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物業(yè)公司制度范本與常用表格

物業(yè)公司制度范本與常用表格

定 價(jià):¥58.00

作 者: 邵小云 等編
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)/物業(yè)管理

ISBN: 9787122144102 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《物業(yè)公司制度范本與常用表格》主要包括八大模塊:物業(yè)管理體系構(gòu)建、市場拓展系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、秩序維護(hù)系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、環(huán)境管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)分包系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)。本書所收錄的制度與表格來源于國內(nèi)比較知名的物業(yè)企業(yè),涵蓋面廣?!段飿I(yè)公司制度范本與常用表格》可供商廈、寫字樓、酒店、住宅小區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)等的物業(yè)部門及其經(jīng)理們作為工作參考。

作者簡介

暫缺《物業(yè)公司制度范本與常用表格》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)讀用制度來約束,用表格來追溯
一、用制度來約束
二、用表格來追溯
第一部分物業(yè)管理體系構(gòu)建
第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
知識(shí)01:物業(yè)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
知識(shí)02:組織架構(gòu)設(shè)置的原則
知識(shí)03:不同規(guī)模企業(yè)的組織架構(gòu)
知識(shí)04:物業(yè)項(xiàng)目管理處的組織架構(gòu)
第二章物業(yè)公司的職位設(shè)置
知識(shí)01:職位設(shè)置原則
知識(shí)02:物業(yè)公司的職位序列
第三章物業(yè)公司中高層崗位職能
職能01:總經(jīng)理崗位職責(zé)
職能02:副總經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03:總工程師崗位職責(zé)
職能04:總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
職能05:分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
職能06:各職能經(jīng)理崗位職責(zé)
職能07:管理處經(jīng)理崗位職責(zé)
第四章項(xiàng)目管理處的運(yùn)作
工作01:物業(yè)公司全面支持系統(tǒng)
工作02:專業(yè)化保障系統(tǒng)
工作03:以客戶為中心的服務(wù)流程
工作04:服務(wù)信息反饋及處理流程
第二部分市場拓展系統(tǒng)運(yùn)作
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:物業(yè)市場拓展的主要方式
知識(shí)02:做好企業(yè)市場定位、調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
知識(shí)03:密切關(guān)注市場發(fā)展?fàn)顩r
知識(shí)04:重視招投標(biāo)工作
知識(shí)05:提高全體員工的市場營銷理念
第二章管理職能
職能01:市場拓展部門的職能
職能02:市場拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03:市場拓展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
職能04:市場拓展內(nèi)務(wù)文員崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01:物業(yè)項(xiàng)目拓展控制程序
制度02:物業(yè)項(xiàng)目調(diào)研、考察管理辦法
制度03:物業(yè)服務(wù)品牌管理制度
制度04:物業(yè)咨詢項(xiàng)目管理制度
制度05:顧問文件處理規(guī)范
制度06:物業(yè)項(xiàng)目承接方案
制度07:大型活動(dòng)管理辦法
制度08:物業(yè)租賃管理辦法
制度09:合同評(píng)審程序
第四章常用表格
表格01:物業(yè)管理項(xiàng)目調(diào)查表
表格02:物業(yè)信息搜集表
表格03:物業(yè)項(xiàng)目有效聯(lián)絡(luò)與洽談?dòng)涗洷?br /> 表格04:項(xiàng)目考察人員申請(qǐng)表
表格05:全委項(xiàng)目合同評(píng)審記錄
表格06:顧問項(xiàng)目合同評(píng)審記錄
表格07:對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單
表格08:簽約項(xiàng)目工作交接函(全委項(xiàng)目發(fā)展商)
表格09:簽約項(xiàng)目工作交接函(顧問項(xiàng)目發(fā)展商)
表格10:簽約項(xiàng)目資料移交記錄
表格11:簽約項(xiàng)目資料移交存檔記錄
表格12:項(xiàng)目跟蹤調(diào)研表
表格13:項(xiàng)目顧問建議函
表格14:顧問文件簽收表
表格15:物業(yè)管理項(xiàng)目交接記錄
表格16:物業(yè)租賃客戶檔案登記表
表格17:物業(yè)租賃信息登記表
表格18:租賃物業(yè)房產(chǎn)交接驗(yàn)收單
表格19:退租物業(yè)房產(chǎn)交接驗(yàn)收單
