遠(yuǎn)大前程：從軟件新手到行業(yè)大牛

第一部分 基本功
第1章 什么是成功　　2
1.1 軟件大師們是如何做的　　3
1.2 追隨天賜之?！　?
1.3 何苦乃爾　　6
1.4 并非你想得那么難　　8
第2章 什么是優(yōu)秀的軟件　　9
2.1 軟件項目失敗和其他難忘的經(jīng)歷　　10
2.2 市場決定我們的一切行為　　11
2.3 兩類客戶:現(xiàn)有客戶和潛在客戶　　12
2.4 制勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)　　13
2.5 何時(不)傾聽你的客戶　　17
專訪MarissaMayer　　19
第3章 學(xué)校與工作　　25
3.1 有限的眼界　　25
3.2 學(xué)校是魚缸　　26
3.3 行業(yè)是魚缸　　26
3.4 利用差異　　27
專訪JonBentley　　30
第4章 不可能的任務(wù)? 找到一份軟件開發(fā)的工作　　35
4.1 明智地選擇　　35
4.2 應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷　　37
4.3 軟件開發(fā)的“殺手簡歷”　　38
4.4 簡歷之外的策略　　39
4.5 成績到底有沒有價值　　42
4.6 業(yè)余活動的價值　　43
4.7 為什么實習(xí)經(jīng)歷能顯著地提高你成功的幾率　　43
4.8 成功面試的15個要點　　44
專訪BjarneStroustrup　　49
第5章 軟件開發(fā)人員如何走好職業(yè)生涯前幾步　　54
5.1 行業(yè)技能　　54
5.2 軟件業(yè)的經(jīng)營之道　　55
5.3 建立領(lǐng)域?qū)ｉL　　56
5.4 溫故而知新　　56
5.5 觀察領(lǐng)導(dǎo)者　　57
5.6 著手建立你的人際關(guān)系網(wǎng)　　57
5.7 你想成為哪種人　　58
5.8 人人都需要導(dǎo)師　　59
5.9 快樂孕育成功　　60
專訪RichardStallman　　63
第6章 基本技能:有些甚至是門技術(shù)　　67
6.1 硬技能和軟技能　　67
6.2 職業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)技能　　68
6.3 編程語言:哪些熱門,哪些不那么熱　　68
6.4 調(diào)試　　70
6.5 通過規(guī)范評審、設(shè)計評審和代碼審查　　72
6.6 成長的技能　　73
6.7 在大多數(shù)組織高層所需的軟技能　　75
6.8 終極軟技能:情商　　76
專訪RayTomlinson　　80
第7章 軟件研發(fā)組織的甜蜜科學(xué)　　88
7.1 軟件行業(yè)里的角色及其職責(zé)　　88
7.2 好與優(yōu)秀　　92
7.3 職業(yè)效力三法則　　92
7.4 商務(wù)溝通的四種模式　　94
7.5 永遠(yuǎn)不要讓老板莫名驚詫　　96
7.6 印象和系統(tǒng)容忍度　　97
專訪PeterNorvig　　98
第8章 職業(yè)生涯的殺手　　102
8.1 人的問題　　102
8.2 團隊的問題　　105
8.3 工作效率的問題　　106
8.4 成長的問題　　108
8.5 基本原則與偶然事件　　110
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力
第9章 協(xié)調(diào)能力　　112
9.1 電子郵件不能說服別人　　112
9.2 付出才有收獲:培養(yǎng)感情　　113
9.3 利用你的社會關(guān)系網(wǎng)　　115
9.4 談判基礎(chǔ)知識　　115
9.5 卓有成效的溝通　　119
9.6 穿出成功:穿跑鞋　　120
9.7 僅僅達(dá)成一致是不夠的　　121
專訪JohnSchwarz　　123
第10章 成功的軟件項目提案　　128
10.1 核心競爭力　　129
10.2 成功的提案是如何煉成的　　130
10.3 推銷的藝術(shù)　　132
10.4 個人韌性　　133
10.5 更進(jìn)一步　　134
專訪LinusTorvalds　　135
第11章 職業(yè)發(fā)展　　140
11.1 為什么評價和晉升如此不科學(xué)　　140
11.2 紀(jì)錄是信譽,而信譽是一切　　141
11.3 說出你的成就　　142
11.4 目標(biāo)導(dǎo)向型的職業(yè)發(fā)展　　143
11.5 你的經(jīng)理對你職業(yè)發(fā)展的影響　　147
11.6 管理伙伴的秘密影響　　149
11.7 真誠地推銷別人　　150
11.8 升職可能性倒置的秘密　　150
專訪MarkRussinovich　　153
第12章 時間管理　　161
12.1 以目標(biāo)為中心的時間管理　　162
12.2 以任務(wù)為中心的時間管理　　163
