(zhuǎn)型
錦囊篇：決斗
手牌量少避開“決斗”：解決管理中的短板效應
遺計技：以退為進的營銷策略
無雙技：打造企業(yè)的戰(zhàn)斗力
剛烈技：中小企業(yè)的威懾戰(zhàn)略
武將攻防篇
鬼道&亂擊：互補企業(yè)的管理
鬼道&鬼才：和諧管理靠制度
鬼道vs.雙雄：應對行業(yè)顛覆
鬼道吼巨象：做好過冬準備