超級(jí)升職術(shù)

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	（日）森岡謙仁著，興遠(yuǎn) 譯
出版社：	中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787505729988	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	213	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《超級(jí)升職術(shù)：自我管理是升職的唯一訣竅》按照個(gè)人的成長(zhǎng)和升職規(guī)律，把職場(chǎng)分為5個(gè)階段，分別為“員工”、“前輩”、“經(jīng)理”、“高管”、“大boss”，共分48節(jié)詳細(xì)闡述，對(duì)應(yīng)各階段上班族的升職苦惱。 1.新人怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)？被調(diào)到自己不喜歡的部門怎么辦？如何利用自己的優(yōu)勢(shì)？工作中出了大錯(cuò)怎么辦？…… 2.前輩如何才能得到晚輩的信賴？如何得到上司更高的評(píng)價(jià)？如何進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試？做專才還是通才？…… 3.經(jīng)理如何管理自己的團(tuán)隊(duì)？如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率？下屬不聽命令怎么辦？如何評(píng)價(jià)自己的下述？怎樣擁有管理者的自信？…… 4.高管如何制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)揮作用怎么辦？為什么公司內(nèi)部培養(yǎng)不出人才？應(yīng)該提拔什么樣的人？…… 5.大BOSS 怎樣開創(chuàng)“第二人生”？創(chuàng)新型企業(yè)成功的條件是什么？如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化？21世紀(jì)的公司應(yīng)該怎么做？…… 每個(gè)階段的最后都有“用關(guān)鍵詞掌握德魯克的管理學(xué)”，讀者可以在這里復(fù)習(xí)本階段出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。并且，本書還為那些想知道更多德魯克管理學(xué)知識(shí)的人預(yù)備了“延伸閱讀”專欄。在本書的最后，還附贈(zèng)有“自我目標(biāo)管理”、“管理記分卡”在內(nèi)的實(shí)用表格，讓你清楚看清自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，補(bǔ)足自己的“短板”。

作者簡(jiǎn)介

　　森岡謙仁，“超級(jí)升職術(shù)”的創(chuàng)始人和踐行者，通過(guò)自創(chuàng)的“超級(jí)升職術(shù)”，他從一名普通員工一步步升職，最終自主創(chuàng)業(yè)成功做了老板，現(xiàn)任Asutemia公司董事長(zhǎng)，也是日本知名的員工培訓(xùn)專家和企業(yè)咨詢師。他的主要工作是組織員工培訓(xùn)、指導(dǎo)上市企業(yè)與大型公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理手法與IT一體化的創(chuàng)新、改善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)等，因而被譽(yù)為“企業(yè)的診療師”。他還在德魯克研究會(huì)、CIO養(yǎng)成講座等處擔(dān)任講師。著有《怎樣用平衡積分卡使公司變強(qiáng)大》，《業(yè)務(wù)改革的成功之路》等書。

圖書目錄

前言
如何閱讀本書
階段1?員工的管理學(xué)入門
　1.為什么工作？?
　2.被調(diào)到自己并不想去的部門?
　3.不想輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
　4.利用自己的優(yōu)勢(shì)?
　5.應(yīng)該從哪里下手？?
　6.要合理地使用時(shí)間?
　7.不能只依賴上司?
　8.工作中犯了大錯(cuò)?
階段2?公司里的前輩們必須學(xué)習(xí)的管理學(xué)基礎(chǔ)
　9.為什么“客戶”最重要?
　10.教育新人很麻煩?
　11.想出一些新辦法?
　12.想得到更高的評(píng)價(jià)?
　13.應(yīng)該在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域達(dá)到極致嗎？?
　14.與公司的價(jià)值觀不一致?
　15.希望大家都能掌握領(lǐng)導(dǎo)力?
　16.想得到新人的信賴?
階段3?為上司和經(jīng)理準(zhǔn)備的初級(jí)管理學(xué)
　17.想用PDCA管理下屬?
　18.想提高團(tuán)隊(duì)的工作效率?
　19.下屬不服從命令?
　20.過(guò)去的工作方法行不通了?
　21.不知道如何評(píng)價(jià)下屬?
　22.很想解決會(huì)議沒(méi)有效率的問(wèn)題?
　23.想搞好職場(chǎng)的人際關(guān)系?
　24.想擁有管理者的自信?
階段4?為領(lǐng)導(dǎo)和管理者準(zhǔn)備的中級(jí)管理學(xué)
　25.利益至上主義不行嗎？?
　26.好好制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
　27.管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有作為?
　28.存在理想的公司嗎？?
　29.對(duì)經(jīng)營(yíng)而言，IT有多重要？?
　30.希望大家重新認(rèn)識(shí)IT?
　31.培養(yǎng)不出有能力的人才?
　32.應(yīng)該提拔什么樣的人?
　33.想強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷?
　34.想打造擅長(zhǎng)創(chuàng)新的公司?
　35.企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)張到什么程度？?
　36.想打造全球性企業(yè)，提高業(yè)績(jī)?
　37.政府規(guī)定很討厭?
　38.怎么處理環(huán)境問(wèn)題?
　39.公司應(yīng)該履行多少社會(huì)責(zé)任？?
　40.我們公司的管理可以得多少分?
階段5?創(chuàng)新者的高級(jí)管理學(xué)
　41.想擁有第二人生?
　42.創(chuàng)新企業(yè)取得成功需要什么？?
　43.想自己創(chuàng)業(yè)?
　44.想在非營(yíng)利組織（NPO）等社會(huì)團(tuán)體工作?
　45.希望使NPO等社會(huì)團(tuán)體取得成功?
　46.退休后想隱居?
　47.應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化?
　48.公司在21世紀(jì)的前進(jìn)方向?
后記：為了我們的成長(zhǎng)和更美好的社會(huì)?
附頁(yè)：管理工具?