從職場新人到職場達(dá)人

定　價(jià)：￥27.80

作　者：	張駿著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場人際/職場智慧

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ISBN：	9787506486408	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　初入職場的新人，對前途都有著無限的向往和期待！但往往不久就會被職場的現(xiàn)實(shí)撞得粉碎；校園中，你有無話不談的朋友，可以愛憎分明，而職場中，同事之間卻要求你既不能太親密，也不能太疏遠(yuǎn)；校園中，憧憬著以自己的學(xué)習(xí)成績和無數(shù)獎狀在職場中大展宏圖，可是進(jìn)入職場后，卻發(fā)現(xiàn)自己總是做著最基礎(chǔ)的工作…… 本書是寫給職場新人的指導(dǎo)用書。對于初步職場新人的心態(tài)調(diào)整、辦公室人際關(guān)系、辦事能力、溝通技巧、情緒與壓力管理等給出了具體、實(shí)用的方法及技巧。幫助職場新人快速地實(shí)現(xiàn)從新人到達(dá)人的轉(zhuǎn)變。

作者簡介

　　張駿先生自2004年下海經(jīng)商，白手起家，創(chuàng)辦了第一家上海藍(lán)德機(jī)械有限公司，與綠地集團(tuán)等多家大型企業(yè)合作，并取得較好成績。此后三年張駿先生并未安于現(xiàn)狀，又于2007年創(chuàng)辦了馬薩潤滑抗磨科技有限公司。在商場經(jīng)歷過大起大落的張駿先生，不論在企業(yè)員工管理方面現(xiàn)還是自身修養(yǎng)方面已經(jīng)創(chuàng)建了成熟的管理模式。尤其對企業(yè)選人、用人、育人、留人等方面有自己獨(dú)到的心得，能夠充分調(diào)動員工的工作熱情和創(chuàng)造欲望！他寫作本書，旨在告訴職場人士：要想做職場達(dá)人：就不要把自己定位為雇來干活的，而應(yīng)是自己主動想去創(chuàng)一番事業(yè)的！

圖書目錄

Step1
正視職場“蘑菇期”
--職場不是你想象
新人都是從雜事開始
圈外人的尷尬
連不該錯(cuò)的都在錯(cuò)
越緊張?jiān)交艁y
一眼就能看得出的職場范

Step2
勝任工作
--先把該做的事做對
了解行業(yè)，至少要了解對手是誰
了解崗位，至少要知道自己該干什么
了解流程，至少可以少犯錯(cuò)
記錄錯(cuò)誤，警惕不要再犯第二次
眼明手快，多一次學(xué)習(xí)機(jī)會
投入工作，記住你是被請來做事的

Step3
跳進(jìn)圈子
--迅速在辦公室如魚得水
看清辦公室里的人際圈
新人的優(yōu)勢要利用
有點(diǎn)娛樂精神，不易受傷不添堵
看懂上司的心思，摸清同事的情緒
“報(bào)喜鳥”總是招人喜歡
“羨慕嫉妒恨”也可以表達(dá)
辦公室人際，距離很重要

Step4
放低姿態(tài)
--迅速對工作得心應(yīng)手
讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
沒有今天就沒有明天
干好小事才能干大事
不懂就問，新人問出好印象
職場著裝要以工作為重心
明白學(xué)歷不代表能力
懂得經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富

Step5
職業(yè)溝通
--出色溝通最容易贏得認(rèn)可和機(jī)會
溝通最考驗(yàn)工作能力
熟練掌握三種職場溝通方式
溝通中注意把握原則
會說要先學(xué)會聽
“刺兒頭”型同事的對話技巧
匯報(bào)工作學(xué)會量化
工作溝通必須明確結(jié)果

Step6
適時(shí)表現(xiàn)
--找到可以迅速晉升的契機(jī)
勇于接受新任務(wù)
竭盡全力做到最好
特長要爭取機(jī)會表現(xiàn)
不介意做分外事
學(xué)會站在上司立場想問題
提建議是個(gè)好時(shí)機(jī)

Step7
理智抗挫
--換工作并不是解決問題的辦法
工作不可能永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)?br /> 挑戰(zhàn)、壓力與機(jī)會并存
薪酬問題的邏輯
跳槽的成本有多大
你是否到了跳槽的時(shí)機(jī)
跳槽是“芝麻開花”還是逃避現(xiàn)實(shí)
越跳越高才是好選擇

Step8
努力上進(jìn)
--走上自信干練的職場達(dá)人之路
職場規(guī)則必須從零學(xué)起
達(dá)人之路必須不斷充電
重新定位自己
做好職業(yè)規(guī)劃
提升個(gè)人價(jià)值，塑造個(gè)人形象