三維突破：解構(gòu)中國企業(yè)集團(tuán)成長

第1章企業(yè)集團(tuán)成長本源之探尋眾說紛紜話集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)再解構(gòu)企業(yè)集團(tuán)三維成長平衡第2章企業(yè)集團(tuán)孰優(yōu)孰劣企業(yè)集團(tuán)資本成長度量企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)成長度量企業(yè)集團(tuán)組織成長度量第3章中國企業(yè)集團(tuán)資本成長邏輯資本規(guī)模：集體跑步前進(jìn)的十年股權(quán)多元化和負(fù)債結(jié)構(gòu)復(fù)合化交織母公司再造型的資本層級延伸四種現(xiàn)金流量狀態(tài)資本邊際回報顯著分層第4章中國企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)成長邏輯業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)大幅提高誰是業(yè)務(wù)成長的功臣中國企業(yè)集團(tuán)的四種業(yè)務(wù)類型三種縱向關(guān)聯(lián)與四種橫向關(guān)聯(lián)從小散全型到雙（多）核型業(yè)務(wù)成長業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化和主營業(yè)務(wù)集中化新業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗(yàn)路徑業(yè)務(wù)收益：行業(yè)和管理水平雙影響第5章中國企業(yè)集團(tuán)組織成長邏輯中國式組織發(fā)展環(huán)境組織規(guī)模因行業(yè)和企業(yè)而異組織經(jīng)濟(jì)效率普遍提高但差距較大為何中國集團(tuán)偏好H型組織四種集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及其演變組織結(jié)構(gòu)縱向關(guān)聯(lián)：集權(quán)還是分權(quán)五種戰(zhàn)略控制型母公司母公司成長路徑和母公司能力第6章中遠(yuǎn)集團(tuán)：行業(yè)周期下的結(jié)構(gòu)優(yōu)化順周期者昌，逆周期者亡興也運(yùn)力，敗也運(yùn)力業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變遷三部曲中遠(yuǎn)物流：新業(yè)務(wù)發(fā)展模式的典范資本中遠(yuǎn)擁有船隊(duì)和控制船隊(duì)中遠(yuǎn)組織結(jié)構(gòu)：專業(yè)化重組百年中遠(yuǎn)的結(jié)構(gòu)隱憂第7章海航集團(tuán)：資本演繹的成長之路二十年迅速做大的海航集團(tuán)迅速增加的資本層級多元化業(yè)務(wù)成長專業(yè)化分工的組織成長融資重組型成長的優(yōu)和劣第8章TCL集團(tuán)：如何再造競爭力TCL：不平靜的三十年股權(quán)分散化的資本成長業(yè)務(wù)成長波動明顯專業(yè)化分工的組織成長第9章美的集團(tuán)：中國制造的轉(zhuǎn)型升級美的：三階段造就電器巨頭伴隨業(yè)務(wù)重組的資本成長業(yè)務(wù)平穩(wěn)持續(xù)成長專業(yè)化分工的組織成長第10章中國式成長特征四大資本成長特征八大業(yè)務(wù)成長特征七大組織成長特征應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)