石油和化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作交流文集

第一篇 綜合管理
　1.深入學習貫徹國務院《通知》精神切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
　2.落實企業(yè)主體責任強化安全監(jiān)督管理構建石油化工安全生產(chǎn)長效機制
　3.認真貫徹國務院《通知》精神全面推進安全生產(chǎn)工作
　4.積極探索安全生產(chǎn)管理模式努力提升安全生產(chǎn)管理績效
　5.努力構建中國化工集團安全生產(chǎn)長效機制
　6.認真貫徹落實國務院23號文件進一步加強安全生產(chǎn)工作
　7.努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
　8.認真貫徹國務院23號文精神進一步落實集團安全生產(chǎn)主體責任
　9.認真落實23號文件精神切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作
　10.落實安全主體責任促進企業(yè)“雙基”工作
　11.貫徹國務院《通知》精神全面提高安徽淮化安全生產(chǎn)管理水平
　12.天脊集團全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)
　13.創(chuàng)新陽光預控安全管理模式構建本質(zhì)安全型煤化工企業(yè)
　14.落實企業(yè)主體責任保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)
　15.構建長效機制確保安全發(fā)展
　16.開展HSE“比學趕幫超” 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　17.明確責任主體、強化責任落實——開展“我要安全”主題活動的幾點體會
　18.推行精細化管理不斷提高HSE管理水平
　19.編織井控責任網(wǎng)牢筑井控安全壩
　20.海南八所港務有限責任公司HSE管理思考與做法
　21.推行SHE體系建設的成效和體會
　
第二篇 安全文化建設
　1.論有感領導與大慶傳統(tǒng)
　2.全面推進安全文化建設著力打造HSE體系恒久活力
　3.瀘天化以創(chuàng)先爭優(yōu)活動提升安全文化建設
　4.創(chuàng)建企業(yè)安全文化提升企業(yè)安全管理水平
　5.先其未然發(fā)而止之行而責之
　6.推進安全文化建設促進企業(yè)安全發(fā)展
　7.魯化陽光預控安全管理模式的安全文化建設
　8.讓安全成為一種文化
　
第三篇 事故預防和應急管理
　1.全員參與編制應急預案有效提高應急處置能力
　2.推行派工單制度杜絕違章行為
　3.推行“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)不斷提升安全管理績效
　4.隱患量化管理提升安全績效
　5.淺談企業(yè)事故隱患的排查與治理
　6.加強虛驚事件管理提升事故防范能力
　7.深化安全網(wǎng)格化檢查內(nèi)容，提高檢查有效性
　8.淺談如何開展HSE工作的預防措施
　9.談習慣性違章的形成與糾正
　10.日常檢修安全的“絕對”控制
　11.淺談裝置檢修現(xiàn)場的HSE管理
　12.安全生產(chǎn)“三三三”原則管理經(jīng)驗
　13.居危思安細節(jié)入手搞好倉儲管理
　14.危化品生產(chǎn)單位安全作業(yè)票證管理探討
　15.創(chuàng)新管理務求實效全面提升交通安全保障水平
　
第四篇 建設項目和承包商管理
　1.淺談石油庫建設項目HSE“三同時”管理
　2.落實}iSE管理原則深化承包商安全管理
　3.關于指導施工單位建立和完善HSE管理體系的探討
　4.石化工程建設施工HSE管理要點
　
第五篇 教育培訓
　1.轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新方法積極探索需求型基層安全培訓模式
　2.教育蘊真才培訓顯真功
　3.注重教育量化細節(jié)讓安全意識引導員工的生產(chǎn)行為
　4.淺談農(nóng)民工的安全培訓教育問題
　5.以人為本探索創(chuàng)新搞好安全培訓
　6.如何做好壓力容器操作人員的安全技術培訓
　
第六篇 車間和班組管理
　1.車間安全管理之我見
　2.搞好班組安全管理之我見
　3.創(chuàng)建安全標準化班組之我見
　4.班組安全管理標準化“樣板間”建設經(jīng)驗
　5.創(chuàng)新班組安全學習形式開展“每日一案例”教育活動
　6.著力班組安全管理創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
　7.淺談班組精細化管理
　8.創(chuàng)建學習型班組促進班組安全工作
　
第七篇 安全論文
　1.論企業(yè)領導人如何踐行安全生產(chǎn)職責
　2.請說出來！——溝通是改善生產(chǎn)安全的關鍵
　3.既要重視事前管理，也要重視事后梳理
　4.落實安全責任提高企業(yè)安全管理水平
　5.淺談在特殊時期企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
　6.學習杜邦安全管理十大基本理論的體會
　7.安全第一從我做起
　8.安全是天生死攸關