本書提出高新技術企業(yè)核心人員價值評估應包括企業(yè)資本投入與人員自身創(chuàng)造的價值兩部分。其中人員自身創(chuàng)造的價值可以以企業(yè)未來總現(xiàn)金流的預測值為基礎，通過估計公司高層管理人員在任職期間所創(chuàng)造的預期貢獻率的現(xiàn)值來確定；提出預期貢獻率可以通過計算企業(yè)家綜合素質評價值與企業(yè)家對社會貢獻的平均值進行估計；企業(yè)家綜合素質評價值可以采用層次分析法和模糊數(shù)學的方法進行評價。本書在分析成長期高新技術企業(yè)的價值評估基本思路的基礎上，提出其價值由現(xiàn)金流現(xiàn)值、企業(yè)未來成長能力、企業(yè)核心競爭力三部分組成，其中對核心競爭力的評估是重要因素。本書分析了高新技術企業(yè)核心競爭力的內涵應包括企業(yè)技術開發(fā)能力、戰(zhàn)略決策能力、品牌、核心市場營銷能力、組織協(xié)調能力、市場應變能力等多個方面。鑒于其直接計量的困難，提出對核心競爭力可以采用灰色評價法，并以電子集成自動控制企業(yè)為例驗證了該方法的可行性。
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