表格20:市場拓展月工作總結(jié)
第三部分客戶服務(wù)系統(tǒng)
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:客戶服務(wù)中心的整體運(yùn)作流程
知識(shí)02:客戶服務(wù)信息
知識(shí)03:業(yè)主(住戶)資料登記、管理
知識(shí)04:客戶意見征詢
知識(shí)05:物業(yè)檔案資料建立管理
知識(shí)06:走訪回訪
知識(shí)07:開展社區(qū)文化活動(dòng)
知識(shí)08:客戶投訴處理
第二章管理職能
職能01:客戶服務(wù)中心的職能和職責(zé)
職能02:客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)
職能03:接待員崗位職責(zé)
職能04:資料員崗位職責(zé)
職能05:倉管員崗位職責(zé)
職能06:采購員崗位職責(zé)
職能07:社區(qū)文化員崗位職責(zé)
職能08:收款員崗位職責(zé)
職能09:房管員崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01:客戶服務(wù)人員行為規(guī)范
制度02:管理處辦公室管理規(guī)定
制度03:客戶服務(wù)值班制度
制度04:客戶來電來訪接待工作規(guī)程
制度05:客戶投訴處理工作規(guī)程
制度06:客戶有償維修回訪工作規(guī)程
制度07:客戶走訪工作規(guī)程
制度08:業(yè)主(住戶)資料的登記、管理工作規(guī)程
制度09:檔案資料的建立管理工作規(guī)程
制度10:客戶意見征詢工作規(guī)程
制度11:物業(yè)服務(wù)費(fèi)(管理費(fèi))的收費(fèi)工作規(guī)程
制度12:社區(qū)文化工作規(guī)程
制度13:文體設(shè)施管理規(guī)程
第四章常用表格
表格01:客戶服務(wù)中心工作交接表
表格02:業(yè)主登記表
表格03:業(yè)主信息統(tǒng)計(jì)表
表格04:租住人員信息登記表
表格05:產(chǎn)權(quán)清冊(cè)
表格06:來訪人員登記表
表格07:與顧客溝通登記表
表格08:顧客投訴處理單
表格09:客戶意見調(diào)查表(小區(qū)物業(yè))
表格10:客戶意見調(diào)查表(機(jī)關(guān)、寫字樓物業(yè))
表格11:客戶意見調(diào)查統(tǒng)計(jì)表
表格12:意見調(diào)查表發(fā)放回收率統(tǒng)計(jì)表
表格13:客戶意見調(diào)查分析報(bào)告
表格14:社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
表格15:社區(qū)文化活動(dòng)記錄表
表格16:業(yè)主文體活動(dòng)消費(fèi)登記表
第四部分秩序維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)作
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:建立健全物業(yè)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)
知識(shí)02:制定和完善各項(xiàng)安全護(hù)衛(wèi)崗位責(zé)任制
知識(shí)03:配備護(hù)衛(wèi)員
知識(shí)04:明確重點(diǎn)護(hù)衛(wèi)目標(biāo)
知識(shí)05:完善區(qū)域內(nèi)安全防范設(shè)施
知識(shí)06:定期對(duì)護(hù)衛(wèi)員開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作
知識(shí)07:做好群防群治工作
知識(shí)08:制定應(yīng)急預(yù)案并演練
第二章管理職能
職能01:秩序護(hù)衛(wèi)服務(wù)部的職能
職能02:護(hù)衛(wèi)隊(duì)長崗位職責(zé)
職能03:護(hù)衛(wèi)班長崗位職責(zé)
職能04:門崗(固定)護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能05:巡邏護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能06:車場(庫)護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能07:消防主管崗位職責(zé)
職能08:消防管理(值班)員崗位職責(zé)
職能09:監(jiān)控崗護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能10:義務(wù)消防隊(duì)員崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01:護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理規(guī)定
制度02:護(hù)衛(wèi)員巡邏規(guī)定
制度03:交接班管理規(guī)定
制度04:護(hù)衛(wèi)員的儀容及著裝規(guī)定
制度05:護(hù)衛(wèi)員崗位規(guī)范用語
制度06:內(nèi)務(wù)管理及請(qǐng)銷假管理規(guī)定
制度07:護(hù)衛(wèi)隊(duì)考核管理辦法
制度08:大廈、小區(qū)治安防范措施
制度09:搬入、搬出物品管理規(guī)定
制度10:車輛出入管理規(guī)定
制度11:消防管理規(guī)定
制度12:義務(wù)消防隊(duì)工作管理規(guī)定
制度13:消防控制中心值班工作制度
制度14:市場、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防火管理
制度15:臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定
制度16:消防演習(xí)工作規(guī)程
制度17:安全事件應(yīng)急處理方案
第四章常用表格
表格01:值班安排表
表格02:值班記錄表
表格03:警械警具檢查記錄表
表格04:物品保管記錄
