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天生創(chuàng)業(yè)狂

天生創(chuàng)業(yè)狂

定 價(jià):¥32.00

作 者: 陸新之 等編著
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財(cái)經(jīng)人物

ISBN: 9787308098298 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 209 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  選取8名創(chuàng)業(yè)家,其中既有中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)者,也有美國(guó)創(chuàng)業(yè)家,最多創(chuàng)業(yè)12次,少者不下兩三次,遍布互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、IT、廣告等多個(gè)行業(yè)。分析他們能連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的原因是什么。并通過(guò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)歷程進(jìn)行梳理、分析和總結(jié),提煉出具有普遍借鑒意義的閃光點(diǎn),供讀者借鑒和欣賞。

作者簡(jiǎn)介

  陸新之,商業(yè)觀察家、PE合伙人、亨通堂文化傳播機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人之一。曾任《三聯(lián)生活周刊》主筆、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》財(cái)經(jīng)主筆、新版《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》核心采編成員、綜合性時(shí)政周刊《新世紀(jì)》主編。出版有《王石管理日志》、《王石是怎樣煉成的》、《巨商是怎樣練成的》、《總裁論道》、《解讀郎咸平》、《有錢好好用》、《中國(guó)式企業(yè)聯(lián)盟》和《理解今日中國(guó)的財(cái)經(jīng)文本》等書。他長(zhǎng)期致力于研究中國(guó)商業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變和解讀企業(yè)案例,是多個(gè)主流媒體欄目的嘉賓,包括中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)環(huán)球資訊廣播、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、湖南衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、東南衛(wèi)視與FT中文網(wǎng)。鄧鵬,社會(huì)學(xué)碩士、高級(jí)品牌管理師。曾供職于某國(guó)際知名研究咨詢公司,協(xié)助麥當(dāng)勞、聯(lián)想等品牌開展市場(chǎng)推廣研究。曾為新浪網(wǎng)、愛國(guó)者等多家大型企業(yè)成功操作過(guò)品牌戰(zhàn)略推廣項(xiàng)目?,F(xiàn)主要從事企業(yè)品牌發(fā)展、公益組織商業(yè)化運(yùn)營(yíng)等研究工作。出版有《一個(gè)人的游戲:朱駿》、《昌運(yùn)復(fù)星——郭廣昌的中國(guó)式商界傳奇》、《商界兄弟連:劉永好四兄弟的創(chuàng)業(yè)故事》、《向格力學(xué)營(yíng)銷》等著作。

