創(chuàng)業(yè)要專注，不能有明顯短板——58同城CEO姚勁波 1
? 創(chuàng)業(yè)一定要在一個階段里專注做一件事情
? 創(chuàng)業(yè)不講任何一個優(yōu)勢，應該有一些比別人強的地方，但是不能有明顯的短板
? 58上面有的任何一個類別，一個創(chuàng)業(yè)者如果垂直去做，認真去做，都可以做得非常大，甚至可以做到上市的規(guī)模
? 2012年是互聯網生活領域真正達到高峰的一年把垂直領域做深做透的秘訣——酷訊網CEO張海軍 11
? 一個成功的互聯網公司，第一要專注且執(zhí)著，把小事做到極致，做到最優(yōu)秀，做到別人能記住你；第二要用戶體驗最大化；第三要抓住時機，要趕在一個好點上
? 垂直搜索核心價值是面向交易的搜索，不是為了讓你消磨時光的，我們并不希望用戶在我們網站上停留太長時間
? 真正要把一個垂直領域做深做透，其實光靠單純對技術理解還不夠，你需要理解這個產業(yè)在什么背景下存在著，這個產業(yè)里面利益是怎么被分配的
? 中國在線旅游還是起步階段，還很小，但是未來一定是很大的產業(yè)，絕對的朝陽產業(yè)細節(jié)做得越好，對手趕超機會就越小——樂淘CEO畢勝 21
? 我有三不：第一，不看報表；第二，不看收入；第三，不開董事會
? 我有兩個建議：第一，大家創(chuàng)業(yè)的時候不要做電子商務。第二，即便做電子商務也不要做鞋了
? B2C的成本一直是線性增長的，初期成本增長比營收增長要快，但是在某一個點的時候，成本增長會停下來，營收增長就一直增長
? 有一段時間我的MSN簽名就叫長尾理論害死人勿以融資論英雄——六間房CEO劉巖 29
? 人了解某個器官的時候，往往是它有問題的時候，同樣企業(yè)總是在不停的曝光，不停的露面，就是這個企業(yè)有問題的時候
? 視頻行業(yè)最大的問題在于缺乏原創(chuàng)思維，如果大家總是在放影視，然后去賣廣告，這種模式我是蠻鄙視的
? 今天給我5000萬美金，我不能拿，因為拿了以后就要花，可是一花，可憐那幾百萬利潤就沒了。所以融資是比較有技術含量的事情。
? 今天的中國，任何一個創(chuàng)業(yè)公司都要去融資，而以融資為英雄，融資英雄就成為創(chuàng)業(yè)英雄，這是一個很扯淡的事創(chuàng)業(yè)狂人的酒店管理心得——桔子酒店CEO吳海 39
? 中國酒店市場基本上是啞鈴型的：高端和經濟型，高端基本上是國際品牌，低端上，如家等
? 我想做中端市場，是一個創(chuàng)新，瞄準300～500塊錢的市場
? 我與員工之間的交流方式，就是在路上碰見每一個人，如酒店客房阿姨，我都是碰到了就跟他們聊，問一些他們生活上的事
? 我們是服務行業(yè)，不是生產線，消費的過程是員工和客戶一起來達成的，只有滿意的員工才會讓客戶滿意，只有客戶滿意才能回頭，只有客戶回頭我才能賺錢
? 我們公司有一個原則就是內部提拔，給每個做得長的員工更多機會，這樣的話大家機會就比較多，但缺點是，外面新思想不容易帶進來“輕網游”將成未來手機網游主流——摩卡世界CEO宋嘯飛 47
? 手機游戲面臨兩大問題：一是手機屏幕小，二是手機收費還是很高
? 一個比較痛苦的現象，手機網游用戶的前期流失要遠遠高于PC網游的前期流失
? 基于手機的社交游戲肯定會成為一個非常龐大的用戶群，甚至說會成為一種現象
? 摩卡世界現在追求一種“輕網游”的概念，基于這個概念的手機游戲是基于手機平臺、目標用戶是輕量級的，同時，用戶也將以女性為主破局同質化困擾——愛幫網CEO劉建國、
拉手網CEO吳波 55
? 給創(chuàng)業(yè)者的三個建議：第一，要有信念；第二，要奈得住寂寞，不要老想著跟時髦；第三，團隊很重要
? 人肉搜索很熱，但我覺得，不管做網頁搜索還是做生活搜索，光是靠人是做不過來的，必須有一個系統(tǒng)
? 市場上存在多個類似的競爭者，不管怎么樣，最好還是用戶體驗的競爭
