為系統(tǒng)總結國投公司經營管理的成功經驗,提煉其經營管理模式之精髓,彰顯國投公司在國有投資控股公司和國民經濟發(fā)展中的優(yōu)勢地位與獨特作用,弘揚國投公司的發(fā)展理念、創(chuàng)新思路和管理思想與方法,進一步推動國投公司持續(xù)健康發(fā)展,國投公司與中國企業(yè)管理科學基金會共同合作,在系統(tǒng)梳理國投公司發(fā)展脈絡和總結提煉國投公司發(fā)展之道的基礎上,以《國投之道》為題,以二灘水電開發(fā)有限責任公司投資開發(fā)建設雅礱江流域水電項目為典型案例,對國投公司獨特的投資經營管理模式進行深入系統(tǒng)的實證研究。開展此項工作,對國投公司提升整體投資運營管理水平,增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)持續(xù)健康和諧發(fā)展,具有重要的理論與實踐指導意義。中國企業(yè)管理科學基金會和國家開發(fā)投資公司研究中心經過考察調研、走訪座談、資料梳理及深入細致的分析提煉,歷時近七個月,完成了《國投之道》的撰寫工作,希望能夠為豐富當代中國企業(yè)管理科學的理論和實踐做出一些貢獻。