12.3 影響圈與關(guān)注圈　　164
12.4 優(yōu)柔寡斷可能是你的問題,但也可能不是　　165
12.5 行動時要有緊迫感　　166
12.6 浪費多少時間算合理　　167
12.7 電子郵件的蹂躪　　168
專訪DavidVaskevitch　　172
第13章 避免軟件開發(fā)延期　　176
13.1 不要成為Moe　　176
13.2 軟件項目延遲的現(xiàn)象有多普遍　　179
13.3 軟件項目為什么會延期　　180
13.4 已經(jīng)延遲了,該怎么辦　　187
13.5 對軟件開發(fā)延遲的最后思考　　189
專訪GradyBooch　　191
第14章 禪和平衡的臨界藝術(shù)　　198
14.1 工作與生活的平衡　　199
14.2 組織文化對平衡的影響　　200
14.3 生活對工作的影響　　201
14.4 模式、可能性及自我界定　　201
專訪Tom Malloy　　204
第15章 軟件項目管理秘笈　　211
15.1 面向目標(biāo)的項目管理:從空間計劃得來的經(jīng)驗教訓(xùn)　　211
15.2 管理人性　　214
15.3 聘用實習(xí)生　　215
15.4 價值衡量的意義　　216
15.5 沒有完美的項目計劃　　218
15.6 評估開發(fā)成熟度　　219
15.7 軟件的缺陷、成本和效率　　224
15.8 你不能測試質(zhì)量　　226
專訪JamesGosling　　228
第16章 走向成功:從技術(shù)專家到領(lǐng)導(dǎo)者　　234
16.1 領(lǐng)導(dǎo)與管理　　234
16.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　236
16.3 成為權(quán)威　　238
16.4 先行動,再報告　　238
16.5 建設(shè)團隊并招募最優(yōu)秀的人　　239
16.6 追隨金錢　　243
16.7 種瓜得瓜　　244
16.8 創(chuàng)造共同價值觀　　245
16.9 有效授權(quán)　　246
16.10 引導(dǎo)他人　　246
第三部分 卓越之路第17章 軟件創(chuàng)新中的領(lǐng)導(dǎo)力　　250
17.1 為何創(chuàng)新　　250
17.2 成功的軟件創(chuàng)新　　252
17.3 創(chuàng)新的機遇　　254
17.4 頭腦風(fēng)暴　　255
17.5 價值感知周期　　255
17.6 培養(yǎng)創(chuàng)新能力的12種方法　　257
17.7 99%的汗水　　262
專訪RobertKahn 博士　　263
第18章 走向成功:從領(lǐng)導(dǎo)者到遠(yuǎn)見卓識者　　271
18.1 成為權(quán)威　　271
18.2 個人廣度　　272
18.3 相信自己掌握新思想、新技術(shù)的能力　　273
18.4 熟練的商業(yè)技能　　274
18.5 申請專利　　275
18.6 著書立說　　278
18.7 公開演講　　281
18.8 成功是個差勁的老師　　283
18.9 高級社交網(wǎng)絡(luò)(書呆子的滋補品)　　284
18.10 熱愛軟件藝術(shù),注重開發(fā)流程　　285
專訪SteveWozniak　　287
第19章 先知先覺　　294
19.1 從事任何軟件工作的最初幾個月　　294
19.2 你為誰工作　　296
19.3 你與誰一起工作　　297
19.4 管理你的上司　　297
19.5 創(chuàng)造機會　　298
19.6 等到你完全準(zhǔn)備好就太晚了　　299
專訪MarcBenioff　　301
第20章 創(chuàng)立自己的公司:軟件創(chuàng)業(yè)　　309
20.1 好點子與好生意　　309
20.2 計劃和推銷　　310
20.3 自主研發(fā)　　311
20.4 融資　　312
20.5 創(chuàng)收　　314
20.6 跨越鴻溝　　314
20.7 快速敏捷　　317
20.8 成長與收購　　318
20.9 如何被收購　　319
專訪DianeGreene　　322
第21章 各種薪酬形式　　329
21.1 各類公司之間的薪酬差異　　329
21.2 研究生學(xué)位對于薪酬和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ挠绊憽　?30
21.3 股票期權(quán)　　331
21.4 股票獎勵　　332
21.5 獎金計劃　　332
21.6 退休計劃　　332
21.7 典型的工資范圍(2010~2013)　　333
21.8 間接報酬　　333
21.9 教父式的思考　　335
第22章 如何實現(xiàn)遠(yuǎn)大前程　　337
22.1 誰會成功　　337
22.2 成功是什么　　338
22.3 為什么有些人沒有或者未能取得成功　　339
22.4 結(jié)語　　339