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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科政治行政管理中國(guó)社會(huì)工作創(chuàng)新與管理

中國(guó)社會(huì)工作創(chuàng)新與管理

中國(guó)社會(huì)工作創(chuàng)新與管理

定 價(jià):¥38.00

作 者: 謝建社,何大進(jìn) 編著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 公共管理

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ISBN: 9787218075501 出版時(shí)間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 320 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作為創(chuàng)新社會(huì)管理和公共服務(wù)的重要組成部分的社會(huì)工作,是進(jìn)一步加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的必然選擇。社會(huì)工作是一種專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)職業(yè),社會(huì)工作以其專(zhuān)業(yè)服務(wù)的精神和追求民主、平等與正義的社會(huì)理想,影響著現(xiàn)代社會(huì)管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變。社會(huì)工作平等、尊重、自助的助人理念為建立以人為本的社會(huì)管理模式提供了價(jià)值依據(jù)。因此,社會(huì)工作可以大大提升社會(huì)管理水平。謝建社,何大進(jìn)編著的《中國(guó)社會(huì)工作創(chuàng)新與管理》運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)和方法,幫助有需要的人士解決問(wèn)題,防止因問(wèn)題激化而可能造成對(duì)社會(huì)秩序的沖擊,降低社會(huì)問(wèn)題發(fā)生的頻率和程度。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)社會(huì)工作創(chuàng)新與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分 理論研究
第一章 依托社區(qū)平臺(tái)創(chuàng)新社會(huì)管理工作新思路
一、社區(qū)工作體現(xiàn)社會(huì)管理制度安排
二、社會(huì)管理在社區(qū)建設(shè)中創(chuàng)新
三、社區(qū)工作凸顯社會(huì)管理功能
四、中國(guó)特色社區(qū)建設(shè)
五、巾國(guó)特色社區(qū)發(fā)展
六、社區(qū)工作者及其歷史責(zé)任
第二章 社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期居民社區(qū)參與社會(huì)工作探析
一、社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期居民社區(qū)參與意識(shí)的現(xiàn)狀
二、H社區(qū)居民參與意識(shí)現(xiàn)狀的原因分析
三、提高居民社區(qū)參與意識(shí)之對(duì)策
第三章 城市社區(qū)居民社會(huì)化養(yǎng)老意愿的調(diào)查研究
一、關(guān)于社會(huì)化養(yǎng)老意愿的現(xiàn)有研究
二、研究概況
三、禮區(qū)養(yǎng)老模式新探索
四、社工介入空巢老人社會(huì)救助探索
五、“開(kāi)福養(yǎng)老一站通”社工服務(wù)模式探索
第四章 社會(huì)工作嵌入婦女工作之思考
一、社會(huì)轉(zhuǎn)型,我們面臨著共同的社會(huì)問(wèn)題
二、創(chuàng)新婦聯(lián)工作,介入社會(huì)工作方法
第五章 殘疾人事業(yè)的發(fā)展迫切需要社會(huì)工作者的參與
一、殘疾人是社會(huì)弱勢(shì)群體中的邊緣
二、殘疾人事業(yè)呼喚社會(huì)工作者
三、中國(guó)特色的殘疾人社會(huì)服務(wù)體系建構(gòu)
四、建構(gòu)社會(huì)機(jī)制保障殘疾人的尊嚴(yán)
五、街居工療站殘疾人社會(huì)工作崗位設(shè)置的若干思考
六、殘聯(lián)系統(tǒng)社會(huì)工作體系建構(gòu)
第六章 社會(huì)工作介入農(nóng)民工問(wèn)題解決的新路徑
一、社工與農(nóng)民工在雙需共贏中發(fā)展
二、社工介入:解決農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)問(wèn)題新視野
第七章 社會(huì)工作機(jī)構(gòu)評(píng)估機(jī)制探討
一、為什么要評(píng)估——評(píng)估原因及目的分析
二、由準(zhǔn)來(lái)評(píng)估——評(píng)估主體的分析
三、評(píng)估什么——評(píng)估框架和指標(biāo)體系的探討
四、如何運(yùn)用評(píng)估結(jié)果
五、民間社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展分析
六、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社工人才隊(duì)伍建設(shè)整合模式
第二部分 個(gè)案分析
一、婦女社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
案例四
二、兒童社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
三、青少年社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
四、殘疾人社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
五、老年人社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
案例四
六、社區(qū)社會(huì)工作案例
案例一
案例二
七、醫(yī)療社會(huì)工作案例
案例一
案例二
八、矯正社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
案例四
九、家庭社會(huì)工作案例
案例一
案例二
案例三
十、企業(yè)社會(huì)工作案例
案例一
案例二
參考文獻(xiàn)
后記

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