? 生活服務領域必須大家有不同的探索，要百花齊放，要共贏，要有分工，這是生態(tài)鏈網頁游戲在跨平臺及SNS方面爆發(fā)增長——51玩CEO劉陽 69
? 創(chuàng)業(yè)非常重要的一點是創(chuàng)業(yè)團隊是否準備好，包括創(chuàng)業(yè)團隊成員的家人心態(tài)是否準備好
? 一個成熟的公司他必須是所有的事情都遇到過，而不是說為了創(chuàng)業(yè)就不生孩子了，這是不合理的
? 到了2009年，幾乎每家都在做網頁游戲，甚至一些電視臺都開始做了，凡是涉及到用戶的公司幾乎都想做網頁游戲，因為網頁游戲在他們看來似乎是一種非常好的盈利和轉換模式
? 我個人認為網頁游戲會在未來幾年內，顯現出比較強大的社區(qū)性中國社交游戲在日本運營之道——熱酷CEO劉勇 81
? 社交游戲同質化競爭非常嚴重
? 中國的網頁游戲全靠活動拉起用戶的欲望，壓榨用戶，結果就是縮短了生命周期。但Zynga不完全靠活動來收費，也做很多運營，本著從用戶的角度著想，收費的周期自然會延長
? 進軍日本市場遇到最大的三個問題：一是沒有賬戶，二是平臺的技術問題，三是游戲測試
? 在日本找合作伙伴要非常謹慎，想要在國際化成功，你一定要靠自己一個企業(yè)家要有點兒賭性——漢王科技董事長劉迎建 89
? 我們鼓勵創(chuàng)新，實際上創(chuàng)新是挺難的一個事兒，難在創(chuàng)新成功率
? 要想真正做個新東西那是很容易的，如果不考慮后果的話，一拍腦袋就可以去做，但是做出來以后能否把它的市場價值挖掘出來，把你的創(chuàng)新變成錢，這個是難事兒
? 第一，不要全軍覆沒，這是基本條件；第二，打勝仗要比打敗仗多一點；第三，你得打幾個大勝仗，大勝仗能夠把觀點扭轉
? 作為一個企業(yè)家要有一點兒賭性的移動互聯網國內發(fā)展及創(chuàng)業(yè)主線——UC優(yōu)視科技CEO俞永福 99
? PC互聯網是一個典型的全球化市場，而移動互聯網是典型的區(qū)域化市場。國內移動互聯網中心在廣東
? 移動互聯網沿著兩條路線在發(fā)展，第一條是PC互聯網在手機的落地；第二條是圍繞著手機特性的創(chuàng)新。想去創(chuàng)業(yè)的朋友，可以思考第二條路線，在這條路線上大家有相同的起跑線
? 云計算的手機瀏覽器一定是未來的發(fā)展方向。為什么？手機的處理能力永遠有限
? 一個創(chuàng)業(yè)公司在成長過程中要過三關，第一關是產品關，第二關是市場關，第三關是管理關在線旅游行業(yè)模式分析——去哪兒網總裁莊辰超 109
? 旅游電子商務的幾大模式：代理人模式、商人模式、倒定價模式、最后一秒鐘模式和媒體模式
? 在線旅游基本從兩個角度掙錢，一是，從消費者手里，那是旅游供應商做的事情，二是，作為渠道從旅游供應商那里掙錢，因為我們幫他賣產品
? 我們自己不參與任何交易，不賣任何一張機票，我們沒有廣告以外的收入來源
? 一定程度上干了一件淘寶的事情，我們把很多合作伙伴帶上一條道路，其實也催生了很多國內的營銷方式，啟動整個產業(yè)鏈是創(chuàng)業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)將公司做小，把客戶做大——京東商城CEO劉強東 119
? 輕公司適合于非電子商務的互聯網公司，但是互聯網里面電子商務公司并不輕。當時我就說，我們可以打賭，輕只是暫時的現象
? 京東這種模式做的是平臺零售商，所有的平臺式電子商務公司必須追求毛利率越來越低，你才能帶來價值
? 我相信以后電子商務公司被迫自建物流會更多，只要你大到一定程度，你不自建物流，配送就成為你很大的瓶頸
? 從今年開始，電子商務行業(yè)的增長速度就要開始放緩了，但是社會影響力會比過去更大互聯網將改變金融服務業(yè)——快錢CEO關國光 125
? 中國新興產業(yè)的發(fā)展有一個特點：一旦發(fā)展之后，它讓你吃驚的永遠不是它發(fā)展得是不是夠快，而是它怎么發(fā)展這么快！這是我十年來非常重要的一個觀察
