煤礦安全精細(xì)化管理初探與實(shí)踐

定　價(jià)：￥8.00

作　者：	習(xí)云廷著
出版社：	煤炭工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502036669	出版時(shí)間：	2010-06-01	包裝：	平裝
開本：		頁(yè)數(shù)：	75	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《煤礦安全精細(xì)化管理初探與實(shí)踐》將精細(xì)化管理理論與作者煤礦安全管理的實(shí)踐相結(jié)合，努力與過去粗放的管理相克，嘗試給出一些基本規(guī)則和操作方法。作者把安全精細(xì)化管理當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)，希望能通過自己的努力，推動(dòng)煤炭企業(yè)精細(xì)化管理事業(yè)的發(fā)展；更希望有眾多的同行參與到此項(xiàng)事業(yè)中來，一起研究精細(xì)化管理、實(shí)踐精細(xì)化管理、完善精細(xì)化管理，直到精細(xì)化管理成為人們的習(xí)慣，從而持續(xù)提升管理水平。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《煤礦安全精細(xì)化管理初探與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章　精細(xì)化管理概述
一、精細(xì)化起源
二、精細(xì)化管理概念
三、精細(xì)化管理原則
四、實(shí)行精細(xì)化的基本思路
五、安全精細(xì)化管理成效
第二章　安全工作精細(xì)化
一、安全問題綜述
二、安全工作四原則
三、安全工作細(xì)化
四、安全工作“精”管
五、時(shí)刻抓安全
第三章　安全管理模式
一、安全任務(wù)
二、閉環(huán)管理
三、走動(dòng)式管理
第四章　崗位標(biāo)準(zhǔn)化及案例
一、安全確認(rèn)
二、三三整理
三、手指口述
四、標(biāo)準(zhǔn)崗
五、案例教育
第五章　班前會(huì)
一、建立5E標(biāo)準(zhǔn)體系
二、班前會(huì)流程管理
三、班前會(huì)閉環(huán)管理
四、班前會(huì)量化考核
第六章　值崗寫實(shí)
一、值崗寫實(shí)要求
二、值崗寫實(shí)記錄
第七章　日工作匯報(bào)單
一、日工作匯報(bào)單的格式
二、想事
三、干事
四、共事
五、成事
六、嚴(yán)考核
第八章　安全精細(xì)化培訓(xùn)
一、外出人員培訓(xùn)
二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
三、有針對(duì)性培訓(xùn)
四、及時(shí)培訓(xùn)
五、培訓(xùn)檔案
六、應(yīng)用安全心理學(xué)深化安全培訓(xùn)
參考文獻(xiàn)