表格05:護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練計(jì)劃表
表格06:護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練記錄表
表格07:宿舍值日安排表
表格08:護(hù)衛(wèi)人員請(qǐng)假單
表格09:來訪人員登記表
表格10:車輛出入登記表
表格11:巡邏記錄表
表格12:巡邏簽到表
表格13:車輛出入卡
表格14:放行條
表格15:義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員名單
表格16:緊急聯(lián)系電話一覽表
表格17:重點(diǎn)安全防火部位登記表
表格18:客戶主要聯(lián)系人名單
表格19:臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表
表格20:緊急事件處理記錄表
第五部分工程管理系統(tǒng)
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:基礎(chǔ)設(shè)備的構(gòu)成
知識(shí)02:生活設(shè)備的構(gòu)成
知識(shí)03:安全設(shè)備的構(gòu)成
知識(shí)04:前期介入和接管驗(yàn)收階段工程工作
知識(shí)05:前期物業(yè)管理服務(wù)期工程工作
知識(shí)06:常規(guī)期物業(yè)管理階段工程工作
知識(shí)07:設(shè)備管理基礎(chǔ)資料
知識(shí)08:設(shè)備管理制度
知識(shí)09:設(shè)備定期維修保養(yǎng)
知識(shí)10:設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理
知識(shí)11:應(yīng)急維修的管理
第二章管理職能
職能01:工程部的職能
職能02:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03:工程師(各個(gè)專業(yè))崗位職責(zé)
職能04:維修班班長崗位職責(zé)
職能05:維修工崗位職責(zé)
職能06:運(yùn)行班班長崗位職責(zé)
職能07:運(yùn)行工崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01:工程部值班、交接班管理規(guī)定
制度02:標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)管理規(guī)定
制度03:公共物品(工具)管理規(guī)定
制度04:維修服務(wù)承諾
制度05:工程部日常工作管理規(guī)定
制度06:設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定
制度07:計(jì)量設(shè)備管理規(guī)定
制度08:建筑物管理規(guī)定
制度09:物業(yè)裝修管理規(guī)定
制度10:物業(yè)維修服務(wù)管理規(guī)定
制度11:工程部水電管理制度
第四章工程管理表格
表格01:各部門標(biāo)志制作登記表
表格02:裝修申請(qǐng)審批表
表格03:裝修監(jiān)督檢查記錄表
表格04:裝修申請(qǐng)匯總表
表格05:裝修人員登記表
表格06:工程部有償服務(wù)登記表
表格07:零修及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表
表格08:工程部公共維修登記表
表格09:設(shè)備情況登記表
表格10:機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修報(bào)批表
表格11:報(bào)修登記表
表格12:維修登記表
表格13:服務(wù)工作單
表格14:回訪記錄表
表格15:房屋完好率統(tǒng)計(jì)表
表格16:房屋設(shè)施零星小修記錄表
表格17:房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)記錄表
表格18:房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表
表格19:房屋中(大)修工程計(jì)劃表
表格20:房屋本體維修基金使用情況匯報(bào)表
表格21:房屋本體維修基金臺(tái)賬
表格22:月份用電情況匯總報(bào)表
表格23:月份用水情況匯總報(bào)表
表格24:噴淋系統(tǒng)(水)停用審批單
表格25:消防水動(dòng)用申請(qǐng)單
表格26:工程部值班交接記錄表
表格27:領(lǐng)(借)用鑰匙登記表
表格28:鑰匙丟失損壞申報(bào)單
表格29:鑰匙月庫存統(tǒng)計(jì)表
表格30:個(gè)人領(lǐng)用工具(物品)登記表
表格31:公用工具登記表
表格32:公用工具領(lǐng)用登記表
表格33:工程部抽查表
第六部分環(huán)境管理系統(tǒng)
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:什么是物業(yè)環(huán)境管理
知識(shí)02:環(huán)境污染與污染防治
知識(shí)03:保潔管理
知識(shí)04:綠化管理
第二章管理職能
職能01:環(huán)境管理的職能
職能02:環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03:保潔主管崗位職責(zé)
職能04:保潔技術(shù)員崗位職責(zé)
職能05:公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班崗位職責(zé)
職能06:保潔員崗位職責(zé)
職能07:綠化班長崗位職責(zé)
職能08:綠化工崗位職責(zé)
職能09:倉庫保管員崗位職責(zé)
第三章管理制度
制度01:大氣污染防治作業(yè)指導(dǎo)書
制度02:固體廢棄物污染防治辦法
制度03:保潔工作操作規(guī)程
制度04:保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程
制度05:綠化工作管理辦法
