創(chuàng)業(yè)學

第1章　緒　論
　1．1　創(chuàng)業(yè)時代
　1．2　創(chuàng)業(yè)學及創(chuàng)業(yè)教育
　1．3　創(chuàng)業(yè)研究　
　1．4　創(chuàng)業(yè)過程
第2章　創(chuàng)業(yè)要素
　2．1　創(chuàng)業(yè)者
　2．2　創(chuàng)業(yè)環(huán)境　
　2．3　創(chuàng)業(yè)資源
第3章　創(chuàng)業(yè)機會
　3．1　創(chuàng)業(yè)機會特征及來源
　3．2　創(chuàng)業(yè)機會類型
　3．3　創(chuàng)業(yè)機會評價
第4章　創(chuàng)業(yè)類型與程序
　4．1　創(chuàng)業(yè)類型
　4．2　創(chuàng)業(yè)的主要形式
　4．3　企業(yè)的登記注冊
　4．4　稅務登記與納稅
第5章　創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)計劃
　5．1　創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
　5．2　創(chuàng)業(yè)計劃
　5．3　創(chuàng)業(yè)計劃競賽
第6章　創(chuàng)業(yè)團隊與管理
　6．1　創(chuàng)業(yè)團隊及其構(gòu)建
　6．2　創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設計
　6．3　創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理
第7章　創(chuàng)業(yè)資本　
　7．1　創(chuàng)業(yè)融資
　7．2　財務管理
　7．3　現(xiàn)金流管理
第8章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷
　8．1　創(chuàng)業(yè)營銷觀念
　8．2　創(chuàng)業(yè)營銷計劃與定位
　8．3　創(chuàng)業(yè)營銷組合
　8．4　創(chuàng)業(yè)營銷過程
　8．5　超越創(chuàng)業(yè)營銷障礙
第9章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險
　9．1　創(chuàng)業(yè)風險界定
　9．2　創(chuàng)業(yè)風險類型及規(guī)避
　9．3　創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程風險管理
　9．4　幾種低風險創(chuàng)業(yè)項目　
第10章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長
　10．1　創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長概述
　10．2　創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模型
　10．3　生命型企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略