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建設(shè)工程項(xiàng)目管理

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥23.00

作 者: 王立霞 編
出版社: 武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等專(zhuān)科學(xué)校高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)新編系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787562933991 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 196 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《高等專(zhuān)科學(xué)校高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)新編系列教材:建設(shè)工程項(xiàng)目管理》全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容體系,以國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)本書(shū)為依據(jù),結(jié)合國(guó)家注冊(cè)建造師考試大綱的要求,同時(shí)針對(duì)高等職業(yè)教育的特點(diǎn),內(nèi)容力求言筒意賅,便于讀者接受和掌握?!陡叩葘?zhuān)科學(xué)校高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)新編系列教材:建設(shè)工程項(xiàng)目管理》共分10章,內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。本書(shū)可作為高職高專(zhuān)工程管理、工程監(jiān)理、建筑工程技術(shù)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)教材,也可作為施工管理人員、監(jiān)理人員等的學(xué)習(xí)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目及其管理概述
1.1.1 項(xiàng)目
1.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目
1.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
1.2 建筑工程施工項(xiàng)目管理
1.2.1 建設(shè)工程施工項(xiàng)目的概念
1.2.2 施工項(xiàng)目管理
1.2.3 施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.2.4 施工項(xiàng)目管理程序及階段的工作
1.2.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理的區(qū)別
1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
1.3.1 編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的目的和作用
1.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的種類(lèi)
1.3.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
1.3.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述
2.1.1 組織的界定
2.1.2 工程項(xiàng)目管理組織
2.1.3 常見(jiàn)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施模式
2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)
2.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的界定
2.2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目組織的設(shè)置依據(jù)
2.2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
2.2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置程序
2.2.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的作用
2.2.6 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織部門(mén)劃分的基本方法
2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織形式
2.3.1 線(xiàn)性組織機(jī)構(gòu)
2.3.2 職能式組織機(jī)構(gòu)
2.3.3 矩陣式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
2.4 項(xiàng)目經(jīng)理
2.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的地位與任務(wù)
2.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
2.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與選拔
2.4.4 項(xiàng)目經(jīng)理部
2.4.5 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
2.5 建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.5.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念
2.5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的意義
2.5.3 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的主導(dǎo)作用
2.5.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
3 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理
3.1 合同
3.1.1 合同的概念
3.1.2 合同法的基本原則
3.1.3 合同的類(lèi)型
3.1.4 合同的主要內(nèi)容和形式
3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述
3.2.1 建設(shè)工程合同
3.2.2 建設(shè)工程合同的分類(lèi)
3.2.3 建設(shè)工程施工合同
3.2.4 建設(shè)工程施工合同管理的概念
3.3 建設(shè)工程施工合同的訂立
3.3.1 訂立建設(shè)工程施工合同的條件
3.3.2 訂立建設(shè)工程施工合同的原則
3.3.3 訂立合同的方式
3.3.4 訂立建設(shè)工程施工合同的程序
3.3.5 建設(shè)工程施工合同的組成及解釋順序
3.3.6 無(wú)效施工合同的認(rèn)定
3.4 建設(shè)工程施工合同的履行
3.4.1 合同履行的一般規(guī)定
3.4.2 建設(shè)工程施工合同雙方的義務(wù)
3.4.3 建設(shè)工程施工合同跟蹤與控制
3.5 建設(shè)工程施工合同的變更、違約、索賠、糾紛的處理
3.5.1 建設(shè)工程施工合同的變更
3.5.2 建設(shè)工程施工合同的違約
……
4 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
6 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
7 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
8 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理
9 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理
10 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)

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