項(xiàng)目管理概論

1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概述1
1?1項(xiàng)目1
1?1?1項(xiàng)目的定義、特征及分類1
1?1?2項(xiàng)目利益關(guān)系者2
1?1?3項(xiàng)目的生命周期及特點(diǎn)2
1?1?4工程項(xiàng)目3
1?2項(xiàng)目管理5
1?2?1項(xiàng)目管理的含義及其基本特性5
1?2?2項(xiàng)目管理知識(shí)體系5
1?2?3工程項(xiàng)目管理6
1?2?4項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的關(guān)系8
1?3項(xiàng)目組織8
1?3?1組織的含義8
1?3?2組織職能9
1?3?3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則與程序9
1?3?4組織結(jié)構(gòu)10
1?3?5項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)和組織文化13
復(fù)習(xí)思考題16
2項(xiàng)目前期管理18
2?1項(xiàng)目前期策劃與評(píng)價(jià)18
2?1?1項(xiàng)目立項(xiàng)審批與前期策劃18
2?1?2項(xiàng)目可行性研究與評(píng)價(jià)19
2?2項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理28
2?2?1項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概念28
2?2?2項(xiàng)目設(shè)計(jì)的階段劃分28
2?2?3設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的管理28
2?2?4工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的管理30
2?2?5項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容與深度要求31
2?2?6項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容33
2?2?7項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理39
2?2?8項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度管理42
2?3項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理44
2?3?1項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的基本概念44
2?3?2項(xiàng)目招標(biāo)45
2?3?3項(xiàng)目投標(biāo)50
2?3?4項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)56
2?4項(xiàng)目合同管理60
2?4?1項(xiàng)目合同基礎(chǔ)知識(shí)60
2?4?2項(xiàng)目合同62
2?4?3項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理66
2?4?4項(xiàng)目施工索賠67
復(fù)習(xí)思考題70
3項(xiàng)目施工管理72
3?1項(xiàng)目施工管理概述72
3?1?1項(xiàng)目施工管理的概念72
3?1?2項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容72
3?1?3項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系72
3?2項(xiàng)目施工準(zhǔn)備74
3?2?1項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的任務(wù)74
3?2?2業(yè)主方項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容74
3?2?3承包方項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容74
3?2?4項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施74
3?3項(xiàng)目資源管理75
3?3?1項(xiàng)目資源管理概述75
3?3?2項(xiàng)目人力資源管理76
3?3?3項(xiàng)目材料管理79
3?3?4項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理91
3?3?5項(xiàng)目技術(shù)管理92
3?3?6項(xiàng)目資金管理95
3?4項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理97
3?4?1項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容97
3?4?2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工防火管理97
3?4?3項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理98
3?4?4項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保施工管理99
3?4?5項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理101
復(fù)習(xí)思考題103
4項(xiàng)目進(jìn)度管理104
4?1項(xiàng)目進(jìn)度管理概述104
4?1?1項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念104
4?1?2影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素105
4?1?3編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃106
4?2流水施工原理107
4?2?1流水施工的概念107
4?2?2流水施工的基本參數(shù)108
4?2?3流水施工的組織113
4?3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)120
4?3?1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念120
4?3?2橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的比較121
4?3?3組成雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素122
4?3?4雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法123
4?3?5雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算125
4?3?6關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路127
4?3?7流水網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖127
4?3?8網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用131
4?4項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)132
4?4?1項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制程序132
4?4?2項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)132
4?4?3項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容133
4?5項(xiàng)目進(jìn)度控制的系統(tǒng)過(guò)程143
4?5?1項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程143
4?5?2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的分析對(duì)比145
4?5?3項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制150
4?5?4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理153
4?5?5項(xiàng)目物資供應(yīng)的進(jìn)度控制156
復(fù)習(xí)思考題158
5項(xiàng)目成本管理159
5?1項(xiàng)目成本管理概述159
5?1?1項(xiàng)目成本管理的概念159
5?1?2項(xiàng)目成本管理的原則159
5?1?3項(xiàng)目成本管理的對(duì)象和內(nèi)容160
5?1?4項(xiàng)目成本管理的工作程序161
5?2項(xiàng)目成本的管理過(guò)程162
5?2?1項(xiàng)目成本的事前控制162
5?2?2項(xiàng)目成本的事中控制162
5?2?3項(xiàng)目成本的事后控制163
5?3項(xiàng)目費(fèi)用與進(jìn)度綜合管理164
5?3?1項(xiàng)目成本管理的方法164
5?3?2偏差分析167
5?3?3降低成本的技術(shù)組織措施167
5?3?4未完工程項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)168
復(fù)習(xí)思考題171
6項(xiàng)目質(zhì)量管理172