? 互聯網給生活帶來很大的改變：第一波是對媒體的改變；第二波是對通訊的改變，下一波則是對金融服務行業(yè)的改變
? 快錢所從事的行業(yè)是兼顧金融和IT產業(yè)的，這個產業(yè)通俗來講就是搬錢。搬錢的過程，30%的工作是搬錢，70%的工作是搬信息，搬跟錢相關的連通的信息
? 不需要200年，我們就看不見紙幣了，完全電子化以后，效率肯定是提高的，整體的成本也會降低創(chuàng)業(yè)不是一門課程 沒有人教沒有人帶——PPLive創(chuàng)始人姚欣、
PPLiveCEO陶闖 133
? 作為學生創(chuàng)業(yè)者要盡快完成從學生到企業(yè)管理者的轉變
? 創(chuàng)業(yè)不是一門課程，沒有人教，沒有人帶，沒有人講，也沒有人可以去交流
? 你想創(chuàng)業(yè)成功的話首先70%是靠自己，另外20%是靠你的團隊，最后的10%是靠系統(tǒng)的培訓講述分眾幕后的故事——分眾傳媒CEO江南春 139
? 我上大學二年級的時候接觸廣告，主要是比較缺錢花。所以我認為缺錢永遠是創(chuàng)業(yè)很重要的動力之一
? 在壯士斷腕之前，我肯定要掙扎一下。那么方法是什么？自己的錢肯定不能投下去，拿別人的錢玩一玩是可以的，所以我當時想法就要去做商業(yè)融資
? 光有一個好的創(chuàng)業(yè)主意是不行的，最重要的是在這個過程中，每一根鏈條是不是銜接住了
? 我覺得互聯網廣告未來要做的更新、改變，就是如何做到一對一，我們稱之為地域定向式廣告
? 當一個人處在比廣告更無聊的時間和空間的時候，這個人就會選擇看廣告了
? 現在世界上媒體分為兩種，一種叫內容媒體，一種叫渠道型媒體
? 面對一個內容媒體，消費者要消費的是內容不是廣告。所以這個時候只有把廣告植入到內容當中去，成為內容的組成部分，你就無法回避他的存在創(chuàng)業(yè)公司如何收購做大——歡樂傳媒總裁董朝暉 153
? 華友原始的創(chuàng)始人擁有的股票成本比較低，所以他可能需要更多套現走人，會選擇把所有的股份賣掉
? 在同華友談判過程中，我看到了資本的力量讓一個CEO下臺了，CEO（王秦岱）是在毫不知情的情況下被大家表態(tài)要求離開，這很像一部電視劇
? 娛樂一定要跟資本結合，媒體一定要跟資本結合，這是娛樂業(yè)一定要朝前走的必須途徑，媒體是要靠資本的力量推動的。這是我們團隊的一個方向和志向創(chuàng)業(yè)要學會控制成本——56.com CEO王建軍 161
? 如果只是把東西復制到互聯網上，則不能體現互聯網的真正價值
? 所謂的Web 2.0就是把互聯網當作一個平臺，而用戶在這個平臺上起主導作用
? 如果想真正解決版權問題，需要解決的則是版權方、平臺方和使用者在新技術的互聯網環(huán)境下的利益分配問題
? 從業(yè)者要在創(chuàng)新下去推動市場的成熟，而不能坐等時機
? 視頻網站強調的是視頻的分享性，而門戶網站則是媒體特性（發(fā)布）三類型創(chuàng)業(yè)者談過冬——V8 CEO吳剛，騰信互動新媒體事業(yè)部總經理呂欣欣，巨鯨音樂網CEO陳戈 171
? 吳剛：創(chuàng)業(yè)后，心態(tài)倒是平和了很多，因為失敗是常態(tài)，成功是偶然的
? 陳戈：巨鯨音樂網的運氣一直都很好，在創(chuàng)業(yè)過程中，經營運氣比經營能力要重要得多
? 呂欣欣：如果你擁有創(chuàng)業(yè)的方向、激情和快速找到掙錢的辦法，那就可以立刻去創(chuàng)業(yè)
? 陳戈：創(chuàng)業(yè)一定要堅持，堅持自己的信念，只有這樣才能大勝冬天要讓自己更冷靜，越惡劣越應該交流——原新浪CEO、現點擊科技董事長王志東 181
? 越是在嚴冬的時候，越是在外面的情況惡劣的時候，大家越要注意交流
? 一定要看好自己的資產，要對自己的生意冷靜
