我是設(shè)計師

定　價：￥65.00

作　者：	劉松，王蕾著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	設(shè)計藝術(shù)

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ISBN：	9787115287854	出版時間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	203	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《我是設(shè)計師》是一本以設(shè)計師第一視角和切身體會來完成的書。作者劉松作為80后設(shè)計師的杰出代表，以這一代人獨特的體驗來觀察周圍的事物，通過自己全新的視角看待設(shè)計。透過多領(lǐng)域、跨專業(yè)的設(shè)計積累，對什么是好設(shè)計做了闡述和踐行。書中劉松以自己的知名設(shè)計案為例，將整書分為兩個部分：做設(shè)計師和做設(shè)計。從畢業(yè)開啟設(shè)計師職業(yè)生涯為起點，通過做人、做事和做設(shè)計構(gòu)建起一個通向成熟設(shè)計師的軌跡。從什么是好設(shè)計，到如何恰當?shù)赝瓿珊迷O(shè)計，全都通過自身的理解、經(jīng)歷和實踐進行了詮釋?！段沂窃O(shè)計師》為即將開始設(shè)計生涯的準設(shè)計師們和已經(jīng)開始設(shè)計生涯但遇到阻力的設(shè)計師們提供了一條可借鑒的道路。好設(shè)計是合適的設(shè)計。好流程決定好設(shè)計。好設(shè)計是整理的結(jié)果。

作者簡介

　　劉松，知名產(chǎn)品設(shè)計師。清華大學美術(shù)學院碩士?，F(xiàn)任唐恩（北京）產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心設(shè)計總監(jiān)。曾任國內(nèi)著名設(shè)計公司洛可可設(shè)計總監(jiān)。獲得德國紅點設(shè)計大獎、美國星火設(shè)計獎、中國創(chuàng)新設(shè)計紅星獎在內(nèi)的二十多項設(shè)計大獎。在產(chǎn)品設(shè)計、空間設(shè)計、創(chuàng)意設(shè)計、衛(wèi)浴設(shè)計等多領(lǐng)域擁有卓越的成績。為眾多知名品牌提供設(shè)計，倡導(dǎo)產(chǎn)品原型創(chuàng)新理念。主持設(shè)計了北京奧運地鐵10號線、4號線的票務(wù)系統(tǒng)，被媒體譽為奧運地鐵設(shè)計師。王蕾，交互設(shè)計與工業(yè)設(shè)計師。北京航空航天大學碩士。近五年一直致力于實效性設(shè)計研究與交互設(shè)計。為多家國際頂尖企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計項目提供專業(yè)設(shè)計研究報告，并推動設(shè)計研究成果的有效轉(zhuǎn)化。全科學視野設(shè)計研究及實效性研究倡導(dǎo)者。

圖書目錄

目　錄

第1章　作為一名設(shè)計師你需要怎樣的知識體系　1
　先從賞心悅目開始　5
　　有幫助的設(shè)計網(wǎng)站——基礎(chǔ)類　6
　　有幫助的設(shè)計網(wǎng)站——進階類　8
　　有幫助的設(shè)計網(wǎng)站——高級類　10
　不僅要讀圖，還要閱字——設(shè)計師的書目　11
　　用戶研究　12
　　設(shè)計思維　13
　　設(shè)計方法　14
　　設(shè)計知識　15

第2章　你需要怎樣的技能　16
　二維軟件以及手繪軟件　19
　　手繪軟件的作用與選擇　19
　　二維軟件的作用與選擇　21
　三維軟件以及渲染器的作用與選擇　26
　有選擇的學習，精通遠勝泛用　29

第3章　出發(fā)　31
　入行的心理準備　32
　開端——從面試開始　33
　　什么樣的簡歷讓人收藏　33
　　找到合適的公司、老板，你離成功就近了一半　34
　入職　38
　對設(shè)計工作的態(tài)度　39

第4章　從創(chuàng)意開始　41
　設(shè)計你敏銳的眼睛　42
　　打開第三只眼　42
　　發(fā)現(xiàn)與調(diào)研——理性獲得創(chuàng)意　52
　創(chuàng)意何來？——根據(jù)設(shè)計需求產(chǎn)生創(chuàng)意　52
　　學會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的創(chuàng)新點　53
　　關(guān)鍵詞法——理解用戶的意圖　58
　　趨勢演繹　59
　創(chuàng)意邁進產(chǎn)品　63
　　好創(chuàng)意≠好設(shè)計　65
　　好設(shè)計≠好產(chǎn)品　65

第5章　不要單兵作戰(zhàn)　75
　T-E-A-M團隊　76
　設(shè)計團隊的組織管理　79

第6章　設(shè)計你的設(shè)計生涯　82
　設(shè)計的五年之癢　83
　三個群體：設(shè)計師、設(shè)計管理者、設(shè)計商人　85
　　“陳幸福”——設(shè)計師到商人　89
　　“瘋果盒子”——夢想到現(xiàn)實　91

第7章　產(chǎn)品設(shè)計師在中國　93
　中國設(shè)計師的現(xiàn)狀　94
　設(shè)計的70、80、90　96

第8章　好流程決定好設(shè)計　99
　流程規(guī)范與設(shè)計管理　101
　　傾聽甲方需求　101
　　深入設(shè)計研究　104
　　驗證，再驗證　106
　[例]地鐵票務(wù)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計案例　110
　　自動售票機　111
　　自動檢票機　123

第9章　尋找設(shè)計突破點　129
　如何找到設(shè)計突破點　131
　從可用性衍推——[例]手持工業(yè)遙控器　132
　從功能本質(zhì)發(fā)想——[例]幻想音響的設(shè)計　137
　從具象中抽象——[例]長城系列紀念品設(shè)計　141
　尋找用戶熟悉的文脈——[例]三維手機游戲遙控器　148
　生活設(shè)計生活——[例]傘系列設(shè)計　154

第10章　恰當?shù)拿栏小?57
　如何評定好設(shè)計　158
　　好設(shè)計要有好職能　159
　　功能與情感并重　160
　　可持續(xù)概念　164
　頂尖設(shè)計師與國際頂尖設(shè)計獎項　165
　　德國紅點設(shè)計大獎　168
　　德國IF設(shè)計大獎　172
　　美國IDEA設(shè)計獎　175
　　日本G-Mark設(shè)計獎　177
　克制的裝飾，恰當?shù)拿栏小?80

第11章　目標市場產(chǎn)品的氣質(zhì)　185
　從產(chǎn)品的市場定位尋找融合點　186
　[例]腕式血氧儀設(shè)計——獲德國紅點設(shè)計大獎　189

第12章　客戶是團隊的一分子　195
　和客戶成為兄弟　196
　你是客戶的品牌策略員　198