演講的藝術(shù)：演說大師教你如何打動聽眾

定　價：￥39.00

作　者：	（美）Jerry Weissman 魏斯曼著，劉曉陽譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	演講/當(dāng)眾講話

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ISBN：	9787115278999	出版時間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	177	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《演講的藝術(shù)：演說大師教你如何打動聽眾》是演講培訓(xùn)大師杰瑞·魏斯曼的新作，旨在讓讀者掌握演講帝技巧，全書有80篇短文構(gòu)成，從演講實(shí)例入手，分析人與人面對面交流時要注意的每個細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)敘述、問答等演講要素融為一體的重要性，告訴讀者成功的演講者該如何講述他們的故事，如何跟蹤觀眾的反應(yīng)情況并及時調(diào)動調(diào)整觀眾的情緒。作者文筆流暢簡練，薄薄一本小冊子即道盡演講要領(lǐng)。學(xué)會說什么以及如何說，每個人都可以成為演講大師。

作者簡介

　　杰瑞·魏斯曼（Jerry Weissman），世界上最出色的商業(yè)演講培訓(xùn)師。他的私人客戶名單就像是一份世界上最優(yōu)秀的公司名單，其中包括思科、微軟、雅虎、英特爾、intuit、Metflix、杜比實(shí)驗(yàn)室等業(yè)界領(lǐng)先的公司。1988年，Weissman創(chuàng)立了Power Presentations有限公司。最早的項(xiàng)目是幫助思科公司進(jìn)行IPO路演。在思科成功上市之后，紅杉資本創(chuàng)始人、思科公司董事會主席唐·瓦倫丁稱贊道，股票發(fā)行中“最少2-3美元”應(yīng)歸功于Weissman 演講培訓(xùn)。Weissman還幫助了其他500多家公司進(jìn)行IPO路演，這些公司在證券市場中募集的總資金達(dá)上千億美元。除了那些準(zhǔn)備IPO路演的公司，Weissman的服務(wù)對象還擴(kuò)展到公共機(jī)構(gòu)及私營企業(yè)。他曾幫助另外500加公司準(zhǔn)備和制作各種關(guān)鍵任務(wù)的商務(wù)演出。除本書外，Weissman還出版過三本暢銷書：PresentingtoWin：The Art of Telling Your Story（被《財富》雜志列為八本必讀書之一）、The Power Presenter：Technique， Style，and Strategy from American’s Top Speaking Coach和In the Line of Fire： How to Handle Tough Questions…When It Counts。

圖書目錄

第一編講故事的藝術(shù)
01 《綠野仙蹤》的啟示如何量身定制演講
02 “你們”與奧巴馬最具說服力的詞
03 “那又怎樣”現(xiàn)象……以及如何避免
04 使用笑話需謹(jǐn)慎糾正一個常見的錯誤觀念
05 亞伯拉罕·林肯給我們的啟示清晰的觀點(diǎn)，主人翁意識和附值
06 重點(diǎn)不在于說什么，而在于怎么說演講的結(jié)構(gòu)安排
07 馬克·吐溫給我們的啟示為講稿瘦身
08 邁克·尼科爾斯的建議如何發(fā)掘故事中的價值
09 好萊塢世界的“演”與“言”講故事的正確方法和錯誤方法
10 口號的力量為什么征兵口號“be all that you canbe”能成功
11 多久算太久？不確定，就待定
12 一句話的電梯間演講如何簡要描述你的業(yè)務(wù)
13 你知道怎么去西班牙灣嗎？練習(xí)演講的正確方法
14 頓悟時刻不可思議的美妙瞬間
15 我是本次航班的機(jī)長和民航班機(jī)流程有關(guān)的啟示
16 iphone成功的啟示實(shí)質(zhì)與風(fēng)格
17 史蒂夫·喬布斯給我們的啟示褒義詞的力量
18 一位小說家的建議先設(shè)定結(jié)局，然后重寫，再重寫
19 另一位小說家的建議故事板與朗讀
20 一石三鳥的微軟口號最具說服力的三個技巧
21 一位醫(yī)生的建議觀眾主張
22 一位政治家的建議觀眾主張
23 當(dāng)里根遇到史卡特尼克故事中的感召力
24 人情味兒帶來的雙重好處故事的兩種使用方式

