高盛如何統(tǒng)治世界

序言 得不償失的勝利
第1章家族產(chǎn)業(yè)
馬庫(kù)斯·戈德曼將公司傳給了他的兒子亨利·戈德曼和女婿塞繆爾·薩克斯。公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。但是高盛集團(tuán)擁有更大的野心，它想要成為為美國(guó)公司貸款和募集股金的佼佼者。
第2章繁榮的使者
在藍(lán)山公司的交易結(jié)束后，高盛公司創(chuàng)造的市值超過(guò)10億美元，確切地說(shuō)，是17億美元。在9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，這又是一場(chǎng)讓人印象深刻的金融魔法表演。
第3章政治家
傳奇的《紐約客》作家小EJ卡恩把悉尼·溫伯格與伯納德·巴魯克相提并論，“作為華爾街幕后的實(shí)權(quán)人物，悉尼·溫伯格和伯納德·巴魯克生動(dòng)形象地詮釋了這種概念。”
第4章友誼的價(jià)值
1955年，全世界得到的第一個(gè)信號(hào)，那就是福特家族在密謀IPO。那時(shí)亨利·福特和溫伯格決定一起參加慈善項(xiàng)目，福特帶溫伯格跟公爵和公爵夫人打招呼一事被一位社會(huì)專欄作家發(fā)現(xiàn)。
第5章內(nèi)部信息是什么
“一天他很激動(dòng)地來(lái)找我。他說(shuō)‘L杰，L杰，我們?cè)诶葋営新闊┝?。我剛剛聽說(shuō)利比亞可能會(huì)有暴動(dòng)。’我說(shuō)，‘哦，天哪！’”結(jié)果就有早期的卡扎菲起義。
第6章上街區(qū)最有聲望的人
在利維快滿58周歲生日時(shí)，他正從一個(gè)“純粹的追求利益的強(qiáng)硬商人”迅速“演變”為整個(gè)金融界的標(biāo)志。“他想成為華爾街先生”，就像悉尼·溫伯格一樣。
第7章購(gòu)者自慎
“如果諾沃提尼告訴某個(gè)記者一些事情的話，那么這背后一定有很深，很深，很深，很深，很深的背景，”該高管繼續(xù)說(shuō)道，“當(dāng)他向我描述一位記者時(shí)，那表明這位記者是極其，極其，極其危險(xiǎn)的。”
第8章高盛風(fēng)格
“沒(méi)有暖氣，更沒(méi)有空調(diào)，那個(gè)地方有些狄更斯小說(shuō)里描述的感覺(jué)，”懷特黑德回憶道，“夏天酷熱，冬天極寒。”“這就是高盛的風(fēng)格。”
第9章一個(gè)起作用的公式
“我們知道你已經(jīng)從高盛公司退休了，”里根開始說(shuō)，“我們希望你能來(lái)華盛頓，加入國(guó)家政府作為副國(guó)務(wù)卿。”舒爾茨看著懷特黑德說(shuō)：“我希望你成為我的搭檔。”
第10章高盛公司的目的
恩德里奇說(shuō)：“吉米告訴大家這個(gè)提案純屬無(wú)稽之談。高盛公司有自己的傳統(tǒng)，他希望保持這個(gè)傳統(tǒng)。他提醒合伙人注意自己身為管理者的職責(zé)，以及他們對(duì)下一代的責(zé)任。”
第11章直搗黃龍
《華爾街日?qǐng)?bào)》的社論版很快發(fā)現(xiàn)了朱利亞尼的錯(cuò)誤。5月21日的社論版標(biāo)題為“魯?shù)婪虻募t臉”，社論編輯報(bào)道“起訴書被撤銷，使得2月那次嚴(yán)密的逮捕更加給人們一種嘩眾取寵的印象”。
第12章資金
股市暴跌也使得高盛稅后損失了1 700萬(wàn)~2 000萬(wàn)美元。因?yàn)樗皠偤贸袖N了很大規(guī)模的英國(guó)石油股票。金融風(fēng)暴期間它不得不遵守承諾按照特定的價(jià)格向客戶購(gòu)買股票，盡管該股票的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)跌到谷底了。
第13章權(quán)力
當(dāng)然，魯賓是因?yàn)榛I錢的本事而進(jìn)入政界的。政客需要資金，銀行家渴望權(quán)力--哪怕只是為了證明自己有比變成巨富更高的目標(biāo)。
第14章高盛的“紅衣主教團(tuán)”
