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6個(gè)問(wèn)題竟能說(shuō)服各種人

6個(gè)問(wèn)題竟能說(shuō)服各種人

定 價(jià):¥29.90

作 者: (美) 邁克爾·潘塔隆 路本福 譯
出版社: 江蘇文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 說(shuō)服力/說(shuō)話技巧

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ISBN: 9787539947617 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 218 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “邁克爾6問(wèn)”是全球心理學(xué)界最著名的說(shuō)服模式。6個(gè)萬(wàn)能問(wèn)句,總共不到100字,現(xiàn)在已成為實(shí)用心理學(xué)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)程序。全球500強(qiáng)公司如GE、百時(shí)美施貴寶、拜耳等將它納入內(nèi)訓(xùn)課程后,短時(shí)間內(nèi)大大提高了管理層的說(shuō)服力。 耶魯大學(xué)心理學(xué)家邁克爾?潘塔隆博士經(jīng)過(guò)15年潛心研究,將幾代頂尖心理學(xué)家的研究精華凝縮在這6個(gè)萬(wàn)能問(wèn)題中。通過(guò)談話過(guò)程中的反復(fù)設(shè)問(wèn),讓對(duì)方不自覺(jué)地在思維上跟隨你,并最終走進(jìn)一個(gè)預(yù)設(shè)的答案。 經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明,它的效果囊括一切說(shuō)服對(duì)象。無(wú)論是客戶(hù)、同事、上司、朋友、親人,還是第一次見(jiàn)面的陌生人,只要你巧妙地連問(wèn)這6個(gè)問(wèn)題,都能切實(shí)感受到對(duì)方從迷惑到軟化的神奇變化。 “邁克爾6問(wèn)”極其簡(jiǎn)單,翻開(kāi)本書(shū),一學(xué)就會(huì)。

作者簡(jiǎn)介

  邁克爾·潘塔隆,耶魯大學(xué)心理學(xué)家,專(zhuān)注于說(shuō)服力和激勵(lì)動(dòng)機(jī)課題超過(guò)20年。他所創(chuàng)造的“邁克爾6問(wèn)”已成為世界上著名的說(shuō)服模式,被全球500強(qiáng)公司如GE、百時(shí)美施貴寶、拜耳等納入內(nèi)訓(xùn)課程,幫助成千上萬(wàn)人在短時(shí)間內(nèi)真正提升了說(shuō)服力。如果您想對(duì)潘塔隆博士及其研究成果有更多的了解,敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn)其個(gè)人網(wǎng)站,網(wǎng)址為www.michaelpantalon.com

圖書(shū)目錄

◆引  言◆ 挑戰(zhàn)“邁克爾6問(wèn)”--在7分鐘內(nèi)說(shuō)服不情愿的主管參與培訓(xùn)!
◆第一章 記住心理學(xué)三原則,應(yīng)用邁克爾6問(wèn)更有底
用好邁克爾6問(wèn)的三句口訣
實(shí)踐證明,邁克爾6問(wèn)在哪兒都管用,對(duì)什么人都管用
Q&A:為什么要用邁克爾6問(wèn)去說(shuō)服別人?
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.1:
測(cè)測(cè)你原來(lái)的說(shuō)服力可以打幾分?

◆第二章 邁克爾6問(wèn)的前提:強(qiáng)化自主權(quán)
沒(méi)有人必須要做某事;選擇權(quán)永遠(yuǎn)在你手上
每個(gè)人都已經(jīng)擁有足夠強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)
強(qiáng)化對(duì)方自主權(quán)才更容易說(shuō)服他
如何強(qiáng)化一個(gè)人的自主權(quán)
小貼士:永遠(yuǎn)別問(wèn)“你為什么不想做?”
記住這些步驟,找一個(gè)朋友反復(fù)練習(xí)
誰(shuí)的責(zé)任就讓誰(shuí)去承擔(dān),結(jié)果會(huì)更圓滿
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.2:怎么說(shuō)才能強(qiáng)化自主權(quán)

◆第三章 徹底掌握邁克爾6問(wèn)的6步提問(wèn)法
成功故事:用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服不情愿的女友樂(lè)意露營(yíng)
如果對(duì)方直接就拒絕怎么辦?
學(xué)會(huì)邁克爾第一問(wèn)
學(xué)會(huì)邁克爾第二問(wèn)
學(xué)會(huì)邁克爾第三問(wèn)
學(xué)會(huì)邁克爾第四問(wèn)
學(xué)會(huì)邁克爾第五問(wèn)
學(xué)會(huì)邁克爾第六問(wèn)
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.3:找出有效的邁克爾第一問(wèn)
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.4:找出有效的邁克爾第三問(wèn)