? 我覺得做互聯網創(chuàng)業(yè)，第一，你要相信會有奇跡。但是，同時，任何時候都需要冷靜
? 創(chuàng)業(yè)者要少看模式，那些都是分析師編出來的公式，媒體拿來講故事用的，不是創(chuàng)業(yè)者要自己用的
? SNS和即時通訊結合是必然的趨勢冬天是最好的創(chuàng)業(yè)時期——康盛創(chuàng)想CEO戴志康 191
? 人會經歷三個階段，第一個是利益階段，之后會上升到事業(yè)階段，第三個階段是更高的階段，命運的階段
? 與VC談判時，最大的技巧就是沒有技巧
? 創(chuàng)業(yè)者一定要有一種共贏的心態(tài)
? 創(chuàng)業(yè)的初期選人很重要，不要因為過多的愛才而忽略掉共同愿景如何正確與VC及投資人溝通——PPS總裁徐偉峰 203
? 創(chuàng)業(yè)者要學會和搭檔溝通，要有清晰的戰(zhàn)略
? 商業(yè)計劃書不是你的第一筆投資的關鍵
? 融資最主要的是你要表現公司的實力、團隊、盈利的價值
? 與VC溝通三要訣：第一，他不懂你的生意，第二，他知道做生意的原則，第三，要好好管理投資人的期望
創(chuàng)業(yè)與融資的秘訣——悠視網CEO李竹 213
? 創(chuàng)業(yè)成功需要三要素：第一，要選對事情；第二，找對人；第三，創(chuàng)業(yè)周期通常為四到五年，創(chuàng)業(yè)者要有心理準備
? 創(chuàng)業(yè)者一定要在行業(yè)低谷時選擇創(chuàng)業(yè)。當整個投資環(huán)境轉暖了，就可以有更多機會拿到投資
? 第一輪融資，要選擇合適的投資人
? 網絡電視相比視頻分享網站，盈利模式比較好，容易得到廣告主認可，但是推廣門檻高創(chuàng)業(yè)不要與大勢作對——Vancl創(chuàng)始人陳年 223
? 任何一個組織的成功是個人不能替代的，所形成的巨大效應是個人完成不了的。這時候只有一個條件，就是你要屈服于組織規(guī)則，即使你是這個企業(yè)的老板
? 多年來我得出了一個個人的教訓，就是你不要與大勢作對
? 國內商品的價格過低，長尾理論在國內并不適用
? 創(chuàng)業(yè)者，一定要保證報表的真實。這是Vancl融資成功的唯一原因，也是長期的唯一的原因專注產品才是王道——手機之家、ECShop創(chuàng)始人高春輝 231
? 對于創(chuàng)業(yè)者來說，一定要用“不花錢”的方式來推廣，通過用戶的口碑來推廣效果是最好的
? 我們去跟投資人談的時候，投資人就關心兩點，第一，公司怎么從小做到大。第二，做到以后怎么能夠更好地賺錢
? 我認為技術不是追求完美，而是在某一些方面，要做得比你的競爭對手好，哪怕好一點。如果你能夠好得更多，就能夠有你站得住腳的一個方面
? 產品流程在某個角度上，我認為要抓住核心的東西，就是用戶怎么想，你就怎么做，當然有時候也要拒絕
創(chuàng)業(yè)前的四個思想準備——暴風影音CEO馮鑫 241
? 創(chuàng)業(yè)者要堅持四個原則：第一，凡事只能靠自己；第二，萬事皆有解，但只有唯一正解。第三，只要你擔心的事情，一定會發(fā)生的；最后，享受創(chuàng)業(yè)
? 創(chuàng)業(yè)要選清兩樣東西：第一點是需求模式，第二點是商業(yè)模式，這兩件事情不需要創(chuàng)造，只要發(fā)現就好了
? 創(chuàng)業(yè)應足夠誠實，千萬不要自欺欺人，如果打不過別人，那就承認打不過。也許真打不過，就認了，趕緊找別的路
? 我決定一個方向的時候，首先告訴自己沒有創(chuàng)新，創(chuàng)新是可笑的。中間有細節(jié)，有細節(jié)創(chuàng)新，戰(zhàn)略沒有創(chuàng)新，戰(zhàn)略上我從來拒絕創(chuàng)新
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