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會(huì)工作的人,不會(huì)工作的人:職場(chǎng)制勝的108條細(xì)節(jié)

會(huì)工作的人,不會(huì)工作的人:職場(chǎng)制勝的108條細(xì)節(jié)

定 價(jià):¥30.00

作 者: (日) 堀場(chǎng)雅夫 著,路秀麗 譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

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ISBN: 9787508633855 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《會(huì)工作的人,不會(huì)工作的人》是日本青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)祖師爺、堀場(chǎng)制作所董事長(zhǎng)堀場(chǎng)雅夫?yàn)榍嗄耆肆可泶蛟斓闹?。他從自身超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),道破現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。 競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì),到底什么樣的員工能在企業(yè)中生存,什么樣的企業(yè)能在市場(chǎng)中立于不敗之地? 《會(huì)工作的人,不會(huì)工作的人》一書(shū)中,倡導(dǎo)將自己和他人的工作仔細(xì)區(qū)分;多干活少樹(shù)敵;保持閱讀習(xí)慣;主張自己的正當(dāng)權(quán)益;與女性維持良好關(guān)系;寧為雞頭不做鳳尾;擅長(zhǎng)與難以接近的人打交道;敢于挑戰(zhàn)極限——員工只有在工作中注重自我學(xué)習(xí),提高自身能力,才能在企業(yè)中找到適合自己的位置,成為優(yōu)秀的“會(huì)工作的人”。

作者簡(jiǎn)介

  堀場(chǎng)雅夫,日本青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)祖師爺,堀場(chǎng)制作所股份有限公司董事長(zhǎng),醫(yī)學(xué)博士。1924年出生于日本京都,1945年就讀京都大學(xué)期間創(chuàng)立“堀場(chǎng)無(wú)線(xiàn)研究所”,開(kāi)發(fā)出日本首臺(tái)玻璃電極pH測(cè)試儀,1953年正式成立堀場(chǎng)研究所。2006年,堀場(chǎng)雅夫榮獲匹茲堡獎(jiǎng)(PITTCON Heritage Award),是第一位獲得該獎(jiǎng)的非美國(guó)籍人士。著有《不想做就放棄!》、《不要聽(tīng)別人的話(huà)》、《根據(jù)“喜好”工作!》、《堀場(chǎng)雅夫的經(jīng)營(yíng)心得帖》等。

