注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)中國經(jīng)濟(jì)躍遷大未來:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究

躍遷大未來:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究

躍遷大未來:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究

定 價:¥52.00

作 者: 陳榮平 等 著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

購買這本書可以去


ISBN: 9787218059372 出版時間: 2008-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 373 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《躍遷大未來:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究》是迄今為止唯一一本系統(tǒng)研究東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的著作。本研究運(yùn)用現(xiàn)代化理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略理論,把東莞置放在中國現(xiàn)代化發(fā)展的大背景下,用人類文明演進(jìn)的國際視野,立足于世界性工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢,研究分析了東莞自主創(chuàng)新帶動發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動因、內(nèi)涵和趨勢。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略譜系模型,包括轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)原則、核心主線、驅(qū)動因素、目標(biāo)圖景和主要任務(wù)。圍繞戰(zhàn)略譜系模型分別從發(fā)展理念、發(fā)展路徑、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和人的轉(zhuǎn)型七個方面展開一一構(gòu)成一個系統(tǒng)認(rèn)識和理解東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的概念框架。《躍遷大未來:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究》既可以作為地方政府推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策參考依據(jù),也可以為其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供可資借鑒的模式。

作者簡介

暫缺《躍遷大未來:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)論
轉(zhuǎn)型:因應(yīng)創(chuàng)新競爭時代的發(fā)展命題
第一節(jié) 創(chuàng)新競爭是新時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心議題
一、歷史啟迪:人類社會發(fā)展的創(chuàng)新革命
二、現(xiàn)實思考:自主創(chuàng)新實現(xiàn)比較優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的躍遷
三、基于國情的展望:自主創(chuàng)新是創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的必由之路
第二節(jié) 發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是東莞創(chuàng)新競爭的理性選擇
一、光榮與夢想:東莞模式的深度剖析
二、盛世的憂患:對東莞發(fā)展模式的再思考
三、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型:歷史拐點上的明智抉擇
第三節(jié) 東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的前景和示范價值
一、用全球視野駕馭自身的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題
二、用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展轉(zhuǎn)型的難題
三、立足于創(chuàng)新中華發(fā)展文明觀
第四節(jié) 本書的寫作思路與結(jié)構(gòu)安排
第一章
挑戰(zhàn)與出路:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略邏輯
第一節(jié) 成長的煩惱:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的緊迫性
一、“雙邊緣化困境”:東莞奇跡面臨“褪色”威脅
二、反思東莞制造:來自世界產(chǎn)業(yè)鏈最低端的警示
四、為人作嫁何時休:企業(yè)主體的創(chuàng)新能力薄弱
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型導(dǎo)向:順應(yīng)人類發(fā)展文明演進(jìn)的大勢
一、反思工業(yè)文明:片面追求工業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長
二、理性回歸:從工業(yè)文明向生態(tài)文明的跨越
三、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的直接動因:人口、資源、環(huán)境
與創(chuàng)新的多重壓力
第三節(jié) 新東莞模式:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略譜系
一、科學(xué)發(fā)展觀:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的指南
二、自主創(chuàng)新:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的核心主線
三、富強(qiáng)和諧:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)圖景
四、三大轉(zhuǎn)變:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的要務(wù)
第四節(jié) 東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的歷程、階段水平
一、創(chuàng)業(yè)階段(1978-1984)
二、二次創(chuàng)業(yè)階段(1984-1994)
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整階段(1994-2006)
四、創(chuàng)新發(fā)展階段(2006年起)
第二章
創(chuàng)新發(fā)展理念:用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的全局
第一節(jié) “東莞創(chuàng)造”:鑄造東莞模式轉(zhuǎn)型的魅力源
一、敢問“東莞創(chuàng)造”路在何方
二、發(fā)揮外向型加工業(yè)經(jīng)濟(jì)對“東莞創(chuàng)造”的積極推動作用
三、多層次激活城市的創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃?br />第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展:再造“東莞奇跡”的活力源
一、居安思危:直面土地資源的制約
二、節(jié)能節(jié)約:突破能源制約的瓶頸
三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì):探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點
第三節(jié) 創(chuàng)新資源聚集:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動力源
一、創(chuàng)新機(jī)制靈活:增強(qiáng)資源聚集的吸引力
……
第三章 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)備:東莞發(fā)展模式軟轉(zhuǎn)型的路徑選擇
第四章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
第五章 科技創(chuàng)新力:打造東莞特色的技術(shù)創(chuàng)新鏈
第六章 瞄準(zhǔn)突破口:企業(yè)家東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的主體
第七章 創(chuàng)新“軟實力”:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的管理保障體系
第八章 人的轉(zhuǎn)型:東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型有起點與歸宿

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號