領(lǐng)導(dǎo)干部開微博：方法技巧與案例啟示

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	崔艷著
出版社：	國家行政學(xué)院出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	黨政讀物

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ISBN：	9787515003016	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書緊扣“網(wǎng)絡(luò)問政”的時(shí)代脈搏，以國內(nèi)外公眾關(guān)注度比較高的領(lǐng)導(dǎo)干部的微博為例，言簡(jiǎn)意賅，全方位闡釋領(lǐng)導(dǎo)干部開微博的方法與技巧，詳細(xì)敘述領(lǐng)導(dǎo)干部微博給誰看、怎么開、怎么寫、忌什么；通過對(duì)成功微博案例（國內(nèi)：伍皓、朱永新、陳士渠、蔡奇；國外：奧巴馬、克萊爾·麥卡斯基、沙?！に敔枺┑亩嘟嵌冉庾x，深度分析其成功的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開微博的重要借鑒意義，為領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，充分發(fā)揮微博問政、服務(wù)于民的功能提供指引和幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　崔艷簡(jiǎn)歷崔艷，新聞傳播學(xué)博士（武漢大學(xué)新聞傳播學(xué)院和英國威斯敏斯特大學(xué)“媒介、藝術(shù)和設(shè)計(jì)學(xué)院”聯(lián)合培養(yǎng)）。曾任中央電視臺(tái)新聞評(píng)論部《焦點(diǎn)訪談》編導(dǎo)；《東方時(shí)空-時(shí)空連線》出鏡記者。現(xiàn)任中國青年政治學(xué)院新聞系廣播電視教研室主任；共青團(tuán)工作理論研究所“新媒體與青年發(fā)展部”部長；兼任中央電視臺(tái)新聞中心策劃部“評(píng)估調(diào)研組”專家評(píng)審；新聞中心年度評(píng)獎(jiǎng)專家委員。主要研究領(lǐng)域?yàn)殡娨晫?shí)務(wù)、新媒體與政治傳播。　近期在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等核心期刊發(fā)表論文多篇。出版光盤《領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道》（中國青年教育影像出版社，2010.8）；《領(lǐng)導(dǎo)干部如何開微博》（中國青年教育影像出版社，2011.12）；參與全國哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目《提升中國互聯(lián)網(wǎng)國家傳播力研究》；主持團(tuán)中央課題《共青團(tuán)使用新媒體引導(dǎo)青年研究》以及《陜西青年藍(lán)皮書—新媒體與青年發(fā)展》。

圖書目錄

前言
理論篇
　第一章　微博是什么
　　一、微博與博客
　　二、微博的產(chǎn)生和發(fā)展
　　三、微博的功能
　　四、微博的傳播特性
　第二章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，為什么
　　一、領(lǐng)導(dǎo)干部開微博的意義
　　二、領(lǐng)導(dǎo)干部微博與政府微博的關(guān)系
　　三、我國領(lǐng)導(dǎo)干部開微博的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策
　第三章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，給誰看
　　一、目標(biāo)受眾概述
　　二、網(wǎng)絡(luò)受眾的特點(diǎn)
　　三、領(lǐng)導(dǎo)干部微博的目標(biāo)受眾
方法篇
　第四章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，怎么開
　　一、開通微博
　　二、走進(jìn)微博
　　三、玩轉(zhuǎn)微博
　　四、用手機(jī)發(fā)微博
　　五、微博常見詞匯
　第五章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，怎么寫
　　一、微博寫作的原則
　　二、微博寫作的內(nèi)容
　　三、微博寫作的技巧
　　四、微博發(fā)布的技巧
　第六章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，忌什么
　　一、忌目無法紀(jì)，影響正常工作秩序
　　二、忌一枝獨(dú)秀，缺乏全局觀念
　　三、忌公私不分，在崗時(shí)間隨意刷屏
　　四、忌人云亦云，缺乏自己獨(dú)到的觀點(diǎn)
　　五、忌粗心大意，發(fā)布不當(dāng)言論和不實(shí)信息
　　六、忌高高在上，不和網(wǎng)民互動(dòng)
　　七、忌態(tài)度不端，不當(dāng)對(duì)待網(wǎng)民及其意見
案例篇
　第七章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，看國內(nèi)
　　一、伍皓微博案例
　　二、朱永新微博案例
　　三、陳士渠微博案例
　　四、蔡奇微博案例
　第八章　領(lǐng)導(dǎo)干部開微博，看國外
　　一、奧巴馬微博案例
　　二、克萊爾? 麥卡斯基微博案例
　　三、沙希? 塔魯爾微博案例
參考文獻(xiàn)