圖書(shū)目錄

前言
保留什么,舍棄什么?——勿囿于過(guò)去的常識(shí)
第一章 此類(lèi)性格之人
迅速做出決斷之人——現(xiàn)在必須做的事,現(xiàn)在不應(yīng)該做的事
“一旦決定便要堅(jiān)持到最后”之人——我的方法——將缺點(diǎn)變身為“武器”
努力試圖改正自己缺點(diǎn)之人——不要做“無(wú)謂的努力”
固執(zhí)于某事之人——“做大事的人”這點(diǎn)不同!
挑戰(zhàn)“可能性極小之事”之人——何時(shí)該常規(guī)思考,何時(shí)該冒險(xiǎn)
當(dāng)場(chǎng)做決斷之人——這正是“直到最后還在猶豫之人”所欠缺的!
大吹大擂之人——試著吹吹連自己都快相信了的牛皮
深思熟慮之人——十五分鐘就給出答案!
機(jī)械型思維之人 數(shù)字型思維之人——5比5就說(shuō)NO
即使大多數(shù)人反對(duì)也堅(jiān)持己見(jiàn)之人——克服不安只有一個(gè)辦法
樹(shù)敵極少之人——為什么“好人”難以進(jìn)步
一視同仁與人接觸之人——鳉魚(yú)只能得到“鳉魚(yú)的信息”!
任何事情不親歷親為就無(wú)法罷休之人——完美主義者沒(méi)有一個(gè)是會(huì)工作的上司!
對(duì)任何事情都積極發(fā)言之人——看著同樣的東西﹑聽(tīng)著同樣的話(huà)為何反應(yīng)不同
不滿(mǎn)足于小成功之人——不斷積累小成功的人才能獲得大成功
一點(diǎn)小失誤就提心吊膽之人——養(yǎng)成隨時(shí)隨地問(wèn)“為什么”的習(xí)慣!
謹(jǐn)小慎微之人——暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)的“開(kāi)船方式”
不輕易流露情感之人——美國(guó)富豪未丟失饑餓精神之原因
求新求異之人——奇思怪想與創(chuàng)新思維的天壤之別
第二章 持有此種能力之人
計(jì)劃周密詳實(shí)之人——越是優(yōu)秀的冒險(xiǎn)家越比別人多一倍的“細(xì)心謹(jǐn)慎”
做與眾不同之事之人——思考“如何才能失敗”最后獲得成功
任何工作都做到“無(wú)懈可擊”之人——一百分的工作,平均分的工作,零分的工作
擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)界限分明之人——如此充實(shí)自己的“工作儲(chǔ)存箱”!
對(duì)流行極其敏感之人——化信息為“武器”的人,止步于“雜學(xué)”的人
及早看清潮流之人——暢銷(xiāo)的時(shí)機(jī),滯銷(xiāo)的時(shí)機(jī)
創(chuàng)意一個(gè)接一個(gè)之人——從偶然的想法到暢銷(xiāo)產(chǎn)品
閃過(guò)“好主意”之人和缺乏靈感之人——孕育創(chuàng)意的“最后一滴”?
迅速將失敗拋之腦后之人——“二十四小時(shí)一個(gè)循環(huán)”的情緒轉(zhuǎn)換法
熟悉對(duì)手公司情況之人——最后用“這一招”搞定!
擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)使用時(shí)間之人——每天分階段處理工作
總是在意“上司評(píng)價(jià)”之人——“五十分”的力氣就能完成的工作別使出“百分”的力氣
決定自己的適應(yīng)性之人——如何宣傳自己的失敗和成果
熱得快冷得也快之人——以喝啤酒的感覺(jué)來(lái)工作
受女職員歡迎之人——不受歡迎的男人并不僅僅是因?yàn)殚L(zhǎng)相而是因?yàn)椴粔蚵斆?br /> 第三章 如此努力之人
與上司交往之人——一流人士奉行的“人際交往法則”
比任何人都早上班之人——不是以“一天為單位”,而是以“小時(shí)為單位”工作
沒(méi)有明顯失敗之人——總是持“兩種極端的價(jià)值觀(guān)”
經(jīng)常讀書(shū)之人——去了書(shū)店就別空著手回來(lái)
勤勤懇懇踏實(shí)努力之人——“必死的努力”絕非無(wú)用功!
甘做“無(wú)名英雄”之人——偶爾也需要有丟掉“美德”的勇氣
試圖讀懂上司心思之人——敲一下響一下那是理所當(dāng)然,應(yīng)該做被敲之前就響的人
工作時(shí)在意時(shí)間之人——加快“工作速度”至2.5倍的方法
八小時(shí)以外也不忘學(xué)習(xí)之人——任何事情都秉承“好玩兒有趣”的判斷標(biāo)準(zhǔn)
忙于培植關(guān)系網(wǎng)之人——擁有豐富人脈資源之人共同的魅力
熱心收集信息之人——“輕易到手的東西沒(méi)有價(jià)值”
第四章 有此種習(xí)慣之人
靠熱情推動(dòng)事物發(fā)展之人——當(dāng)誰(shuí)也不再提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí)
將10分的才能夸大成12分之人——雄鷹無(wú)需隱藏自己的利爪
“自己的工作”﹑“別人的工作”——嚴(yán)格區(qū)分二者之人——不能進(jìn)步的理由
晝型與夜型之人——如何使用一天之中“最能集中精神的兩個(gè)小時(shí)”
喜歡招待應(yīng)酬之人——一旦被請(qǐng)定要回請(qǐng)
午餐簡(jiǎn)單對(duì)付之人——“因?yàn)榈搅酥形缢跃驮摮晕绮?rdquo;——丟掉這種想法
自認(rèn)會(huì)活躍調(diào)節(jié)氣氛之人——做一個(gè)至少會(huì)演十分鐘戲的人
總是在意他人眼光之人——能否成為在舞臺(tái)上表演的“名角”
任何時(shí)候都我行我素之人——英俊小生和反面角色各有各的演技
一有事就開(kāi)會(huì)之人——為何說(shuō)會(huì)議只有“四分之一”的意義
