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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場工作能否做好關鍵在于落實

工作能否做好關鍵在于落實

工作能否做好關鍵在于落實

定 價:¥32.00

作 者: 周偉 編著
出版社: 中國言實出版社
叢編項:
標 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN: 9787802506909 出版時間: 2012-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 212 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  如果是一名企業(yè)管理者,就要結合自身實際,從生產(chǎn)、銷售、業(yè)務、管理等各個方面,制定出切實可行的中長期目標,然后將各項工作目標細化、量化、具體化,確保分解到人、到崗,以便及時掌握工作責任落實的進展情況。在落實工作任務的過程當中,要實事求是,堅決杜絕弄虛作假、任意浮夸,尤其要做到未雨綢繆,防微杜漸,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,絕不掩蓋拖延。如果是一名企業(yè)領導,更應該把落實精神切切實實落到實處,并且以此作為檢驗企業(yè)職工的重要標準,著重培養(yǎng)員工的責任感與使命感,唯有這樣,才有可能將宏偉的藍圖變成現(xiàn)實。閱讀這本《工作能否做好關鍵在于落實》,在落實工作任務的過程當中,要實事求是,堅決杜絕弄虛作假、任意浮夸。《工作能否做好關鍵在于落實》由周偉編著。

作者簡介

  資深員工培訓專家,管理學博士,中國勞動關系學院特聘教授。中國頗有影響力的實戰(zhàn)型企業(yè)培訓講師之一,在大型國有企事業(yè)單位做過員工培訓工作,現(xiàn)專職于職業(yè)化素養(yǎng)修煉的研究工作。二十多年的工作歷煉,使他積累了豐富的實踐經(jīng)驗,他的作品善于理論聯(lián)系實際,實操性強,內(nèi)容寓教于樂,富有哲理性,頗受讀者好評。

圖書目錄

第一章 工作不落實,一切都是空談1.要樹立“把工作落到實處”的觀念2.落實能力是職場核心競爭力3.“落實是否到位”是檢驗工作的唯一標準4.落實不到位,很難有前途5.少喊幾句口號,多做幾件實事6.別讓浮躁困擾我們的身心7.落實高手是企業(yè)最需要的人8.“落實”是團隊成功的基礎9.責任心是落實的根本保證10.增強意志力,落實更給力11.落實工作要有主動精神第二章 落實有多快,成功就有多快1.落實工作的核心:快、準、狠2.有計劃+不落實一零3.高效利用時間來保證落實4.盡量第一次就把事情做對5.工作有計劃,落實不盲目6.今天的事,不要拖到明天做7.機遇面前要當機立斷8.不要總是期待“萬事俱備”再動手9.為自己擴展一個發(fā)展空間10.告訴自己“我能行”第三章 探尋工作落實不力的根源1.把復雜的事情看清楚2.大量付出沒有功勞的“苦勞”3.沒有切實可行的計劃4.缺乏不折不扣的執(zhí)行精神5.沒有健全的監(jiān)管機制6.“墻倒眾人推”與“事后諸葛亮”7.借口太多,互相推卸責任8.將“潛規(guī)則”當成了“工作制度”9.不懂冷廟燒香,只會臨時抱佛腳10.職場失意,切莫怨天尤人第四章 巧干勝過蠻干,落實需講方法1.要努力工作,更要有智慧的工作2.將工作中的困難,當成對自己的磨煉3.堅持到底是落實成功的基礎4.真抓實干是落實成功的關鍵5.集中精力是落實成功的保障6.工作中要善于運用創(chuàng)新思維7.提高風險意識,做好危機防范8.沉著應對困難,化危機為良機9.把精力花費在最重要的事上10.勤能補拙:我的未來我做主11.讓活力充滿生活每一天第五章 落實重結果,用事實說話1.不要做“差不多”先生2.要么不做,要做就做最好3.把簡單的事情做到極致就不簡單4.責任到位,方能結出成功的碩果5.懂得結果是什么,才能落實到位6.工作中切忌“光說不練”7.深入落實,在困境中磨煉意志8.老板要的是“結果”9.“背黑鍋”是一種隱性投資10.找到你的職業(yè)導師,成功近在咫尺第六章 讓責任落實成為一種習慣1.落實的核心在于責任意識2.有責任心才有落實力3.沒有責任的落實,就沒有實際意義4.培養(yǎng)自己獨立思考的習慣5.用100%的責任心,解決1%的問題6.將“要我落實”變成“我要落實”7.每個人都是“責任鏈”上的一環(huán)8.拒絕拖延,今日事今日畢9.苦勞自己吃,把功勞讓給老板10.業(yè)精于勤:全面提升職業(yè)素質11.創(chuàng)造個人品牌12.保持一顆平常心13.學做一個有心人第七章 落實細節(jié),工作當中無小事1.“細節(jié)”不等于“小事”2.落實細節(jié)需要目標明確3.拒絕浮躁,從基礎下手4.別讓煩惱消耗你的精力5.細致工作是落實到位的保證6.微小的細節(jié)是成功的資本7.要全力以赴,不要盡力而為8.“小題大做”是落實到位的關鍵9.圈里圈外,時刻保持高度警惕10.別讓“小毛病”出賣了你第八章 建立健全高效的落實型組織1.合理的組織架構是落實工作的基礎2.組織成員要正確對待工作和加班3.有勇氣進行自我淘汰4.有張有弛,乃成功之道5.組織成員之間,不要苛求絕對的公平6.注意落實過程中的“時間分配”7.重視團隊成員優(yōu)勢的發(fā)揮8.打造落實型組織的五個技巧9.最快融入團隊,做落實型好員工10.用落實精神,凝聚團隊力量附錄1.你的敬業(yè)程度有多高2.你對你的時間有管理嗎

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