魏斯曼演講圣經(jīng)1：說(shuō)的藝術(shù)

定　價(jià)：￥54.99

作　者：	（美）杰瑞·魏斯曼（Jerry Weissman）著 , 尹碧天譯
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	魏斯曼演講圣經(jīng)
標(biāo)　簽：	演講/當(dāng)眾講話

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787300153896	出版時(shí)間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《魏斯曼演講圣經(jīng)1：說(shuō)的藝術(shù)》是全球頂級(jí)商務(wù)溝通大師、世界排名第一的演講教練杰瑞o魏斯曼的經(jīng)典演講著作，是創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)鼎力推薦的“全球演講第一書(shū)”。作者杰瑞·魏斯曼指出：演講者說(shuō)了什么以及如何說(shuō)比他展示了什么更重要，在本書(shū)中，作者將教給你說(shuō)的藝術(shù)，讓你在每一次演講中都說(shuō)服每一位聽(tīng)眾，這也是你演講制勝的金科玉律。作者杰瑞·魏斯曼，曾為微軟、雅虎、思科等500多家全球頂尖企業(yè)CEO做過(guò)大量的演講培訓(xùn)，本書(shū)是他多年作為演講教練的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，濃縮了500多家公司的數(shù)千場(chǎng)關(guān)鍵性演講的精華，作者也是思科成功IPO的幕后推手，思科董事會(huì)主席說(shuō)：“其中2~3美元的漲幅要?dú)w功于韋斯曼。”杰瑞·魏斯曼認(rèn)為：一個(gè)糟糕的演講可以毀掉一筆交易，而一個(gè)有說(shuō)服力的演講則完全可以成全一筆價(jià)值連城的生意。在書(shū)中，作者逐步講解了演講制勝的藝術(shù)與技巧，幫助讀者如何說(shuō)服挑剔的聽(tīng)眾，從而大大提高其務(wù)演講的效果。

作者簡(jiǎn)介

　　【美】杰瑞·魏斯曼（Jerry Weissman）？全球頂級(jí)商務(wù)溝通大師、世界排名第一的演講教練，Power Presentations公司創(chuàng)始人；？思科上市成功路演的幕后推手；？微軟、英特爾、思科、可口可樂(lè)、雅虎、英圖易軟件、杜比實(shí)驗(yàn)室等世界頂級(jí)企業(yè)CEO最推崇的演講顧問(wèn)；？曾為微軟、思科、雅虎等500多家全球頂尖企業(yè)CEO精心制作IPO路演，幫助他們?cè)诠善笔袌?chǎng)上籌集到數(shù)千億美元的資金，并幫助即將上市的公司制作和發(fā)布了大量關(guān)鍵的商務(wù)演講。？創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)最信賴的演講教練；