6?1項(xiàng)目質(zhì)量管理概述172
6?1?1項(xiàng)目質(zhì)量的概念及其特點(diǎn)172
6?1?2項(xiàng)目質(zhì)量的形成與影響因素173
6?1?3項(xiàng)目質(zhì)量管理的含義175
6?1?4項(xiàng)目全面質(zhì)量管理175
6?2項(xiàng)目質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法178
6?2?1數(shù)理統(tǒng)計(jì)的幾個(gè)概念178
6?2?2項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集179
6?2?3項(xiàng)目質(zhì)量變化分析179
6?2?4常用的統(tǒng)計(jì)分析方法180
6?2?5抽樣檢驗(yàn)184
6?3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制186
6?3?1項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)過(guò)程186
6?3?2項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制188
6?3?3項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制191
6?4項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢驗(yàn)與質(zhì)量等級(jí)評(píng)定194
6?4?1工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)194
6?4?2工程施工質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定195
6?4?3工程驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分197
6?4?4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收198
6?4?5建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收程序與組織202
6?4?6建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收表格的填寫(xiě)要求203
6?5項(xiàng)目質(zhì)量事故處理216
6?5?1項(xiàng)目質(zhì)量事故的分類216
6?5?2項(xiàng)目質(zhì)量事故的預(yù)防217
6?5?3造成質(zhì)量事故的原因分析218
6?5?4項(xiàng)目質(zhì)量事故處理的依據(jù)219
6?5?5項(xiàng)目質(zhì)量事故處理方案的確定219
6?5?6項(xiàng)目質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收220
復(fù)習(xí)思考題221
7項(xiàng)目后期管理222
7?1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理222
7?1?1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用222
7?1?2項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件和要求222
7?1?3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)222
7?1?4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序223
7?1?5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備223
7?1?6項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的資料224
7?2項(xiàng)目保修與回訪224
7?2?1項(xiàng)目保修與回訪的概念224
7?2?2項(xiàng)目保修的范圍和期限225
7?2?3項(xiàng)目保修金225
7?2?4項(xiàng)目回訪的方式和方法226
7?2?5工程保修做法226
7?3項(xiàng)目后評(píng)價(jià)228
7?3?1項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念228
7?3?2項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容228
復(fù)習(xí)思考題229
8項(xiàng)目監(jiān)理概述231
8?1項(xiàng)目監(jiān)理的概念231
8?1?1項(xiàng)目監(jiān)理的定義231
8?1?2我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展231
8?1?3項(xiàng)目監(jiān)理的工作性質(zhì)232
8?1?4項(xiàng)目監(jiān)理的工作任務(wù)232
8?1?5項(xiàng)目管理與監(jiān)理的區(qū)別與聯(lián)系233
8?2監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)234
8?2?1監(jiān)理工程師234
8?2?2監(jiān)理企業(yè)242
8?3項(xiàng)目實(shí)施各階段監(jiān)理248
8?3?1項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理248
8?3?2項(xiàng)目招投標(biāo)階段監(jiān)理253
8?3?3項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理253
8?3?4項(xiàng)目施工階段監(jiān)理255
8?3?5項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)造261
8?3?6項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理263
8?3?7項(xiàng)目保修階段監(jiān)理265
8?4建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理266
8?4?1建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述266
8?4?2委托監(jiān)理合同管理269
復(fù)習(xí)思考題270
9項(xiàng)目信息管理272
9?1項(xiàng)目信息管理概述272
9?1?1信息和信息管理的概念272
9?1?2項(xiàng)目中的資源流273
9?1?3項(xiàng)目中的信息274
9?2項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)274
9?2?1項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的概念274
9?2?2項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能275
9?2?3項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的建立275
9?2?4項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的信息溝通276
9?3計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目信息管理277
9?3?1計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目信息管理中的作用277
9?3?2計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)工作277
9?3?3計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目控制系統(tǒng)278
9?3?4計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目信息管理應(yīng)用軟件簡(jiǎn)介279
復(fù)習(xí)思考題284
10項(xiàng)目資料檔案管理285
10?1項(xiàng)目資料管理285
10?1?1項(xiàng)目資料的作用285
10?1?2項(xiàng)目資料檔案編制分工和編制依據(jù)285
10?1?3項(xiàng)目資料的內(nèi)容286
10?1?4項(xiàng)目技術(shù)檔案資料舉例287
10?1?5項(xiàng)目驗(yàn)收記錄表(以建筑裝飾工程項(xiàng)目為例)288
10?1?6項(xiàng)目技術(shù)資料的管理289
10?2項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料290
10?2?1項(xiàng)目申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件290
10?2?2項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序290
10?2?3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告291
10?2?4項(xiàng)目竣工圖292
10?3項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案管理294
10?3?1項(xiàng)目監(jiān)理文件294
10?3?2工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理305
復(fù)習(xí)思考題307
參考文獻(xiàn)308