第二編圖表：設(shè)計幻燈片的正確方法
25 “演示文稿等同演講稿”綜合征東是東，西是西
26 字寫不好，不能怨鋼筆錯的是人還是工具？
27 不能用長句來提詞！少即是多
28 引誘銷售人員銷售是人與人的溝通
29 powerpoint與人的認(rèn)知圖形設(shè)計的科學(xué)研究
30 幻燈片模板：圖文結(jié)合之道圖片和文字的最佳位置
31 暗淡的文字設(shè)計文本的正確方法
32 “我自己也會讀”避免照本宣科的三個簡單步驟
33 文字實(shí)例ⅰ：首字母大寫還是全部大寫演示文稿中的文字設(shè)計
34 文字實(shí)例ii：用襯線還是無襯線字體演示文稿中的字體設(shè)計
35 用什么顏色？注意“對比度”
36 科羅娜啤酒廣告帶來的啟示周邊視覺
37 有線新聞頻道的字幕滾動系統(tǒng)電視臺處理動態(tài)文字的方法
38 電腦動畫三條簡單原則
39 powerpoint與軍事有時候“多就是多”

第三編技巧：行動勝于語言
40 談話的藝術(shù)始于襁褓的“目光交流與人際感應(yīng)”
41 愛德華·默羅的建議“面對面”欄目的角色模型
42 非言語交流看著他們的眼睛
43 鋼琴家穆雷·佩拉希亞的建議專注創(chuàng)造掌控
44 女演員托芙·菲爾德舒的建議專注創(chuàng)造溝通
45 邁克爾·菲爾普斯和達(dá)拉·托雷斯的建議壓力之下的情緒控制
46 法蘭克·辛納屈的建議語調(diào)的藝術(shù)
47 女高音歌唱家卡娜娃的建議呼吸的重要性
48 只有一只眼睛的人發(fā)明源于需要
49 比爾·克林頓在和我說話“群體動力學(xué)”的力量
50 利迪·多爾的“面對面”從法學(xué)院到共和黨全國代表大會
51 語速太快的問題妙趣橫生還是令人抓狂
52 提香帶來的啟示位置，位置，還是位置
53 音樂家和運(yùn)動員給我們的啟示熟能生巧
54 文·斯卡利的啟示里根、巴伯以及斯卡利
55 “一切取決于天賦”大多數(shù)人都害怕演講
56 拿掉“遮羞布”從軍隊(duì)得到的啟示
57 不必要的填充詞即使巴拉克·奧巴馬也會用
58 犯錯，還是不犯錯人人都曾經(jīng)歷
59 罰籃籃球運(yùn)動中的啟示
60 10個30秒演講小建議給求職者的一點(diǎn)提示
61 人如其食10條有關(guān)飲食的建議

第四編問答：如何解決棘手的問題
62 問答環(huán)節(jié)有害的反應(yīng)速度正在消失的傾聽藝術(shù)
63 向巴拉克·奧巴馬學(xué)傾聽回答多重提問的技巧
64 我想對喬恩·斯圖爾特說句話脫口秀也應(yīng)該有聆聽
65 什么事讓你寢食難安如何應(yīng)付最常被問到的問題
66 政治化妝與上旋球政界vs商界
67 你從什么時候開始不再毆打妻子了如何處理錯誤假設(shè)的問題
68 認(rèn)罪的麥道夫和克拉默當(dāng)被控有罪時如何應(yīng)對
69 告訴我時間即可，而不是如何制造鐘表保持答案簡潔
70 杰瑞·賴斯給我們的啟示在回答之前抓住問題的核心
71 政治家與政治化妝術(shù)就算給豬涂上口紅，它還是頭豬
72 “謀殺委員會”埃琳娜·卡根如何為棘手問題做準(zhǔn)備
73 卡根女士感到抱歉拒絕回答某些棘手問題

第五編整合：缺一不可
74 大象的故事整體大于部分之和
75 幻燈片和語言學(xué)幻燈片設(shè)計的對稱性
76 同一篇演講，不同的觀眾12個演講，12個故事，1套幻燈片
77 奧普拉·溫弗里的藝術(shù)和科學(xué)吸引力的秘密
78 右還是左人類偏好的根源
79 音畫同步缺失的聯(lián)系
80 杰克建的房子讓所有部分融為一體
致謝