圖書(shū)目錄

中文版序商業(yè)演講三部曲·Ⅴ
新版前言說(shuō)的藝術(shù)
初版前言過(guò)往的一切拉開(kāi)了今天的序幕 XV
引言奇跡魔法師
第一部分演講，說(shuō)服的藝術(shù)
第1章從聽(tīng)眾出發(fā)
警惕演講“五宗罪”
聽(tīng)眾不需要知道所有的一切
說(shuō)服就是從起點(diǎn)到終點(diǎn)
讓聽(tīng)眾共鳴
贏在“終點(diǎn)”
【分析案例】網(wǎng)存公司首席執(zhí)行官丹·沃門霍芬，絡(luò)明
網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官亞歷克斯·納克維
第2章 “維惠”的力量
你能從中得到什么
觸發(fā)聽(tīng)眾利益的 6 大問(wèn)題
誰(shuí)是聽(tīng)眾
【分析案例】布魯克特里公司首席執(zhí)行官吉姆·比克斯比，
奈飛公司首席執(zhí)行官里德·哈斯汀斯
第3章頭腦風(fēng)暴，無(wú)限可能的藝術(shù)
別再照搬資料
建構(gòu)框架的4大要點(diǎn)
用頭腦風(fēng)暴高效處理資料
先定要點(diǎn)，再調(diào)結(jié)構(gòu)
【分析案例】Adobe公司總裁查克·葛什克
第4章找到合適的結(jié)構(gòu)
千萬(wàn)別讓聽(tīng)眾思考
16種敘述結(jié)構(gòu)
哪種敘述結(jié)構(gòu)適合你
選擇結(jié)構(gòu)的5大指導(dǎo)因素
結(jié)構(gòu)的力量
4個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
【分析案例】英特爾公司研發(fā)負(fù)責(zé)人羅伯特·科爾
賽瑞克斯公司首席執(zhí)行官杰瑞
杰斯，ONI 公司首席執(zhí)行官休·馬丁
第5章開(kāi)場(chǎng) 90 秒就“抓住”聽(tīng)眾
直接俘獲聽(tīng)眾
7種經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白
復(fù)合式開(kāi)場(chǎng)白
如何過(guò)渡到“目的”
告訴聽(tīng)眾你的演講計(jì)劃
開(kāi)場(chǎng)90秒
贏得難纏的聽(tīng)眾
【分析案例】直覺(jué)公司創(chuàng)始人官斯科特 ·庫(kù)克，
雅虎首席執(zhí)行官蒂姆 ·庫(kù)格爾，微軟移動(dòng)設(shè)備全球市場(chǎng)部主管文斯·門迪洛
第二部分讓PPT與演講完美結(jié)合
第6章 PPT，演講的視覺(jué)交流形式
PPT 在演講中的角色
你才是演講的主角
寓繁于簡(jiǎn)
讓聽(tīng)眾眼睛的負(fù)擔(dān)降到最低
PPT 設(shè)計(jì)的 4 中基本類型
第7章讓文本說(shuō)話
短促的要點(diǎn)VS完整的句子
切忌要點(diǎn)換行
巧做要點(diǎn)型PPT
用平行結(jié)構(gòu)減輕聽(tīng)眾負(fù)擔(dān)
編輯要點(diǎn)
要點(diǎn)的層次要簡(jiǎn)潔
語(yǔ)言風(fēng)格的3大準(zhǔn)則
選擇吸引眼球的視覺(jué)風(fēng)格
文本 PPT 制作的 9 大基本原則
第8章讓數(shù)字發(fā)言
數(shù)字型PPT 的價(jià)值
柱狀圖
餅狀圖
數(shù)字型PPT 中排版的學(xué)問(wèn)
圖表走勢(shì)，左低右高
致命的格式細(xì)節(jié)
第9章讓故事更流暢
全局視野
PPT 串聯(lián)的 5 大技巧
以演講者為中心
掌控全局
【分析案例】 Modex 制藥首席執(zhí)行官雅克·埃辛格
第三部分讓演講充滿生命力
第10章激活你的演講
反復(fù)表達(dá)練習(xí)
間隔學(xué)習(xí)
內(nèi)部串詞的12種類型
應(yīng)對(duì) 7大措辭問(wèn)題
【分析案例】 Central Point 軟件公司首席執(zhí)行官查爾
斯·羅森伯格
第11章量身定制演講內(nèi)容
個(gè)性的力量
每一場(chǎng)演講都是第一次
外部串詞的7種類型
為量身打造搜集材料
定制化，讓演講事半功倍
【分析案例】 Elevation Partners 公司創(chuàng)始人羅杰·麥
克納米，思科執(zhí)行副總裁唐·利斯特文
第12章讓 PPT“動(dòng)”起來(lái)
動(dòng)畫(huà)的說(shuō)服力
遵循從左向右的認(rèn)知習(xí)慣
PPT 里的電影手法
PPT 的動(dòng)畫(huà)效果
動(dòng)畫(huà)旁的演講者
第13章虛擬演講的新力量
突破人際，超越時(shí)空
虛擬演講的7大特殊原則
和看不見(jiàn)的聽(tīng)眾交流
打造制勝的虛擬演講
虛擬演講的明天
結(jié)語(yǔ) 打造一場(chǎng)完美的演講
附錄 A 演講必備硬件
附錄 B 工具箱