麥克斯韋的突然離世及其金融帝國(guó)的轟然坍塌讓高盛再次成為公眾關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，也讓弗里德曼做出了在1993年暫緩高盛首次公開發(fā)行股票的英明決定。
第15章100億美元，還是徹底破產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)能力的最大挑戰(zhàn)在于“在‘公司的活力’與‘174個(gè)合伙人產(chǎn)生的問(wèn)題’之間的平衡，尤其是在一個(gè)有著這樣的能力和目標(biāo)的高盛公司”。
第16章偉大的革命
回顧過(guò)去，科爾津說(shuō)，他對(duì)這個(gè)變故措手不及，完全被蒙在鼓里，這對(duì)于一個(gè)人與他的政治禮物來(lái)說(shuō)似乎有些很難相信。“我不能完全明白為什么有這么多的持不同政見(jiàn)者，但還是有。”他說(shuō)。
第17章做高盛首席執(zhí)行官太有意思了
前所未有的，高盛成了全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的蜂箱，涵蓋了你可以想象的幾乎每一種金融生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，唯一的例外是直接從消費(fèi)者那里拿存款（雖然和許多華爾街公司一樣，高盛在猶他州的確有一個(gè)小的商業(yè)銀行）。
第18章煉金術(shù)
和其他華爾街公司不同，在高盛，出身背景顯得并不那么重要。然而必須承認(rèn)的是，公司的選拔機(jī)制似乎很大程度上以價(jià)值大小為主，年復(fù)一年的，它都在挑選國(guó)內(nèi)一流高校里最聰明的畢業(yè)生。
第19章向目標(biāo)邁進(jìn)
“有些前輩跟我說(shuō)，‘你們?cè)诟蓡崮?middot;’”斯巴克斯回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)的確很困難，我們?cè)谔潛p中。我們?cè)谧鲎约赫J(rèn)為是正確的事，但始終還是有一點(diǎn)點(diǎn)不敢完全確信。我們蒙受損失，關(guān)閉業(yè)務(wù)，惹惱客戶，然后還削減了倉(cāng)位。”
第20章神奇的法布
組合CDO的所謂高明的地方在于，它不需要累積抵押貸款債券到一定時(shí)候再構(gòu)建和賣出CDO，高盛可以在一夜間用信用違約互換創(chuàng)造出虛擬CDO，這些保險(xiǎn)合同無(wú)論債券能否得到償付都會(huì)給債權(quán)人以擔(dān)保。
第21章高盛斂財(cái)，“寡婦孤兒”也不放過(guò)
孤注一擲--賭注是抵押貸款持有公司的破產(chǎn)，這是華爾街投資銀行一個(gè)趣味盎然的新的發(fā)展方向，也是高盛首次承認(rèn)公司在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且將會(huì)加大賭注，甚至將其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也納入其中。
第22章大衰退
安德森和托馬斯甚至將2007年年底高盛的實(shí)力和影響力與1895~1930年的摩根大通相比。“但是，就像摩根一樣，高盛也有可能被自己的成功所拖累，”于曼哈頓大學(xué)任教的華爾街歷史學(xué)家查爾斯這樣和《紐約時(shí)報(bào)》說(shuō)。
第23章高盛獲賠
站在最前線，強(qiáng)烈要求索取抵押金的不是別人，而是高盛集團(tuán)。因?yàn)楦呤檫@些證券向美國(guó)國(guó)際集團(tuán)金融產(chǎn)品部投保了750億美元。但是在2007年，與高盛不和逐漸成為美國(guó)國(guó)際集團(tuán)內(nèi)部眾所周知的事。
第24章上帝的工作
《管理者》雜志的杰弗里·坎寧安，就“上帝的工作”這一言論采訪了布蘭克費(fèi)恩。“如果你問(wèn)我是否后悔說(shuō)出那樣的話，當(dāng)然不會(huì)。當(dāng)我離開的時(shí)候，我會(huì)很認(rèn)真地打趣說(shuō)‘現(xiàn)在我不干上帝的工作了’。”
致謝