緒論 參謀軍官能力建設概述
☆司令部的發(fā)展與參謀軍官的作用
☆參謀素質、參謀能力及其相互關系
☆參謀軍官的能力結構
☆參謀軍官素質、能力的生成和轉化
☆參謀軍官能力建設存在的問題及原因
☆參謀軍官能力建設的環(huán)境和動力
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☆信息化條件下參謀人員必須具備的六種能力
第一章 參謀軍官的戰(zhàn)略思維能力
☆參謀軍官戰(zhàn)略思維能力的內涵
☆參謀軍官提高戰(zhàn)略思維能力的重要意義
☆參謀軍官戰(zhàn)略思維能力的構成
☆參謀軍官戰(zhàn)略思維能力的素質基礎
☆參謀軍官提高戰(zhàn)略思維能力的途徑
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☆軍事戰(zhàn)略思維的基本原則
☆戰(zhàn)略思維的科學方法
第二章 參謀軍官的信息利用能力
☆參謀軍官信息利用能力的基本構成
☆提高參謀軍官信息利用能力的意義
☆提高參謀軍官信息利用能力的主要途徑
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☆觀念·標準·環(huán)境:提高參謀人員信息素養(yǎng)的三個關鍵詞
第三章 參謀軍官的分析判斷能力
☆參謀軍官分析判斷能力的內涵
☆對參謀軍官分析判斷能力的要求
☆分析判斷的思維過程和方法
☆提高參謀軍官分析判斷能力的途徑和方法
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☆指揮員應具備的思維品質
☆參謀人員思維訓練的內容、目標和途徑
第四章 參謀軍官的輔助決策能力
☆決策與輔助決策的關系
☆提高參謀軍官輔助決策能力的意義
☆參謀軍官輔助決策的程序和方法
☆提高參謀軍官輔助決策能力的途徑
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☆系統(tǒng)方法在司令部輔助決策中的應用
☆參謀人員怎樣提高“出點子”的能力
第五章 參謀軍官的作戰(zhàn)控制能力
☆作戰(zhàn)控制概述
☆提高參謀軍官作戰(zhàn)控制能力的意義
☆參謀軍官實施作戰(zhàn)控制的程序
☆參謀軍官作戰(zhàn)控制活動的基本要求
☆提高作戰(zhàn)控制效能的主要措施
☆提高參謀軍官作戰(zhàn)控制能力的途徑
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☆作戰(zhàn)控制原理
☆虛擬現(xiàn)實訓練
第六章 參謀軍官的計劃組織能力
☆參謀軍官計劃組織能力的構成
☆對參謀軍官計劃組織能力的基本要求
☆提高參謀軍官計劃組織能力的意義
☆參謀軍官計劃組織能力的訓練和培養(yǎng)
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☆論參謀人員的計劃組織工作
第七章 參謀軍官的綜合協(xié)調能力
☆提高參謀軍官綜合協(xié)調能力的重要性和必要性
☆參謀軍官實施綜合協(xié)調的目的內容和基本要求
☆參謀軍官實施綜合協(xié)調的主要方式和方法
☆參謀軍官提高綜合協(xié)調能力的基本途徑與方法
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☆工作協(xié)調的主要方式
☆溝通協(xié)調的特殊方法
☆參謀提高協(xié)調辦事能力應把握的問題
第八章 參謀軍官的檢查指導能力
☆參謀軍官檢查指導能力的內涵
☆參謀軍官檢查指導工作的基本程序
☆參謀軍官檢查指導工作的方法與藝術
☆提高檢查指導能力的途徑和方法
☆參謀軍官檢查指導工作的禁忌
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★參謀怎樣提高檢查指導工作的實效
☆蹲點指導要處理好十個關系
☆機關指導基層建設要走出“三個誤區(qū)”
第九章 參謀軍官的研究創(chuàng)新能力
☆研究創(chuàng)新能力的內涵
☆提高參謀軍官研究創(chuàng)新能力的意義
☆參謀軍官的研究能力
☆參謀軍官的創(chuàng)新能力
☆參謀軍官研究創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
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☆智囊型參謀人才的批判精神
第十章 參謀軍官的綜合表達能力
☆參謀軍官綜合表達能力的內容
☆對參謀軍官綜合表達能力的基本要求
☆提高參謀軍官綜合表達能力的意義
☆參謀軍官綜合表達能力的訓練和培養(yǎng)
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☆圖形表達訓練:統(tǒng)籌圖的原理與構建方法
結語 為建設高素質高能力的參謀群體而奮斗
☆明確參謀隊伍建設的標準
☆強化參謀軍官成才的動力
☆建立和完善參謀隊伍培育體系
☆健全參謀的選拔、任用機制
☆科學設置內容,改進培訓方法
☆狠抓薄弱環(huán)節(jié),突破素質“瓶頸”
☆把參謀培養(yǎng)和指揮員培養(yǎng)結合起來
☆切實加強參謀長隊伍建設
☆為參謀能力的提高創(chuàng)造環(huán)境條件
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☆論觀念和機制在參謀人才培養(yǎng)中的作用
名家名論:軍事名家論指揮員、指揮機關和參謀人員
參謀長傳經:參謀長談參謀成長和參謀修養(yǎng)
與參謀談心:怎樣當好參謀:兼論參謀成才之道