制度06:衛(wèi)生消殺管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
第四章常用表格
表格01:保潔人員(各物業(yè)項(xiàng)目)編制表
表格02:主要清潔設(shè)備設(shè)施表
表格03:主要清潔材料(月用量)記錄表
表格04:垃圾(固體廢棄物)清運(yùn)登記表
表格05:工具、藥品領(lǐng)用登記表
表格06:消殺服務(wù)記錄表
表格07:消殺服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)表
表格08:保潔員質(zhì)量檢查表
表格09:綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)記錄
表格10:綠化現(xiàn)場工作周記錄表
表格11:綠化工作周、月檢查表
表格12:綠化養(yǎng)護(hù)春季檢查表
表格13:綠化養(yǎng)護(hù)夏季檢查表
表格14:綠化養(yǎng)護(hù)秋季檢查表
表格15:綠化養(yǎng)護(hù)冬季檢查表
表格16:園藝現(xiàn)場工作記錄
第七部分分包系統(tǒng)運(yùn)作
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:合理確定外包業(yè)務(wù)范圍
知識(shí)02:充分做好外包服務(wù)準(zhǔn)備工作
知識(shí)03:慎重選擇承包商
知識(shí)04:完善管理制度
知識(shí)05:把好合同的草擬與簽訂關(guān)
知識(shí)06:加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)的日常管控
知識(shí)07:注重與承包商的雙贏關(guān)系
第二章管理職能
職能01:業(yè)務(wù)分包管理的職能
職能02:品質(zhì)部的分包管理責(zé)任
職能03:相關(guān)業(yè)務(wù)部門分管副總經(jīng)理的責(zé)任
職能04:工程部的分包管理責(zé)任
職能05:總經(jīng)理的業(yè)務(wù)分包管理責(zé)任
第三章制度范本
制度01:物業(yè)服務(wù)外包控制程序
制度02:保潔外包作業(yè)指導(dǎo)書
職能03:綠化養(yǎng)護(hù)外包控制程序
制度04:綠化外包服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則
制度05:電梯維保外包質(zhì)量監(jiān)督辦法
制度06:弱電(消防)維護(hù)保養(yǎng)外包管理規(guī)定
第四章常用表格
表格01:分包商評(píng)審記錄
表格02:合格服務(wù)分包商一覽表
表格03:分包合同處理會(huì)簽表
表格04:分包項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量聯(lián)絡(luò)通知單
表格05:分包商年度評(píng)審表
表格06:綠化服務(wù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表
表格07:保潔服務(wù)外包質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表
表格08:外包護(hù)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
表格09:消防系統(tǒng)外包月度考核表
表格10:供配電系統(tǒng)外包月度考核表
表格11:外包維修保養(yǎng)季度考評(píng)表
表格12:電梯管理服務(wù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
第八部分質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)作
第一章基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)01:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容
知識(shí)02:全員質(zhì)量管理
知識(shí)03:全過程的質(zhì)量管理
知識(shí)04:全方位的質(zhì)量管理
知識(shí)05:物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
知識(shí)06:物業(yè)管理質(zhì)量責(zé)任制度
知識(shí)07:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查
知識(shí)08:物業(yè)服務(wù)日常質(zhì)量檢查類別
知識(shí)09:質(zhì)量記錄
第二章管理職能
職能01:質(zhì)量管理職能
職能02:質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)
職能03:質(zhì)量管理員崗位職責(zé)
第三章管理制度范本
制度01:物業(yè)管理質(zhì)量檢查控制程序
制度02:物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度
制度03:物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量檢查流程
制度04:物業(yè)服務(wù)品質(zhì)抽檢作業(yè)流程
制度05:物業(yè)公司月檢規(guī)定
制度06:物業(yè)服務(wù)周檢工作規(guī)定
制度07:事務(wù)助理日巡視規(guī)定
第四章常用表格
表格01:月質(zhì)量檢查計(jì)劃表
表格02:月質(zhì)量檢查記錄表
表格03:物業(yè)管理質(zhì)量檢查工作表
表格04:物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量量化考核表
表格05:整改實(shí)施情況記錄
表格06:糾正和預(yù)防措施登記表
表格07:糾正和預(yù)防措施報(bào)告
參考文獻(xiàn)

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