◆第四章 巧用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服自己
發(fā)現(xiàn)自己拖延時(shí),請(qǐng)采用以下建議
成功故事:說(shuō)服自己招聘私人助理
問(wèn)的問(wèn)題可以夸張點(diǎn),更容易找到突破口
只有搞清楚真正想要什么才能促進(jìn)行動(dòng)
練習(xí):半小時(shí)搞清楚我想要什么,為什么想要
記?。赫f(shuō)服自己的,往往是我們最慷慨無(wú)私的愿望
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.5:改寫(xiě)第一步讓它更容易做到

◆第五章 巧用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服想要改變的人
先搞清楚阻礙對(duì)方行動(dòng)的是什么?
在使用邁克爾6問(wèn)之前,先問(wèn)自己下面幾個(gè)問(wèn)題
如果某人努力過(guò)但失敗了,怎么辦?
從理由中擠掉“應(yīng)該”,邁克爾6問(wèn)才能起效
承認(rèn)自己能力有限,反而更容易說(shuō)服別人
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.6:識(shí)破說(shuō)服無(wú)效的問(wèn)題所在

◆第六章 巧用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服不想改變的人
成功故事:用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服頑固的70歲老爸戒煙
誰(shuí)說(shuō)服的不重要,說(shuō)服見(jiàn)效了才重要
記住下面這些原則,讓對(duì)方不再心懷抵觸
邁克爾6問(wèn)過(guò)程中最好別談后果
成功故事:用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服頑固的下屬
成功故事:在第二問(wèn)時(shí)碰到刁難該如何化解
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.7:找到動(dòng)機(jī)火花

◆第七章 巧用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服陌生人
成功故事:用邁克爾6問(wèn)說(shuō)服客服,獎(jiǎng)勵(lì)里程換打折機(jī)票
在說(shuō)服陌生人前,要做好這些心理準(zhǔn)備
像這樣強(qiáng)化陌生人的自主權(quán),說(shuō)服效果會(huì)更好
像這樣調(diào)整邁克爾6問(wèn),更容易說(shuō)服陌生人
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.8:碰上這些回答你該怎樣應(yīng)對(duì)?

◆第八章 如何確定邁克爾6問(wèn)已經(jīng)說(shuō)服了對(duì)方
學(xué)會(huì)聽(tīng)“改變言論”,就能確定你是否真的說(shuō)服對(duì)方
記住下面這些語(yǔ)言之外的改變跡象
對(duì)方想要打斷談話時(shí)怎樣巧妙應(yīng)對(duì)?
如果對(duì)方不耐煩該如何應(yīng)對(duì)?
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.9:
哪些話說(shuō)明對(duì)方已經(jīng)被說(shuō)服了?

◆第九章 擬定行動(dòng)計(jì)劃將說(shuō)服效果最大化
行動(dòng)計(jì)劃只要足夠清晰,口頭、書(shū)面都可以
成功故事:有效的減肥計(jì)劃
搞清楚“為什么做”后,就要寫(xiě)清楚該“怎么做”
如何讓你自己的行動(dòng)計(jì)劃更有效?
如何讓他人的行動(dòng)計(jì)劃更有效?
擬定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),要繼續(xù)用提問(wèn)強(qiáng)化對(duì)方的自主權(quán)
幫人擬定行動(dòng)計(jì)劃碰到困難了?試試看下面的建議
測(cè)測(cè)你的說(shuō)服力NO.10:用積極反思促進(jìn)對(duì)方行動(dòng)

◆第十章 不斷精進(jìn)你的邁克爾6問(wèn)技巧
如果邁克爾6問(wèn)沒(méi)起效,請(qǐng)先自檢下列問(wèn)題
如果邁克爾6問(wèn)沒(méi)起效,你可以參考下面的建議
承認(rèn)我們的有限性,就能積極接受一切結(jié)果
接受之后該做什么?
如果你還是無(wú)法接受,試試下面的建議
接下來(lái),請(qǐng)?jiān)趯?shí)踐中體會(huì)邁克爾6問(wèn)的神奇吧!
◆后  記◆ 拖了三年,全靠邁克爾6問(wèn),我動(dòng)手清理了車(chē)庫(kù)

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