圖書目錄

序言:做一條聰明的蚯蚓
前言:他們的啟示
馬克·扎克伯格:一路向前
別被眼前利益蒙蔽
創(chuàng)意源于趣味
需求指引方向
單干還是合伙?
扎穩(wěn)營(yíng)盤再擴(kuò)張
明確核心優(yōu)勢(shì)
找到對(duì)的伙伴(上)
找到對(duì)的伙伴(下)
理性看待初始股
掌握公司控制權(quán)
避免誤入歧途
融資誤區(qū)和技巧
借助資本的力量
小結(jié):扎克伯格的偏執(zhí)與理性
安迪·魯賓:一個(gè)極客的旁白
興趣是動(dòng)力的源泉
全力投入摯愛之物
飯碗與興趣那個(gè)更重要
光有好想法還不行
找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
放棄是重新起步的開始
融資還是被收購(gòu)(上)
融資還是被收購(gòu)(下)
小結(jié):魯賓的妥協(xié)與執(zhí)著
謝家華:35歲成為億萬(wàn)富翁
人生與創(chuàng)業(yè)交相輝映
從小就對(duì)賺錢感興趣
想法眾多,勤于實(shí)踐
一時(shí)興起注定無(wú)法走遠(yuǎn)
始于興趣,找到方向
拒絕2000萬(wàn)收購(gòu)的底氣
賣掉公司要選一個(gè)好時(shí)機(jī)
投資比創(chuàng)業(yè)更有風(fēng)險(xiǎn)
有生意,就意味著有活路
如何度過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī)(上)
如何度過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī)(下)
怎樣找到“對(duì)”的員工
用什么撐起35%的市場(chǎng)
小結(jié):一切為了更高效地賺錢
卡梅倫·約翰遜的創(chuàng)業(yè)經(jīng)
從小做起、步步為營(yíng)
先做穩(wěn)再做大
掐準(zhǔn)時(shí)機(jī)、進(jìn)退有度
整合資源為我所用
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋找商機(jī)
“謹(jǐn)慎挑選你信得過(guò)的人”
善于利用聲勢(shì)
不必留戀一時(shí)成功
小結(jié):連續(xù)創(chuàng)業(yè)不妨從小處著眼
季琦:連環(huán)創(chuàng)業(yè)啟示錄
學(xué)生創(chuàng)業(yè):“沒有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想”
“先做人再做事”
他人的生活透射自己的未來(lái)
找到伙伴,一起上路
明確責(zé)權(quán),分工協(xié)作
救命錢得來(lái)不易
燒錢容易找錢難
“不賺錢的公司沒有存在的理由”
且看攜程怎樣賺錢
從產(chǎn)業(yè)鏈上尋找創(chuàng)業(yè)方向
合資:解決資金難題的另類途徑
在細(xì)節(jié)上打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
在細(xì)分市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)空間
做一個(gè)聰明的模仿者
該拿的錢與不該拿的錢
小結(jié):氣質(zhì)相投的人與錢
雷軍:40歲重新創(chuàng)業(yè)
腳踏實(shí)地、追逐夢(mèng)想
學(xué)會(huì)交流與合作
從失敗中尋找教訓(xùn)
人貴有自知之明
金山史前史:用技術(shù)發(fā)掘市場(chǎng)
機(jī)會(huì)不是沒來(lái)由的
方向正確比什么都重要
專業(yè)的人做專業(yè)的事
后來(lái)者如何占領(lǐng)市場(chǎng)
企業(yè)的發(fā)展與人才的發(fā)展
站在投資人視角審視創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)應(yīng)有計(jì)劃性
保持節(jié)奏,穩(wěn)步向前
小結(jié):方向!方向!
孫陶然:從跟隨到領(lǐng)先
創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)
機(jī)會(huì)來(lái)了,果斷抓住
奇思妙想,勇于嘗試
同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)延伸
市場(chǎng)需要什么樣的公司?
選對(duì)人、定好規(guī)則
市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品?
一則廣告奠定半壁江山
獨(dú)特營(yíng)銷,殺出重圍
怎樣應(yīng)對(duì)外部惡性競(jìng)爭(zhēng)?
追隨潮流的腳步(上)
怎樣應(yīng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境變化?
“急流勇退謂之知機(jī)”
嘗試在新行業(yè)復(fù)制成功
領(lǐng)導(dǎo)者最主要的三件事
追隨潮流的腳步(下)
一個(gè)好點(diǎn)子、一個(gè)好名字
模式、團(tuán)隊(duì)與資金
小結(jié):營(yíng)銷、產(chǎn)品與創(chuàng)意,一個(gè)都不能少
王雪紅:沒有人能隨便成功
HTC背后的女人
從小培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí)
就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的權(quán)衡
從挫折中汲取教訓(xùn)
貸款創(chuàng)業(yè)的底氣
吸引技術(shù)人才加盟
向利潤(rùn)更高的領(lǐng)域升級(jí)(上)
向利潤(rùn)更高的領(lǐng)域升級(jí)(下)
如何應(yīng)對(duì)專利訴訟
為了明天:布局產(chǎn)業(yè)鏈
用品質(zhì)贏得客戶青睞
商業(yè)模式的創(chuàng)新
著眼未來(lái)的品牌策略
在行業(yè)變革中迅捷出擊
小結(jié):善于利用既有條件
從A-Z:天生創(chuàng)業(yè)狂的26條軍規(guī)

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