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小公司防虧防損17計(jì)

小公司防虧防損17計(jì)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 張俊杰 著
出版社: 中國言實(shí)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787802509528 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 469 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中,有80%都是因?yàn)楣窘?jīng)營者的決策不慎造成的。很多私營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得一點(diǎn)小成績就忘乎所以,憑經(jīng)驗(yàn)和感覺盲目求快求大,最終使公司受到重大經(jīng)濟(jì)損失。正如亞洲首富李嘉誠所說:“成功沒有絕對的方程式,但失敗都有定律:減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)?!敝袊芯湓捊校壕影菜嘉!3晒Φ拿卦E并不重要,重要的是失敗的教訓(xùn),學(xué)會(huì)分析和總結(jié)隱藏在失敗背后的根本原因,從而擺脫危機(jī)禁錮,摒棄弊端束縛,轉(zhuǎn)變經(jīng)營對策,扭虧為盈,反敗為勝。

作者簡介

  張俊杰,筆名囂誠。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè),來京步入圖書出版界,先從事流程編輯、選題策劃工作,后專注于圖書創(chuàng)作。代表作品《潮汕商人賺錢全憑真本事》、《品商人》、《做人做事的學(xué)問》、《希特勒魔鬼口才》、《關(guān)系網(wǎng)》等。

圖書目錄

第一計(jì) 商業(yè)模式:是賠是賺,商業(yè)模式說了算
?。ㄒ唬┠愕墓緸槭裁促r錢
  1.沒有需求必然會(huì)賠本
  2.面對競爭無能為力
  3.“實(shí)際的價(jià)值”不賺錢
  4.?dāng)≡诨靵y的成本上
  5.建立了過剩的生產(chǎn)力
  6.“做比不做強(qiáng)”害死人
  7.因經(jīng)驗(yàn)不足陷入劣勢
  8.走進(jìn)單純追求做大的誤區(qū)
  9.決定行業(yè)贏利的五種力量
?。ǘ┻x對模式,小項(xiàng)目也能賺大錢
  1.定選對賺錢的路子
  2.讓顧客重復(fù)買單
  3.輕資產(chǎn)商業(yè)模式
  4.重視“轉(zhuǎn)移模式”
  5.從垃圾里面淘金子
  6.什么生意都可以做
  7.堅(jiān)持“不熟不做”
  8.善用“讓第三方付款”
  9.避開商業(yè)模式的三個(gè)誤區(qū)
  10.低價(jià)具備永久的競爭力
第二計(jì) 經(jīng)濟(jì)周期:踩準(zhǔn)市場節(jié)拍,投資才不虧本
?。ㄒ唬├习逡暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)
  1.加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)學(xué)的了解
  2.市場失靈了怎么辦
  3.宏觀調(diào)控及其手段
  4.宏觀調(diào)控的三個(gè)作用
  5.熱錢如何影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)
  ……
第三計(jì) 防損管理:構(gòu)建防損理念,提高公司利潤
第四計(jì) 提升品質(zhì):沒有品質(zhì)的企業(yè)明天就會(huì)破產(chǎn)
第五計(jì) 責(zé)任至上:責(zé)任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品
第六計(jì) 挖潛增效:左手抓增收,右手抓節(jié)支
第七計(jì) 降低成本:公司減少損耗的關(guān)鍵
第八計(jì) 決策正確:決策失誤是公司最大的損失
第九計(jì) 變革求生:在創(chuàng)造性破壞中扭虧為盈
第十計(jì) 思危不敗:多思考失敗,把損失擋在門外
第十一計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)為王:用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造零缺陷
第十二計(jì) 善用激勵(lì):把防虧和績效掛鉤
第十三計(jì) 執(zhí)行到位:高效執(zhí)行是防虧減損的妙藥
第十四計(jì) 精益求精:在持續(xù)改善中減少損耗
第十五計(jì) 減少庫存:別讓公司被庫存積壓拖垮
第十六計(jì) 財(cái)務(wù)安全:別讓公司因資金鏈斷裂而倒閉
第十七計(jì) 反敗為勝:面對虧損,積累止損經(jīng)驗(yàn)

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