產品經理的第二本書

定　價：￥39.00

作　者：	琳達·哥喬斯著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	經營管理

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ISBN：	9787111392439	出版時間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	200	字數：

內容簡介

　　在《產品經理的第二本書》中，哥喬斯探討了卓越產品經理所需的特定技能。如果你立志成為杰出的產品經理，期望能夠激發(fā)起客戶持久的興奮感并為企業(yè)創(chuàng)造長期的競爭優(yōu)勢，那么本書向你介紹了詳盡的行動計劃方案。如果你想創(chuàng)建產品或服務的清晰愿景和策略，并在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實，那么本書會告訴你想知道的所有相關知識和技能。發(fā)展和評估技能的廣泛練習和自我測評運用技能提高客戶滿意度和改善競爭定位的工具和行動步驟頂尖產品經理的5大能力及在日常工作中加以運用和踐行的方法當今卓越的產品經理，即使任職于《財富》500強企業(yè)，也必須具備創(chuàng)業(yè)家的技能、愿景和靈活性！如果你想學習和發(fā)展這些技能，提高企業(yè)的生產力和利潤水平，并使產品經理的職業(yè)生涯獲取豐厚的回報，那么《產品經理的第二本書》為你提供了詳盡的行動指南。

作者簡介

　　琳達·哥喬斯（Linda Gorchels），在產品和營銷管理方面具備豐富的實踐經驗，目前執(zhí)教于威斯康星大學麥迪遜分校商學院高級管理人員教育系，是高級管理人員營銷課程的負責人。琳達·哥喬斯曾撰寫過暢銷書《產品經理的第一本書》。在書中她向成千上萬的專業(yè)人士介紹：在當今充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，產品經理發(fā)揮和承擔了日益廣泛的作用和責任。

圖書目錄

譯者序
第1章卓越產品經理的能力 /
取得業(yè)績 /
與人合作取得成果 /
確保市場導向 /
指導產品的“匹配”與功能 /
分清輕重緩急 /
創(chuàng)業(yè)技能與特征 /
建立產品經理計分卡 /
第2章項目和時間管理基礎 /
項目管理基礎 /
時間管理 /
第3章計劃框架 /
明確范圍 /
環(huán)境掃描 /
目標與目的 /
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術 /
實施 /
跟蹤 /
第4章市場研究 /
建立信息來源網絡 /
確定研究問題 /
研究設計及進度安排 /
確定現場研究過程 /
問卷設計 /
數據的搜集、編輯和編碼 /
數據處理和決策 /
第5章計劃的財務基礎 /
評估產品線 /
彈性產品預算 /
產品成本計算 /
評估投資方案 /
第6章產品及品牌組合分析 /
產品線規(guī)劃 /
品牌資產管理 /
全球產品計劃 /
產品合理化 /
第7章戰(zhàn)略愿景和計劃 /
戰(zhàn)略思考 /
戰(zhàn)略制定 /
戰(zhàn)略實施 /
第8章新產品的概念與開發(fā) /
新產品的目標 /
創(chuàng)意形成 /
預測和概念篩選 /
概念完善和規(guī)格要求 /
樣品測試 /
第9章新產品上市指南 /
上市準備：盡早開始 /
上市實施：獲取承諾和支持 /
上市后追蹤：盡早調整 /
第10章定價框架與策略 /
定價目的與目標 /
新產品定價 /
產品線延伸定價 /
價格決策因素 /
輔助性服務與選項定價 /
行業(yè)價格調降 /
價格變動 /
銷售折扣 /
全球定價 /
第11章整合營銷溝通 /
營銷溝通 /
品牌資產和定位 /
整合營銷傳播 /
銷售支持材料 /
輔助性溝通活動 /
第12章渠道策略 /
策略匹配問題 /
持續(xù)支持 /