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精通軟件項(xiàng)目管理:最佳實(shí)踐、工具和技術(shù)

精通軟件項(xiàng)目管理:最佳實(shí)踐、工具和技術(shù)

定 價(jià):¥49.00

作 者: (美)切穆圖里,(美)卡格利 著,王麗珍,趙金華,陳麗蘭 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 軟件工程/開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

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ISBN: 9787121161452 出版時(shí)間: 2012-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 293 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《精通軟件項(xiàng)目管理:最佳實(shí)踐、工具和技術(shù)》作者是軟件開(kāi)發(fā)方面的問(wèn)題專家,多年來(lái)一直從事編程、咨詢和培訓(xùn)工作,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)從軟件開(kāi)發(fā)組織的項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)出發(fā),結(jié)合促成成功的項(xiàng)目管理的理念,全面地闡釋了包括項(xiàng)目的獲得、啟動(dòng)、實(shí)施和收尾在內(nèi)的軟件項(xiàng)目管理。本書(shū)還提供了精通軟件項(xiàng)目管理、達(dá)到最優(yōu)效果所需的所有指導(dǎo)、方法、工具和技巧。兩位作者將累積的經(jīng)驗(yàn)和智慧傾注于本書(shū),以實(shí)用、清晰、簡(jiǎn)潔的方式展示出來(lái),為項(xiàng)目經(jīng)理取得驕人業(yè)績(jī)提供幫助。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《精通軟件項(xiàng)目管理:最佳實(shí)踐、工具和技術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)
1.1 簡(jiǎn)介
1.2 軟件項(xiàng)目的類型
1.3 軟件項(xiàng)目的分類
1.4 小結(jié)
第2章 軟件項(xiàng)目管理方法
2.1 軟件工程方法與項(xiàng)目管理方法相結(jié)合
2.2 專案法
2.3 流程驅(qū)動(dòng)法
2.4 什么是正確的方法
第3章 軟件項(xiàng)目獲得
3.1 外部客戶
3.2 內(nèi)部客戶
3.3 參考書(shū)目
第4章 軟件項(xiàng)目啟動(dòng)
4.1 簡(jiǎn)介
4.2 初始活動(dòng)
4.3 項(xiàng)目管理辦公室的活動(dòng)
4.4 軟件項(xiàng)目經(jīng)理的活動(dòng)
4.5 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的常見(jiàn)錯(cuò)誤
4.6 參考書(shū)目
第5章 軟件項(xiàng)目計(jì)劃
5.1 簡(jiǎn)介
5.2 計(jì)劃的定義
5.3 軟件項(xiàng)目管理中需要準(zhǔn)備的計(jì)劃
5.4 項(xiàng)目管理計(jì)劃
5.5 配置管理計(jì)劃
5.6 質(zhì)量保證計(jì)劃
5.7 進(jìn)度計(jì)劃
5.8 入職培訓(xùn)計(jì)劃
5.9 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
5.10 設(shè)計(jì)計(jì)劃
5.11 調(diào)度計(jì)劃
5.12 用戶培訓(xùn)計(jì)劃
5.13 交付計(jì)劃
5.14 軟件維護(hù)計(jì)劃
5.15 文檔編制計(jì)劃
5.16 計(jì)劃過(guò)程中的各方角色
5.17 軟件項(xiàng)目計(jì)劃中的常見(jiàn)錯(cuò)誤
5.18 軟件項(xiàng)目計(jì)劃的最佳方法
5.19 參考書(shū)目
第6章 軟件項(xiàng)目實(shí)施
6.1 簡(jiǎn)介
6.2 工作管理
6.3 配置管理
6.4 質(zhì)量管理
6.5 士氣管理
6.6 生產(chǎn)力管理
6.7 項(xiàng)目干系人的期望管理
6.8 產(chǎn)品集成管理
6.9 常見(jiàn)錯(cuò)誤和最佳實(shí)踐
第7章 軟件項(xiàng)目實(shí)施控制
7.1 簡(jiǎn)介
7.2 項(xiàng)目實(shí)施中的控制
7.3 控制機(jī)制
7.4 進(jìn)度評(píng)估:掙值分析法
第8章 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的變更管理
8.1 簡(jiǎn)介
8.2 變更的起因
8.3 變更申請(qǐng)登記
8.4 變更請(qǐng)求的解決
8.5 從變更請(qǐng)求記錄中獲取的價(jià)值度量
第9章 進(jìn)度安排
9.1 簡(jiǎn)介
9.2 初始工作分解結(jié)構(gòu)
9.3 工作分解結(jié)構(gòu)中的前導(dǎo)活動(dòng)
9.4 工作分解結(jié)構(gòu)中的開(kāi)始時(shí)間
9.5 工作分解結(jié)構(gòu)中的資源分配
9.6 進(jìn)度安排的應(yīng)用
9.7 計(jì)劃表圖示
第10章 軟件項(xiàng)目收尾
10.1 簡(jiǎn)介
10.2 確定可重復(fù)使用的代碼組件
10.3 記錄最佳實(shí)踐
10.4 記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
10.5 將最終項(xiàng)目指標(biāo)收錄到組織知識(shí)庫(kù)
10.6 和同人召開(kāi)知識(shí)分享會(huì)議
10.7 將項(xiàng)目記錄存入項(xiàng)目管理辦公室
10.8 將代碼工件存入代碼庫(kù)
10.9 項(xiàng)目檢視
10.10 釋放軟件項(xiàng)目經(jīng)理
10.11 關(guān)閉項(xiàng)目
10.12 組織在項(xiàng)目收尾中的角色
10.13 參考書(shū)目
第11章 敏捷項(xiàng)目管理
11.1 簡(jiǎn)介
11.2 項(xiàng)目管理的角色
11.3 敏捷項(xiàng)目管理的特征
11.4 敏捷項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
11.5 方法改進(jìn)
11.6 參考書(shū)目
第12章 軟件項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)錯(cuò)誤和最佳實(shí)踐
12.1 簡(jiǎn)介
12.2 組織層面的常見(jiàn)錯(cuò)誤和最佳實(shí)踐
12.3 軟件項(xiàng)目經(jīng)理層面的常見(jiàn)錯(cuò)誤和最佳實(shí)踐
12.4 軟件項(xiàng)目管理的其他最佳實(shí)踐
12.5 小結(jié)
附錄A 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理
附錄B 軟件項(xiàng)目經(jīng)理的決策
附錄C 人員管理
附錄D 軟件項(xiàng)目經(jīng)理的生產(chǎn)率理念
附錄E 軟件項(xiàng)目管理中的問(wèn)題處理
附錄F 軟件開(kāi)發(fā)組織中的評(píng)估和度量
附錄G 顧客滿意度的評(píng)估和管理
附錄H 計(jì)劃評(píng)審法/關(guān)鍵路徑法簡(jiǎn)介
附錄I 縮寫(xiě)
附錄J 軟件項(xiàng)目經(jīng)理可用的模板

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