會(huì)圓場(chǎng)之人——你如何對(duì)待“反對(duì)意見(jiàn)”?
立刻否定“別人的話(huà)”之人——“無(wú)替代方案的反對(duì)”其實(shí)就是尋釁找碴兒!
讓眾人下結(jié)論之人——是否拿著“自己的結(jié)論”參加會(huì)議
期望值過(guò)高之人——完成“銷(xiāo)售目標(biāo)”和完不成“銷(xiāo)售目標(biāo)”的情況
獨(dú)斷展開(kāi)工作之人——不要考慮“不會(huì)的理由”而應(yīng)多考慮“會(huì)的理由”
注重外表修飾打扮之人——用“實(shí)力”決勝負(fù)前先用“外表”一決勝負(fù)
只想推銷(xiāo)宣傳自己之人——比起“說(shuō)話(huà)方式”更應(yīng)該注意“說(shuō)話(huà)時(shí)機(jī)”
精通公司內(nèi)部信息之人——“信息通”﹑“公司通”的盲點(diǎn)
憑第一印象判斷對(duì)方之人——與人初次見(jiàn)面時(shí)的注意事項(xiàng)
擅長(zhǎng)商業(yè)投資之人——如何吸取“愚蠢時(shí)代的教訓(xùn)”并使之發(fā)揮作用
第五章 持此種言論之人
直言不諱之人——出頭鳥(niǎo)和出過(guò)頭的鳥(niǎo)
不善言辭之人——致命的問(wèn)題——沒(méi)有用腦子所以不善言辭
光干不說(shuō)之人——為什么只有貝比?魯斯的全壘打留在了人們的記憶之中
能夠﹑不能夠表達(dá)自己意見(jiàn)之人——培養(yǎng)獨(dú)特視角的“報(bào)紙﹑書(shū)店利用法”
擅長(zhǎng)說(shuō)“奉承話(huà)”之人——贊揚(yáng)別人之前的注意事項(xiàng)
不管什么事情不懂就問(wèn)之人——我總是簡(jiǎn)短下指示的原因
常發(fā)牢騷之人——“成功者中沒(méi)有人是愛(ài)發(fā)牢騷的”
明確主張自己權(quán)利之人——給自己帶上“腳鐐”工作的人一定進(jìn)步得快!
愛(ài)表?yè)P(yáng)別人之人——擁有承認(rèn)他人優(yōu)點(diǎn)的“貪欲”
愛(ài)說(shuō)豪言壯語(yǔ)之人——“在人前夸大自己”有時(shí)會(huì)適得其反
第六章  此種態(tài)度之人
從不訓(xùn)斥部下之人——上司的力量通過(guò)“訓(xùn)斥的能量”來(lái)獲知!
自我表現(xiàn)之人——“優(yōu)秀員工兩成”﹑“落后員工兩成”的理論
認(rèn)真聽(tīng)取別人意見(jiàn)之人——好話(huà)壞話(huà)都能入耳
樂(lè)于參與部下商談之人——牢騷還是建議——這是首先要區(qū)別的
感情用事勃然大怒之人——“變化球”——不直接訓(xùn)斥造成失敗的本人,而是訓(xùn)斥其部下
只想做自己喜歡的工作之人——自己的“潛在能力”可在這種情況下獲知!
態(tài)度溫和之人——“好人”就是“無(wú)能”的代名詞!
不呆在“名氣部門(mén)”就不滿(mǎn)足之人——做一個(gè)“任性”的員工
自尊心極強(qiáng)之人——如何明白自己“現(xiàn)在的位置”
比起直接的上司更信任上司的上司——“最后一張王牌”用在這里!
只對(duì)“自己策劃的工作”傾注熱情之人——如何完成“無(wú)趣的工作”
將眾人努力認(rèn)定為自己一人功勞之人——比團(tuán)隊(duì)協(xié)作更重要的東西
想在身邊安插好好先生之人——這樣使用部下的“眼和耳”
情緒受上司態(tài)度左右之人——看準(zhǔn)自己意見(jiàn)的“獲準(zhǔn)時(shí)機(jī)”
第七章 對(duì)事物持此種看法之人
減分主義﹑加分主義之人——沒(méi)有放松的心態(tài)就不敢冒險(xiǎn),不敢冒險(xiǎn)就不會(huì)成功
以幸與不幸思考問(wèn)題之人——“能夠掌握勝機(jī)之人”的共同點(diǎn)
出了問(wèn)題依靠自己的力量解決之人——“最好的辦法”只有這個(gè)!
公事私事截然分開(kāi)之人——“會(huì)公私混同的人”也會(huì)工作!
經(jīng)常加班之人——時(shí)間與工作質(zhì)量成比例的人﹑不成比例的人
同伴意識(shí)強(qiáng)之人——爭(zhēng)做“出頭鳥(niǎo)”的人才能在公司獲得發(fā)展!
“結(jié)果就是一切”之人——或許有“偶然的成功”但絕沒(méi)有“偶然的失敗”!
認(rèn)為“大工作必有大風(fēng)險(xiǎn)”之人——勿將“美學(xué)”帶入工作
總是做最壞打算之人——“應(yīng)該暢銷(xiāo)的產(chǎn)品”卻完全賣(mài)不出去時(shí)
第八章 此種價(jià)值觀(guān)之人
比起質(zhì)量更重視速度之人——時(shí)刻不忘“兩個(gè)需要”!
寧為雞頭不做鳳尾之人——不以“第一”為目標(biāo)的人不值得期待!
將“自己的工資”與“別人的工資”作比較之人——以“國(guó)際價(jià)格”來(lái)評(píng)定自己的年收入
反對(duì)“出世主義”之人——“不想成功卻成功了”
在公司沒(méi)有至交之人——勿做在“土豆田”里找“蘿卜”之事
較之工作優(yōu)先家庭之人——“幸福的家庭”并非最終目的!
總是將自己的人生觀(guān)帶進(jìn)工作之人——為獲得面包而工作,為實(shí)現(xiàn)生存價(jià)值而工作
原則話(huà)和真心話(huà)——區(qū)分使用“四個(gè)自己”
愛(ài)社精神強(qiáng)之人——新時(shí)代的價(jià)值觀(guān)——“會(huì)工作的人”的絕對(duì)條件“

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